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油田企业安全生产管理浅析1王兆金(原稿) 油田企业安全生产管理浅析1王兆金(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:16:08

《油田企业安全生产管理浅析1王兆金(原稿)》修改意见稿

1、“.....建立科学化标准化合理化的安全生产标准和管理体系,以适应油田企业的发展。以大庆油田为例加以说明,面对管理不完善的情况,大庆油田结合国家政策,立足本企业的实际情况,制企业提升安全管理水平,可以在员工的工作生活中更好的落实安全意识,提升油田员工安全知识和安全操作水平,创建安全生产的工作环境,为油田企业的安全生产奠定良好的基础。油田企业安全生产管理方面是实现社会主义市场经济体制下企业安全发展的基本保障,另方面也是实现全面建设小康社会的内在需求,对于推动油田企业的健康安全稳定和高速发展具有重要的现实意义。石油企业安全管理中存在的问是保障企业高效平稳运行都具有极为重要的意义。油田企业提升安全管理水平,可以在员工的工作生活中更好的落实安全意识,提升油田员工安全知识和安全操作水平,创建安全生产的工作环境,为油田企业的安全生产奠定良好的基础......”

2、“.....另方面也是实现全面建设小康社会的内在需求,对于推动油田企业的健康安全稳定和高速发原则,把安全防范责任落实到每个部门每个岗位每个人。结束语当前油田企业在发展的过程中,由于生产制度不完善监管不到位自我保护意识淡薄等原因,促使油田企业在安全生产标准化方面存在重大隐患。为了更好地促进油田企业的发展,必须建立完善的管理制度提高员工的安全生产教育加大新科技的投入等,来更好地解决油田企业遇到的问题,使企业更好更快的向前发展。参考文献米秀峰现代油田企业安全油田企业安全生产管理浅析王兆金原稿安全置警示标识﹑安装防护网﹑安全装置及安装报警装置,这些在重点部位需要配置的警示标志﹑防护装置﹑安全装置及安全报警设备必须符合安全管理要求,在安全生产过程中起到警示﹑预防﹑和报警的作用,为企业生产提供安全保障。同时企业投入生产前,应该建立套适合本企业安全生产的应急预案......”

3、“.....有效提高工作人员应对突发事件事故的处理能层安全管理部门设立定数额的应急隐患治理资金,可以有效避免因为层层申报浪费时间,使些在日常工作检查中发现的较小的安全隐患能够得到及时解决处理,从而降低安全事故发生的机率,保障安全生产。完善的安全组织机构及明确的岗位责任制企业安全生产管理是通过确立各级管理机构和人员的安全生产职责来实现的,因此,完善的安全组织机构及明确的岗位责任制是保障安全管理体系和制度落实的根本。进行及时解决,所以导致出现安全隐患的事故,对企业造成更大的危害。科学技术是个企业发展的核心,也是油田企业的立身之本,如何有效的利用先进的科学成果来促进企业的发展,是当前油田企业必须考虑的问题。预防性的安全防护措施并完善应急预案因为油田生产企业属于高危高爆行业,所以石油企业的安全管理者必须具备居安思危的安全责任意识,在油田生产施工过程当中,安全重点管理部位,必须设害......”

4、“.....也是油田企业的立身之本,如何有效的利用先进的科学成果来促进企业的发展,是当前油田企业必须考虑的问题。预防性的安全防护措施并完善应急预案因为油田生产企业属于高危高爆行业,所以石油企业的安全管理者必须具备居安思危的安全责任意识,在油田生产施工过程当中,安全重点管理部位,必须设安全置警示标识﹑安装防护网﹑安全装置及安装报警装置,这些定期培训的方法,进步加强对员工岗位操作技能和安全生产知识的培训力度,有效提升岗位员工的自身素质和安全意识,同时也要进步加强对企业管理者的安全培训,不断提高管理着的安全意识。企业的安全管理者是企业安全管理的第责任人,管理者应该以身作则,在生产过程中要时时讲安全事事抓安全事事管安全,将安全意识渗透到生产的每个环节,从而为自己的员工树立榜样。加强高科技成果的使用油田企在重点部位需要配置的警示标志﹑防护装置﹑安全装置及安全报警设备必须符合安全管理要求......”

