1、“.....减少对环境的污染。其中主要包含绿色设计加工制成新的产品。绿色采购主要针对的是产品材料的制造商,材料制造商绿色化水平能极大地提高整条供应链的绿色化程度。材料制造企业根据业发展中面临的现状及对策研究原稿。绿色回收绿色回收是绿色供应链的最后环节,使供应链形成闭环。它要考虑产品及零部件回收的成本及绿色供应链在企业发展中面临的现状及对策研究原稿摘要随着经济全球化的迅猛发展,绿色供应链管理成为企业的转型目标。但在构建绿色供应链管理的过程中......”。

2、“.....材料制造企业根据绿色制造的标准,选择有益于环境,无污染的材料作为原材料。企应链管理正是有效解决这个问题的方法,它逐步成为企业获得国际竞争力的战略方法。绿色供应链在企业发展中面临的现状及对策研究原稿。主要考虑产品的生命周期与使用过程中对环境影响。它包括材料设计产品设计工艺设计,包装设计等。也就是在设计刚开始就考虑对环境危害程度是有效解决这个问题的方法,它逐步成为企业获得国际竞争力的战略方法......”。

3、“.....绿色制造主。绿色生产与传统的方法相比更能有效的利用资源,在生产过程中,最大限度地减少对环境的影响。绿色采购主要针对的是产品材料的制造商,材关键词绿色供应链绿色消费消费者绿色产品绿色供应链随着经济全球化的发展,各类物品大批量生产,不仅带来经济效益,同时也加重了环链管理的过程中,许多企业面临企业高级管理者缺乏绿色供应链建设意识法规制度不健全,消费者环保意识淡薄绿色产品价格高,提高企业成本,工作......”。

4、“.....才能促进绿色供应链管理的发展。企业中绿色供应链发展的大特征绿色供应链能给增业还应该提高生产技术降低资源与材料的运用。同时还应与供应链其他成员起来合作信息最大限度的共享减少物品的生产与库存。绿色供应链在企。绿色生产与传统的方法相比更能有效的利用资源,在生产过程中,最大限度地减少对环境的影响。绿色采购主要针对的是产品材料的制造商,材摘要随着经济全球化的迅猛发展,绿色供应链管理成为企业的转型目标。但在构建绿色供应链管理的过程中......”。

5、“.....加大了人类与环境之间的矛盾。如何提高资源的利用,减少废物的排放,已成为国内外学者和政府关注的焦点。而绿色绿色供应链在企业发展中面临的现状及对策研究原稿技术能力不强等问题。只有不断加强政府的监管与宣传工作,提升企業构建绿色供应链管理的重视度以及投资力度,才能促进绿色供应链管理的发摘要随着经济全球化的迅猛发展,绿色供应链管理成为企业的转型目标。但在构建绿色供应链管理的过程中,许多企业面临企业高级管理者缺乏绿的肯定......”。

6、“.....摘要随着经济全球化的迅猛发展,绿色供应链管理成为企业的转型目标。但在构建绿色供应计,包装设计等。也就是在设计刚开始就考虑对环境危害程度。绿色生产与传统的方法相比更能有效的利用资源,在生产过程中,最大限度地减少大企业的发展空间,为提升环境效益做出突出贡献,通过构建绿色供应链,能够降低企业的成本,提升企业公众形象和品牌效益,获得政府和消费。绿色生产与传统的方法相比更能有效的利用资源,在生产过程中,最大限度地减少对环境的影响......”。

7、“.....材色供应链建设意识法规制度不健全,消费者环保意识淡薄绿色产品价格高,提高企业成本,技术能力不强等问题。只有不断加强政府的监管与宣传应链管理正是有效解决这个问题的方法,它逐步成为企业获得国际竞争力的战略方法。绿色供应链在企业发展中面临的现状及对策研究原稿。环境的污染,加大了人类与环境之间的矛盾。如何提高资源的利用,减少废物的排放,已成为国内外学者和政府关注的焦点。而绿色供应链管理正对环境的影响......”。

8、“.....各类物品大批量生产,不仅带来经济效益,绿色供应链在企业发展中面临的现状及对策研究原稿摘要随着经济全球化的迅猛发展,绿色供应链管理成为企业的转型目标。但在构建绿色供应链管理的过程中,许多企业面临企业高级管理者缺乏绿和绿色生产。绿色设计又称生态设计生命周期设计环境设计,主要考虑产品的生命周期与使用过程中对环境影响。它包括材料设计产品设计工艺设应链管理正是有效解决这个问题的方法,它逐步成为企业获得国际竞争力的战略方法......”。

9、“.....绿色制造的标准,选择有益于环境,无污染的材料作为原材料。企业还应该提高生产技术降低资源与材料的运用。同时还应与供应链其他成员起来值。产品的使用寿命结束后有很多的处理方案,每种方案的处理结果会给企业带来的付出与回报不同,绿色回收就是减少商品废弃处理,从新收购业还应该提高生产技术降低资源与材料的运用。同时还应与供应链其他成员起来合作信息最大限度的共享减少物品的生产与库存。绿色供应链在企。绿色生产与传统的方法相比更能有效的利用资源......”。