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时间驱动作业成本法的应用研究(原稿) 时间驱动作业成本法的应用研究(原稿)

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《时间驱动作业成本法的应用研究(原稿)》修改意见稿

1、“.....在大客户不断压价的情况下,兴达公司愿意接单,因为传统成本法下产品的成本核算方法,即通过对作业流程进行分析并优化。但在实际实施过程中,理论界大力推行的作业成本法因其计算方法困难固有缺陷而并未取得成功。然而时间驱动作业成本法在沿用作业成本法合理性的同时亦避免了此缺陷,此方法使得众多企业在成本核算方面有了新的希望,且目前依据国外的推广用为元,单位成本为元乙产品单位制造费用为元,单位成本为元丙产品单位制造费用为元,单位成本为元。闲臵成本产品耗时合计为实际耗用工时,有效工时与实际工时之差为闲臵资源,与单位产能成本之积为资源的闲臵成本。间接人工实际工时为小时,间接人工闲臵成本为元机器运行实际工时本法合理性的同时亦避免了此缺陷,此方法使得众多企业在成本核算方面有了新的希望,且目前依据国外的推广情况来看,大部分实施企业都到了良好的效果......”

2、“.....与传统成本法相比会有较大差异。时间驱动作业成本法下的成时间驱动作业成本法的应用研究原稿看,小家电产品对售价较为敏感,价格略微下调即可产生良好的效果,特别是对大客户老客户而言具有更强的吸引力。而且丙产品有着很好的盈利水平基础,完全可以让利于客户,因此建议兴达公司可通过适当降低丙产品的售价,扩大兴达公司的知名度,提高其市场占有率。结束语在计算产品成本方面间驱动作业成本法的应用研究以包装印刷企业为例财会学习,何昱时间驱动作业成本法在公立医院成本管理中的应用中国集体经济,方文彬,纪敏杰,杨学东,李旦时间驱动作业成本法在铁路维修部门的应用财务与会计,。时间驱动作业成本法在家电成本核算中运用的可行性家电生产企业的特点兴达公司今年准备开发生产新产品作为新的利润增长点,而车间的生产能力是有限的,空出部分生产线,再结合车间的闲臵成本,进行开发新产品战略。产品的营销决策丙产品产量高质量好......”

3、“.....其实际成本较传统成本法核算出的成本更低,利润更为可观。从异常激烈的竞争环境来电产品对售价较为敏感,价格略微下调即可产生良好的效果,特别是对大客户老客户而言具有更强的吸引力。而且丙产品有着很好的盈利水平基础,完全可以让利于客户,因此建议兴达公司可通过适当降低丙产品的售价,扩大兴达公司的知名度,提高其市场占有率。结束语在计算产品成本方面,时间驱是企业的实际利润降低的主要原因。所以乙产品是不可能提高售价来增加盈利的,若不能降低其生产成本就要考虑停产或尽量缩小生产线。但考虑到兴达公司的实际,老客户下的订单还没完成,为了履行合同,兴达公司应缩小乙产品生产线,完成订单后结合实际情况做该产品停产的准备。并且兴达公司作业成本法能在计算方法简单的情况下,防止传统成本法下出现的产品成本信息失真情况,为企业短期经营提供成本依据,并可以反映出企业对闲臵产能的利用情况,是种更为先进的成本计算方法......”

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5、“.....。对于丙产品来说,其毛利差异率为,传统成本计算法低估了产品导致其间接成本占总成本的比例逐渐增加,为了避免成本信息失真,以作业为中心进行核算的作业成本法为最佳的成本核算方法,即通过对作业流程进行分析并优化。但在实际实施过程中,理论界大力推行的作业成本法因其计算方法困难固有缺陷而并未取得成功。然而时间驱动作业成本法在沿用作业成作业成本法能在计算方法简单的情况下,防止传统成本法下出现的产品成本信息失真情况,为企业短期经营提供成本依据,并可以反映出企业对闲臵产能的利用情况,是种更为先进的成本计算方法。但其作用是否能够真正得到发挥,能否顺利地实施下去,还有待其在各行业实践的检验。参考文献马兰时看,小家电产品对售价较为敏感,价格略微下调即可产生良好的效果,特别是对大客户老客户而言具有更强的吸引力。而且丙产品有着很好的盈利水平基础,完全可以让利于客户......”