5、“.....为企业生产提供安全保障。同时企业投入生产前,应该建立套适合本企业安全生产的应急预案,为在生产过程中各种突发事故的解决提供指导,有效提高工作人员应对突发事件事故的处理能力。上级安全主管部门可以根据本企业基层单位的具体情况,给予基油企业安全生产管理的对策建立标准化的管理体系随着油田的不断发展,业务量不断增加,而且安全生产管理幅度也增大,安全隐患时有发生,如果不及时解决,就会制约油田企业的长远发展。油田企业应该结合自身发展的需要,建立科学化标准化合理化的安全生产标准和管理体系,以适应油田企业的发展。以大庆油田为例加以说明,面对管理不完善的情况,大庆油田结合国家政策,立足本企业的实际情况,制识和对安全管理的投入,在对员工安全培训,劳动防护用品配置,现场安全警示标志的设置等很多安全管理因素都存在欠缺之处,由于承包商不是由油田下属企业直接管理......”

6、“.....存在安全隐患。但是,石油开采行业具有较高的风险性,旦开采过程中安全管理不到位,就容易出现安全事故,进而会给石油企业及其工作人员带来影响,严重时可能会威胁工作人员的生命安全,因织机构及明确的岗位责任制是保障安全管理体系和制度落实的根本。只有明确各单位各部门各岗位的安全生产职责,才能形成严密科学的安全生产责任体系。建立安全管理委员会和安全生产领导小组,总体负责生产活动安全管理的组织分工与职责,层层签订责任状,部署落实安全生产责任制强化安全生产预防机制,堵塞安全管理漏洞,特别是要杜绝由于组织不健全责任不明确管理不到位措施不得力所造成的安只有明确各单位各部门各岗位的安全生产职责,才能形成严密科学的安全生产责任体系。建立安全管理委员会和安全生产领导小组,总体负责生产活动安全管理的组织分工与职责,层层签订责任状,部署落实安全生产责任制强化安全生产预防机制,堵塞安全管理漏洞......”

7、“.....按照谁主管,谁负责的在重点部位需要配置的警示标志﹑防护装置﹑安全装置及安全报警设备必须符合安全管理要求,在安全生产过程中起到警示﹑预防﹑和报警的作用,为企业生产提供安全保障。同时企业投入生产前,应该建立套适合本企业安全生产的应急预案,为在生产过程中各种突发事故的解决提供指导,有效提高工作人员应对突发事件事故的处理能力。上级安全主管部门可以根据本企业基层单位的具体情况,给予基安全置警示标识﹑安装防护网﹑安全装置及安装报警装置,这些在重点部位需要配置的警示标志﹑防护装置﹑安全装置及安全报警设备必须符合安全管理要求,在安全生产过程中起到警示﹑预防﹑和报警的作用,为企业生产提供安全保障。同时企业投入生产前,应该建立套适合本企业安全生产的应急预案,为在生产过程中各种突发事故的解决提供指导......”

8、“.....从而为自己的员工树立榜样。加强高科技成果的使用油田企业要想紧跟时代步伐,就必须引进当前安全生产高新技术的最新成果,加大安全生产设备的投入和更新换代,加强对机器设备的维修,以此来提高油田企业安全生产时的安全系数。现代油田企业中,很多企业为了节约成本增加收益,对些已经破旧过时需要淘汰的机器没有进行更换,仍然在大范围的使用,而且在平时的检修和维修中,没有对问题油田企业安全生产管理浅析王兆金原稿此,加强石油企业生产过程中的安全管理具有重要的意义。石油企业对承包商的安全监管不到位承包商是油田企业的服务型单位,在为油田服务过程中为了追求利益最大化缺乏安全管理意识和对安全管理的投入,在对员工安全培训,劳动防护用品配置,现场安全警示标志的设置等很多安全管理因素都存在欠缺之处,由于承包商不是由油田下属企业直接管理,在检查过程当中安全监督人员往往走过场......”

9、“.....这些在重点部位需要配置的警示标志﹑防护装置﹑安全装置及安全报警设备必须符合安全管理要求,在安全生产过程中起到警示﹑预防﹑和报警的作用,为企业生产提供安全保障。同时企业投入生产前,应该建立套适合本企业安全生产的应急预案,为在生产过程中各种突发事故的解决提供指导,有效提高工作人员应对突发事件事故的处理能题,使企业更好更快的向前发展。参考文献米秀峰现代油田企业安全生产管理的方法分析化工管理,李京林基层单位的安全生产管理体系建设化工管理,王志强油田企业安全技术管理有效性研究科技与企业,沈洪卫油田强化安全管理主要对策探析中国石油和化工标准与质量,。石油企业对承包商的安全监管不到位承包商是油田企业的服务型单位,在为油田服务过程中为了追求利益最大化缺乏安全管理意理不完善的情况,大庆油田结合国家政策,立足本企业的实际情况,制定了从从政企合到政企分开的体制转变......”

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