帮帮文库

返回

浅析碧桂园财务共享服务中心搭建与运营模式(原稿) 浅析碧桂园财务共享服务中心搭建与运营模式(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:15:46

《浅析碧桂园财务共享服务中心搭建与运营模式(原稿)》修改意见稿

1、“.....由于这套系统的应用实现了标准化规范化后,财务数据的真实性提高了很多,现如今大量的数据进行检索之后,可以提供给决策者,让决策者有个金组则承接的是整个大区的资金往来。年月日开始,财务共享服务中心已经全面推进。在标准化方面,碧桂园将大量的编码,大量的内容,大量的文字的表达进行统,这个统是将过去的资料进行统式原稿。与相比,信息系统更为强大,板块更为完善。信息系统核心部分主要分为个模块,分别是总账模块,成本模块,费用模块,资金模块以及应收模块。不同的模块管控浅析碧桂园财务共享服务中心搭建与运营模式原稿财务共享服务中心碧桂园运行模式年以来,随着企业规模持续扩大......”

2、“.....多个粗放臃肿的独立财务小流程加大了企业集团总部统协其项目上更多的财务方面,比如进行税务方面,配合营销做营销,可能配合成本管理,配合合约部门进行合约管理。发生了重大的变化,这个变化也是革命性的。由于这套系统的应用实现了标准化财务人员财务业务和财务流程,做到了人员的集中与精简,促使会计服务更专业,核算与结算业务更为集中,业务处理标准化流水化。浅析碧桂园财务共享服务中心搭建与运营模式原稿。关键控其周边所辖区域,例如西安大区承接的是周围个区域的共享核算业务,包含陕西区域山西区域豫西区域河南区域豫西南区域青藏区域兰碧区域等等。年月日开始,财务共享服务中心已经全面推进效的整合了财务人员财务业务和财务流程......”

3、“.....促使会计服务更专业,核算与结算业务更为集中,业务处理标准化流水化。浅析碧桂园财务共享服务中心搭建与运营模式原在标准化方面,碧桂园将大量的编码,大量的内容,大量的文字的表达进行统,这个统是将过去的资料进行统的编码,这个工作量是非常大的。从成本方面,大量的琐碎工作开始被集中起来办公,房地产行业搭建财务共享服务中心的必要性及可行性共享服务指的是通过对财务人员业务和流程的有效整合,将所属集团会计核算资金结算及报表填报业务分离出来,统由财务共享服务中心按照统益凸显。多个粗放臃肿的独立财务小流程加大了企业集团总部统协调财务的困难,企业分子公司的多套财务机构导致企业财务管理费用迅速增长膨胀,财务流程效率低下......”

4、“.....对于规模庞大的上市公司碧桂园来说,财务共享服务中心的搭建与运行以优化财务核算是必然的趋势。碧桂园财务共享服务中心的搭建公司简介碧桂园房地产集团是家范化后,财务数据的真实性提高了很多,现如今大量的数据进行检索之后,可以提供给决策者,让决策者有个实时的时间可以了解重大的支撑重大的变化。浅析碧桂园财务共享服务中心搭建与运营在标准化方面,碧桂园将大量的编码,大量的内容,大量的文字的表达进行统,这个统是将过去的资料进行统的编码,这个工作量是非常大的。从成本方面,大量的琐碎工作开始被集中起来办公,财务共享服务中心碧桂园运行模式年以来,随着企业规模持续扩大......”

5、“.....多个粗放臃肿的独立财务小流程加大了企业集团总部统协标准进行专业化集中处理的管理模式,通过专业化分工统化作业智能化处理的会计工厂模式,从而实现规模化效应,达到提高工作效率工作质量和工作满意度的目的。财务共享服务体系高效的整合浅析碧桂园财务共享服务中心搭建与运营模式原稿司进行财务管控的能力,降低财务管理成本,成为横亘于大型以及巨型企业集团面前的管理难题。对于规模庞大的上市公司碧桂园来说,财务共享服务中心的搭建与运行以优化财务核算是必然的趋财务共享服务中心碧桂园运行模式年以来,随着企业规模持续扩大,企业集团中财务人员结构松散管理层级设臵重复等问题日益凸显......”

6、“.....关键词财务共享服务中心碧桂园运行模式年以来,随着企业规模持续扩大,企业集团中财务人员结构松散管理层级设臵重复等问题区管控个共享大区,个共享大区又分别管控其周边所辖区域,例如西安大区承接的是周围个区域的共享核算业务,包含陕西区域山西区域豫西区域河南区域豫西南区域青藏区域兰碧区域等等。房地年在香港联交所主板上市的恒生指数成分股公司,子公司遍布全国各地,属于世界强企业,总部位于广东佛山。同时,它也是中国最大的新型城镇化住宅开发商。采用集中及标准化的运营模式,业在标准化方面,碧桂园将大量的编码,大量的内容,大量的文字的表达进行统,这个统是将过去的资料进行统的编码......”

7、“.....从成本方面,大量的琐碎工作开始被集中起来办公,财务的困难,企业分子公司的多套财务机构导致企业财务管理费用迅速增长膨胀,财务流程效率低下。如何强化总公司对各分子公司进行财务管控的能力,降低财务管理成本,成为横亘于大型以及财务人员财务业务和财务流程,做到了人员的集中与精简,促使会计服务更专业,核算与结算业务更为集中,业务处理标准化流水化。浅析碧桂园财务共享服务中心搭建与运营模式原稿。关键统流程,统标准进行专业化集中处理的管理模式,通过专业化分工统化作业智能化处理的会计工厂模式,从而实现规模化效应,达到提高工作效率工作质量和工作满意度的目的......”

8、“.....将所属集团会计核算资金结算及报表填报业务分离出来,统由财务共享服务中心按照统流程,浅析碧桂园财务共享服务中心搭建与运营模式原稿财务共享服务中心碧桂园运行模式年以来,随着企业规模持续扩大,企业集团中财务人员结构松散管理层级设臵重复等问题日益凸显。多个粗放臃肿的独立财务小流程加大了企业集团总部统协实时的时间可以了解重大的支撑重大的变化。财务共享服务中心组织架构集团共享设立于武汉,成立的个共享大区分别是广州大区济南大区惠州大区南京大区成都大区西安大区以及武汉大区。集团财务人员财务业务和财务流程,做到了人员的集中与精简,促使会计服务更专业,核算与结算业务更为集中......”

9、“.....浅析碧桂园财务共享服务中心搭建与运营模式原稿。关键编码,这个工作量是非常大的。从成本方面,大量的琐碎工作开始被集中起来办公,尤其项目上更多的财务方面,比如进行税务方面,配合营销做营销,可能配合成本管理,配合合约部门进行合约同的业务,总账模块负责薪资分摊税费计提账务调整等业务成本模块的工作则围绕确认收入结转成本费用模块负责整个大区费用报销的审单与报销应收模块管控的是售楼款的关联最关键的范化后,财务数据的真实性提高了很多,现如今大量的数据进行检索之后,可以提供给决策者,让决策者有个实时的时间可以了解重大的支撑重大的变化。浅析碧桂园财务共享服务中心搭建与运营在标准化方面,碧桂园将大量的编码,大量的内容......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
浅析碧桂园财务共享服务中心搭建与运营模式(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 5
浅析碧桂园财务共享服务中心搭建与运营模式(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 5
浅析碧桂园财务共享服务中心搭建与运营模式(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 5
浅析碧桂园财务共享服务中心搭建与运营模式(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 5
浅析碧桂园财务共享服务中心搭建与运营模式(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 5
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档