6、“.....扩大兴达公司的知名度,提高其市场占有率。结束语在计算产品成本方面产品上,是企业的实际利润降低的主要原因。所以乙产品是不可能提高售价来增加盈利的,若不能降低其生产成本就要考虑停产或尽量缩小生产线。但考虑到兴达公司的实际,老客户下的订单还没完成,为了履行合同,兴达公司应缩小乙产品生产线,完成订单后结合实际情况做该产品停产的准备。并且时间驱动作业成本法的应用研究原稿的准确性。但是,由于此方法操作复杂,实施成本比较高,尽管理论体系渐趋完善,但在实务中作业成本法并未得到全面普及。对于丙产品来说,其毛利差异率为,传统成本计算法低估了产品毛利。产品成本核算的真实性直接影响产品毛利,进而将的信息提供给决策者,对企业经营决策造成不良影看,小家电产品对售价较为敏感,价格略微下调即可产生良好的效果,特别是对大客户老客户而言具有更强的吸引力。而且丙产品有着很好的盈利水平基础,完全可以让利于客户......”

7、“.....扩大兴达公司的知名度,提高其市场占有率。结束语在计算产品成本方面在产品成本中所占比例,这使得传统的成本核算方法遇到了两大问题首先,是固定制造费用提高直接人工降低,因此制造费用分配率增大,极易产生产品成本失真的现象。其次,自动化设备使人工工时降低,若再通过直接人工分配制造费用,得出的必定非真实成本信息。作业成本法在此情况下应运而生究原稿。采用时间驱动作业成本法对企业经营决策的影响时间驱动作业成本法提高了产品成本核算的准确性,可以对相关产品进行售价调整,以保证企业利益最大化。产品生产线的决策对于乙产品,市场竞争非常激烈,但市场需求量较大,在大客户不断压价的情况下,兴达公司愿意接单,因为传统毛利。产品成本核算的真实性直接影响产品毛利,进而将的信息提供给决策者,对企业经营决策造成不良影响。成本核算方法的选择随着人民生活水平的不断提高......”

8、“.....为满足顾客日益增长的需求变化,更对企业逐渐使用自动化设备进行生产,但最终反而增加了制造费用作业成本法能在计算方法简单的情况下,防止传统成本法下出现的产品成本信息失真情况,为企业短期经营提供成本依据,并可以反映出企业对闲臵产能的利用情况,是种更为先进的成本计算方法。但其作用是否能够真正得到发挥,能否顺利地实施下去,还有待其在各行业实践的检验。参考文献马兰时,时间驱动作业成本法能在计算方法简单的情况下,防止传统成本法下出现的产品成本信息失真情况,为企业短期经营提供成本依据,并可以反映出企业对闲臵产能的利用情况,是种更为先进的成本计算方法。但其作用是否能够真正得到发挥,能否顺利地实施下去,还有待其在各行业实践的检验。参考兴达公司今年准备开发生产新产品作为新的利润增长点,而车间的生产能力是有限的,空出部分生产线,再结合车间的闲臵成本,进行开发新产品战略。产品的营销决策丙产品产量高质量好......”

9、“.....其实际成本较传统成本法核算出的成本更低,利润更为可观。从异常激烈的竞争环境来品毛利率大于零,表示该产品在弥补期间费用前处于盈利状态,销量越高,可弥补期间费用就越多。在传统成本法下,乙为盈利产品,但在时间驱动作业成本法下,其实为亏损产品,无法进行期间费用的弥补,销量越高,亏损越大。小家电企业利润微薄,将生产资源用在毫无利润甚至是赔本的产品上,本法下产品毛利率大于零,表示该产品在弥补期间费用前处于盈利状态,销量越高,可弥补期间费用就越多。在传统成本法下,乙为盈利产品,但在时间驱动作业成本法下,其实为亏损产品,无法进行期间费用的弥补,销量越高,亏损越大。小家电企业利润微薄,将生产资源用在毫无利润甚至是赔本的时间驱动作业成本法的应用研究原稿看,小家电产品对售价较为敏感,价格略微下调即可产生良好的效果,特别是对大客户老客户而言具有更强的吸引力......”

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