1、“.....以有效避免检修材料和检修设备等对现场环境等造成的影响,确保检修现场的文明施工和作业环境。第,还需要通过安全技术以及工艺质量环境标准,对现场安全检修质量及环境实施有效管控,并且通过流程管理和定置管理等手段,明确现场效益为中心,实现造价控制管理体系标准化。标准化作业的实施,第,需要将现场作业在定性分析的基础上进步量化,在安全方面实施风险管理和风险控制,着重分析并做好作业过程中可能出现的触电高空坠落机械伤害以及硬物击打等类人身伤害助于提高电网企业工作效率,提高安全生产水平,有助于节约基建投资,减少备品备件存量,节约备用元器件投资,通过打捆招标的方式降低工程造价。标准化作业途径探究推进公司标准化建设,要以理念创新为指导,并从管理创新切入,在工程对供电企业标准化作业的调查与思考原稿引入了预先危险点分析,并通过标准化作业指导书体现和落实标准化原则......”。

2、“.....有效降低了现场作业安全风险等级。实现了安全的可控在控和能控。标准化作业开展的意义对企业而言,标准化建展目标和电网建设任务,使传统生产管理方式与大规模生产的矛盾日益显现。实施标准化建设,实现了安全上的可控在控和能控,也提高了检修工艺质量。是实施标准化建设,有效缩短了施工周期,保护了环境,并节约了检修费用。其总体效果是安全生产标准化体系建设。通过对实施标准化作业前后的安全风险检修时间检修力量检修材料耗用以及费用等方面进行比较,分析出实施标准化作业在管理以及效益等方面所取得的成效。是有效降低了现场作业的安全风险等级。现场作业标准化,降低了重复检修的概率,且作业现场文明施工也对用户组织生产带来了正面影响。高质量高效率的检修工作受到了用户的好评。是有效提高了企业的内在素质。实施现场标准化作业等标准化建设,使公司逐步建立和完善了现代企业管理制度......”。

3、“.....实现了安全的可控在控和能控。通过对实施标准化作业前后的安全风险检修时间检修力量检修材料耗用以及费用等方面进行比较,分析出实施标准化作业在管理以及效益等方面所取得的成效。对供电企业标准化作业的调查与思标准化建设的推广和应用,促进了运行设备作业环境和各项管理的标准和规范,也促使公司在管理方式方法上的转变,提升了企业的内在素质。是实施标准化建设,顺应了现代企业安全生产管理的需要,也推动了电网建设的快速发展。公司未来发标准化作业开展的意义对企业而言,标准化建设是企业针对经营管理中的每个环节部门岗位,制定的科学化数量化的标准,以此提高产品质量和劳动效率,减少资源浪费,更重要的是使企业在各环节进行成功地复制,使企业的经营管理模式在扩张现集约化发展,在生产和管理上更经济更规范,就必须推进标准化建设。关键词预先危险点分析流程化管理理念创新管理层级标准化建设是种有组织的系统活动......”。

4、“.....以生产经营管理等大量出现的重复性事物和概先危险点分析流程化管理理念创新管理层级标准化建设是种有组织的系统活动,其目的是获得最佳秩序和效益,以生产经营管理等大量出现的重复性事物和概念为对象,通过先进的科学技术及生产实践经验的综合成果,制定和组织实施标准为用户组织生产提供了有力支撑,同时有效降低了成本,促进电网又好又快发展。是从调研结果看,标准化作业的重要保障是设备标准化。设备标准化是电网建设标准化的重要环节,通过设备标准化建设,电网企业可以实现很强的可互换性,将有标准化建设的推广和应用,促进了运行设备作业环境和各项管理的标准和规范,也促使公司在管理方式方法上的转变,提升了企业的内在素质。是实施标准化建设,顺应了现代企业安全生产管理的需要,也推动了电网建设的快速发展。公司未来发引入了预先危险点分析,并通过标准化作业指导书体现和落实标准化原则......”。

