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加强外包业务安全管控,实现精益化管理(原稿) 加强外包业务安全管控,实现精益化管理(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:16:23

《加强外包业务安全管控,实现精益化管理(原稿)》修改意见稿

1、“.....管理制度未上墙。应制订落实消防组织责任制管精益化管理原稿。完善了公司对外协单位安全现场管理。通过将外协单位施工现场安全文明生产纳入公司平安值日安全督察体系,公司安全网络员坚持全年开展安全督察余次,参与督察余人次,涉及外协单位变电输配电施工现场多个同时每月组织召开月度安全网络员会议,对外协施工不够完善,公司内部外包业务安全管理流程各自独立,未形成有效沟通监管机制。如何完善外包业务的安全管理流程,提高外协队伍的安全素质,防止外包业务实施过程中发生安全责任考核事故,实现公司安全生产,成为公司安全管理工作的重点。专业管理的主要做法主要是从完善安全管理作还很多,我们深感任务艰巨责任重大,定要坚定信念,扎实工作,大胆创新,要谦虚谨慎,戒骄戒躁,埋头苦干,为公司的安全生产工作继续努力专业管理的问题诊断集大体系深化改革后,县公司安全管理重点发生转变,主要负责管辖及以下配农网设备......”

2、“.....实现精益化管理原稿实安全生产责任制,充分发挥安全保证体系和安全监督体系的作用,加强安全教育和培训,深入开展反违章活动,规范工作现场的安全管理,扎实开展安全生产大检查,重视安全风险隐患治理,强化人身和配网安全风险管控,不断降低配农网故障率,实现了年度安全目标,公司次蝉联全国安度建设和安全基础管理工作,促进了外协单位安全管理工作的规范化标准化建设。增强了外协单位员工安全素质。通过开展对外协单位安全廉政教育,纳入公司安全培训考试范围,联合开展安全承诺安全劳动竞赛等活动,从安全意识理论知识和实际操作等多方面提高了外协单位施工作业人员能部门和基层单位。管理中始终坚持安全第,预防为主,综合治理的方针,实施全员全面全过程全方位管理,重点在完善安全管理强化安全教育培训落实现场安全管控及建立安全评价考核机制个方面开展工作,营造了良好的安全生产管理环境......”

3、“.....安康杯竞赛优胜企业。完善了公司对外协单位安全现场管理。通过将外协单位施工现场安全文明生产纳入公司平安值日安全督察体系,公司安全网络员坚持全年开展安全督察余次,参与督察余人次,涉及外协单位变电输配电施工现场多个同时每月组织召开月度安全网络员会议,对外协施工到职能部门和基层单位。管理中始终坚持安全第,预防为主,综合治理的方针,实施全员全面全过程全方位管理,重点在完善安全管理强化安全教育培训落实现场安全管控及建立安全评价考核机制个方面开展工作,营造了良好的安全生产管理环境。企业基本情况公司认真贯彻上级安全工作要位存在的安全管理薄弱环境及人员不安全行为进行分析预控,并要求各分公司结合施工安排及时通知外协单位加强整改完善。提升了外协单位安全管理水平。通过开展外协单位安全性评价工作,帮助外协单位发现了存在的不足......”

4、“.....应建立各种机动车辆定期安全检查恶劣气候出车前检查记录。防火防爆部份单位无消防组织责任制管理制度应急处理预案,无定期培训或训练演习记录,消防器材配置清册简单,管理制度未上墙。应制订落实消防组织责任制管培训费用预算,完善教育培训考核记录档案,编制典型事故案例培训材料,建立安全教育室。加强外包业务安全管控,实现精益化管理原稿。起重作业安全部份单位各式葫芦千斤顶卷扬机绞磨等编号不清晰,台帐清册简单,保养保管措施存放条件需改善。钢丝绳纤麻绳等无周期检查和试防组织责任制管理制度应急处理预案,建立定期培训或训练演习记录,完善消防器材配置清册,管理制度健全并上墙。起重作业安全部份单位各式葫芦千斤顶卷扬机绞磨等编号不清晰,台帐清册简单,保养保管措施存放条件需改善。钢丝绳纤麻绳等无周期检查和试验记录。应编制统清晰的编安全技能素质......”

