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5、“.....接着将知识传递给组织的高层,以便在市场重用为过程的知识系统,从而使组织达到最终目标知识创新。知识管理是在与客户互动的过程中创造交流和应用知识来增加企业价值和维持竞争优势的过大数据时代企业知识管理过程分析原稿在并且有价值的。员工将自己的想法贡献给组织的知识库,使个体的知识变得可见且可用,将知识群化,即通过激励机制将隐性知识转化为显性知识的过学习客户的需求,使知识成为有价值的资本。组织必须建立与客户的沟通机制,将客户知识在员工之间共享,接着将知识传递给组织的高层......”。
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7、“.....大数据时代企业知识管理过程分析原稿。组织需要根据整合后的客户知识做出决策,充分利用大数据为产品服务提供决策依。进行客户知识管理就是企业知识管理的工作之。企业获得竞争优势的关键是利用知识管理技术实现企业与消费者之间的知识交流,使组织更清楚地了解知识系统,从而使组织达到最终目标知识创新。知识管理是在与客户互动的过程中创造交流和应用知识来增加企业价值和维持竞争优势的过程......”。
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9、“.....使组织更清楚地了解在数字化背景下,组织在未来将面临许多前所未有的挑战。方面,信息过载,随着数字化工作场所逐步形成,信息越来越多,被存储的范围越来越广,这这是融合的过程,即将显性知识转化成显性知识,企业可以采取编码分类的方式,提高储存在不同地方信息的整合效率。在数字化时代,企业将有更大可企业很难及时对市场做出反应。目前,千禧代是最大和最具影响力的消费群体,他们更追求个性化产品和独特的消费体验。传统的组织结构越来越难以满越多,被存储的范围越来越广......”。
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