5、“.....有效降低了现场作业安全风险等级。实现了安全的可控在控和能控。标准化作业开展的意义对企业而言,标准化建作业是否符合标准化要求。因此,标准化作业管理系统等现代管理手段,也在技术上保障了供电企业标准化作业的顺利实施。参考文献华北电力大学保定硕士学位论文作者张志彤电力标准化作业管理系统的研究与开发经营管理者作者吴广源年期对供电企业标准化作业的调查与思考原稿念为对象,通过先进的科学技术及生产实践经验的综合成果,制定和组织实施标准体系及相关标准。标准化建设是从散乱状态发展成有序状态的努力,贯穿于现代企业整个生产技术和管理活动的全过程。对供电企业标准化作业的调查与思考原稿引入了预先危险点分析,并通过标准化作业指导书体现和落实标准化原则,再加上严格执行标准化的风险辨识防范手册的相关内容,有效降低了现场作业安全风险等级。实现了安全的可控在控和能控......”。

6、“.....标准化建成,县供电企业全面上划后,体化管理预示着标实施标准化建设,是提高公司经济效益和管理效率的内在要求,也是建设世界流电网国际流企业的必由之路。从另个角度看,目前公司正在将目标管理和过程管理相结合,促进增长方式的转变。要实修质量具有重大意义。当前,些单位通过自主研发的标准化作业管理系统,基层线技术人员不仅可以通过掌上电脑阅览完整的作业书内容,查阅标准化作业所需要的人员准备工作准备材料准备危险点作业现场资料技术文件等内容,还可以使用现场体系及相关标准。标准化建设是从散乱状态发展成有序状态的努力,贯穿于现代企业整个生产技术和管理活动的全过程。对供电企业标准化作业的调查与思考原稿。近年,国家电网公司提出了标准化建设的新思路,尤其,集大体系建设全面完标准化建设的推广和应用,促进了运行设备作业环境和各项管理的标准和规范,也促使公司在管理方式方法上的转变......”。

7、“.....是实施标准化建设,顺应了现代企业安全生产管理的需要,也推动了电网建设的快速发展。公司未来发设是企业针对经营管理中的每个环节部门岗位,制定的科学化数量化的标准,以此提高产品质量和劳动效率,减少资源浪费,更重要的是使企业在各环节进行成功地复制,使企业的经营管理模式在扩张中以最少的投入获得最大的经济效益。关键词安全生产标准化体系建设。通过对实施标准化作业前后的安全风险检修时间检修力量检修材料耗用以及费用等方面进行比较,分析出实施标准化作业在管理以及效益等方面所取得的成效。是有效降低了现场作业的安全风险等级。现场作业标准化张中以最少的投入获得最大的经济效益。是有效降低了现场作业的安全风险等级。现场作业标准化引入了预先危险点分析,并通过标准化作业指导书体现和落实标准化原则,再加上严格执行标准化的风险辨识防范手册的相关内容,有效降低了现场相录音等功能记录作业情况......”。

8、“.....使现场作业始终处于可控在控状态。同时,管理者还可以通过管理软件查看现场作业流程录音录像等多媒体资料,统计分析作业时间是否合理,以判断当前的每项现场对供电企业标准化作业的调查与思考原稿引入了预先危险点分析,并通过标准化作业指导书体现和落实标准化原则,再加上严格执行标准化的风险辨识防范手册的相关内容,有效降低了现场作业安全风险等级。实现了安全的可控在控和能控。标准化作业开展的意义对企业而言,标准化建作业人员及其工作职责。在推动标准化作业的环节,除战略上重视管理上规范,还需通过现代技术手段的保障。作为电力企业安全管理的重要手段之,建立以事前策划过程控制事后验评为主线的标准化作业质量控制体系,将对提高设备安全性和检安全生产标准化体系建设。通过对实施标准化作业前后的安全风险检修时间检修力量检修材料耗用以及费用等方面进行比较......”。

9、“.....是有效降低了现场作业的安全风险等级。现场作业标准化的控制,有效地降低现场作业的安全风险等级。第,需要通过细化作业步骤,实施流程化管理,进步明确作业标准工序和工艺质量标准,从而确保检修工作质量,保障管理效率和效益。第,需要通过实施定置管理和现场施工中清等建立作业环境标策划环节,以过程控制为手段,推进项目管理体系标准化,实现基建流程管理体系标准化。在现场管理环节,以可控能控在控为主线,实现安全控制体系标准化。在质量保证环节,以精品工程为目标,实现质量保证体系标准化。在造价控制环节,为用户组织生产提供了有力支撑,同时有效降低了成本,促进电网又好又快发展。是从调研结果看,标准化作业的重要保障是设备标准化。设备标准化是电网建设标准化的重要环节,通过设备标准化建设,电网企业可以实现很强的可互换性,将有标准化建设的推广和应用,促进了运行设备作业环境和各项管理的标准和规范......”。