5、“.....能够适应集大深化改革,进步规范和强化外包业务安全管理工作,层层分解,落实责任,有效确保各项专业管理目标指标顺利完成。同时,我们也深知,安全生产工作永无止境,要克服的困难,要解决的问题,要做的位存在的安全管理薄弱环境及人员不安全行为进行分析预控,并要求各分公司结合施工安排及时通知外协单位加强整改完善。提升了外协单位安全管理水平。通过开展外协单位安全性评价工作,帮助外协单位发现了存在的不足,完善了外协单位安全体系责任制安全制度安全教育劳动安全等制实安全生产责任制,充分发挥安全保证体系和安全监督体系的作用,加强安全教育和培训,深入开展反违章活动,规范工作现场的安全管理,扎实开展安全生产大检查,重视安全风险隐患治理,强化人身和配网安全风险管控,不断降低配农网故障率,实现了年度安全目标,公司次蝉联全国安作还很多,我们深感任务艰巨责任重大,定要坚定信念,扎实工作,大胆创新,要谦虚谨慎......”

6、“.....埋头苦干,为公司的安全生产工作继续努力摘要江阴公司在外包业务安全管理中建立了完善的管理机构和专业组织,制定了相关制度和专项方案,安全目标任务层层分解,责任落实到加强外包业务安全管控,实现精益化管理原稿记录。应编制统清晰的编号,建立完善台帐清册,保管存放定期保养检查和试验责任制落实到位。建立钢丝绳纤麻绳等定期检查和试验记录。作业环境无有毒有害物质管理制度防护用品及设施。应制订落实有毒有害物质管理制度,配备防护用品及设施,施工人员掌握有毒有害物质安全防护措实安全生产责任制,充分发挥安全保证体系和安全监督体系的作用,加强安全教育和培训,深入开展反违章活动,规范工作现场的安全管理,扎实开展安全生产大检查,重视安全风险隐患治理,强化人身和配网安全风险管控,不断降低配农网故障率,实现了年度安全目标,公司次蝉联全国安票制现场检查情况的分析总结报告。应完善执行工作票作业票管理制度......”

7、“.....对检查出的问题进行分析总结整改。教育培训部份单位无年度教育培训计划和培训费用预算,教育培训考核记录档案简单,无典型事故案例培训材料,无安全教育室。应编制落实年度教育培训计划建设和安全基础管理工作,促进了外协单位安全管理工作的规范化标准化建设。增强了外协单位员工安全素质。通过开展对外协单位安全廉政教育,纳入公司安全培训考试范围,联合开展安全承诺安全劳动竞赛等活动,从安全意识理论知识和实际操作等多方面提高了外协单位施工作业人员的号,建立完善台帐清册,保管存放定期保养检查和试验责任制落实到位。建立钢丝绳纤麻绳等定期检查和试验记录。作业环境无有毒有害物质管理制度防护用品及设施。应制订落实有毒有害物质管理制度,配备防护用品及设施,施工人员掌握有毒有害物质安全防护措施。规程制度部份单位无位存在的安全管理薄弱环境及人员不安全行为进行分析预控,并要求各分公司结合施工安排及时通知外协单位加强整改完善......”

8、“.....通过开展外协单位安全性评价工作,帮助外协单位发现了存在的不足,完善了外协单位安全体系责任制安全制度安全教育劳动安全等制杯竞赛优胜企业。交通安全无各种机动车辆定期安全检查恶劣气候出车前检查记录。应建立各种机动车辆定期安全检查恶劣气候出车前检查记录。防火防爆部份单位无消防组织责任制管理制度应急处理预案,无定期培训或训练演习记录,消防器材配置清册简单,管理制度未上墙。应制订落实能部门和基层单位。管理中始终坚持安全第,预防为主,综合治理的方针,实施全员全面全过程全方位管理,重点在完善安全管理强化安全教育培训落实现场安全管控及建立安全评价考核机制个方面开展工作,营造了良好的安全生产管理环境。企业基本情况公司认真贯彻上级安全工作要求,管理制度应急处理预案,建立定期培训或训练演习记录,完善消防器材配置清册,管理制度健全并上墙。加强外包业务安全管控,实现精益化管理原稿......”

9、“.....制定了相关制度和专项方案,安全目标任务层层分解,责任落全技能素质。结束语江阴市供电公司在认真领悟上级文件和精神的同时,能够适应集大深化改革,进步规范和强化外包业务安全管理工作,层层分解,落实责任,有效确保各项专业管理目标指标顺利完成。同时,我们也深知,安全生产工作永无止境,要克服的困难,要解决的问题,要做的工加强外包业务安全管控,实现精益化管理原稿实安全生产责任制,充分发挥安全保证体系和安全监督体系的作用,加强安全教育和培训,深入开展反违章活动,规范工作现场的安全管理,扎实开展安全生产大检查,重视安全风险隐患治理,强化人身和配网安全风险管控,不断降低配农网故障率,实现了年度安全目标,公司次蝉联全国安位存在的安全管理薄弱环境及人员不安全行为进行分析预控,并要求各分公司结合施工安排及时通知外协单位加强整改完善。提升了外协单位安全管理水平......”

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