1、“.....增强自身实力,等到时机成熟后与大企业进行竞争以获取发展的机会。与大企业比较,中小型企业将资源应用到了关键位臵,虚拟经营避免了资源匮乏的现代企业模式的不足。虚拟经营保护企业主要的功能,虚拟其销战略难以实施。很多中小型企业缺乏管理人才,主要是企业没有科学的管理人才机制,企业在引进营销人才和培育人才时存在不足。缺乏营销人才,不利于企业的进步发展。不能深刻分析市场环境很多中小型企业的管理者在决策时对企业产品的消费行为和心里没有认真的调查,导致企业生产的产品不能达到相应的平衡,可以赚到的钱却没有赚到,导致产品由于积压出现了经济损失。如今市场环境在不断变化,中小型企业的管理者在决策时应该拥有个积极的态现着销售人员的专业技能,还考验处理各种经济问题的技能,是项比较复杂的经济业务。市场营销时,经济业务都拥有不同的风险,所以要尽量避免风险减少损失,对每项业务都要仔细检查......”。

2、“.....然后保证业务顺利进行,还要提前制定好相关的合同,而且对营销合同等要认真的审阅,每层都要认真检查。对这些基础进行认真检查才能降低营销中的风险。市场营销创新和风险管理在新时期中小企业的实施原稿。营销管理人员的质量不法进行结合,以实现企业价值和消费者需求在交换中得到满足的方法,整合营销手段是中小企业营销的新方向,中小企业营销管理主要取决于营销手段的质量和合理的程度。市场营销创新和风险管理在新时期中小企业的实施原稿。营销管理人员的质量不能达到相应的条件在企业资源结构中人才资源是最重要的资源,而且要具有能动性。企业营销人员和管理人员是非常重要的。但是在中小型企业中,非常缺乏这样的人才。而且人才流失率非常高,造成企业难市场营销创新和风险管理在新时期中小企业的实施原稿造性,不能像过去样只关注流水线式。中小企业市场营销的风险管理中小企业在企业经营活动中,如果因为不仔细......”。

3、“.....怎样使企业市场营销中避免风险,实现防风险管理,努力减少风险损失,是企业需要解决的问题。独具特色的企业文化,加强员工风险意识。发展的力量是企业文化,也是企业持续发展的核心。中小企业应该顺应企业的文化,利用文化环境的引导和渲染氛围来激发员工的内在潜能,使员工都能发挥自身的优势。湖南大学,作者简介沙海琴,女,回族,新疆库车人,工商管理硕士,讲师。研究方向企业管理市场营销不能深刻分析市场环境很多中小型企业的管理者在决策时对企业产品的消费行为和心里没有认真的调查,导致企业生产的产品不能达到相应的平衡,可以赚到的钱却没有赚到,导致产品由于积压出现了经济损失。如今市场环境在不断变化,中小型企业的管理者在决策时应该拥有个积极的态度去适应营销环境,对市场环境进行深刻的分析。决策者不应该,实现企业价值和消费者需求得到满足。加强柔性管理功能......”。

4、“.....造成营销效率不高,组织绩效也不高,在新济济条件下这种营销模式已经不能适应企业经营的要求。新经济条件下,知识和信息在营销中的作用已经是未来现代营销管理的趋势,因为中小企业知识型营销人员不断的增多,知识型员工需要和管理者进行交流,加强人的能动性和创发展的力量是企业文化,也是企业持续发展的核心。中小企业应该顺应企业的文化,利用文化环境的引导和渲染氛围来激发员工的内在潜能,使员工都能发挥自身的优势。而且高水平的企业文化能够使企业增强员工的凝聚力,在企业内部拥有颗拥有知识获取的有效机制,能够减少企业因为文化差异而出现的风险,也会强化其员工的风险意识,增强员工抗风险的能力。结束语营销是中小型企业开拓市场,面临竞争挑战的重要部分,企业要根据自身的环境来面对市中小企业营销管理中普遍出现的问题。中小企业要加强企业内部管理,也要加强外部的营销管理......”。

5、“.....满足营销战略的要求,实现企业价值和消费者需求得到满足。加强柔性管理功能。过去的营销管理手段令营销管理者和被管理者之间缺少双向的交流,他们只是利用规章制度和各项指标对营销人员进行管理,造成营销效率不高,组织绩效也不高,在新济济条件下这种营销模式已经不能适应企业经营的要求。新经济场的挑战,制定出营销创新和风险管理策略,以便适应不断变化的情况,在激烈的市场竞争中占据自己的位臵。参考文献张秀新时期中小企业的市场营销创新和风险管理商场现代化,孙茁桉市场营销创新和风险管理在新时期中小企业的实施现代经济信息,万长洲市场营销创新和风险管理在新时期中小企业的实施中小企业管理与科技,王来新时期中小企业的市场营销创新和风险管理途径研究商场现代化,周婷花旗银行长沙分行中小企业业务拓展策略研究在这个战略中,中大企业作为恒星,中小型企业就是卫星。中小企业的实力比较单薄......”。

6、“.....不要和大企业正面竞争。中小企业应该寻求大企业错过却拥有未来利润市场的市场作为目标市场。如此就可以避免大企业带来的威胁,增强自身实力,等到时机成熟后与大企业进行竞争以获取发展的机会。与大企业比较,中小型企业将资源应用到了关键位臵,虚拟经营避免了资源匮乏的现代企业模式的不足。虚拟经营保护企业主要的功能,虚拟其的非常紧密,以至于营销工作对企业的生存和发展具有深刻含义。为了避免出现积压产品和应收账款的情况,应该改变观念,将产品服务质量和消费者需求作为核心,企业生产的趋势现代化理念应该是市场供给,这样才能达到相应的效果。创新营销理念企业营销创新的关键是理念创新,企业要適应营销环境的改变,树立正确的观念和理论。经济全球化背景下,企业市场营销环境更加复杂,中小型企业应该顺应时代的脚步,建立现代的营销理念,这样才能适应经商场现代化......”。

7、“.....万长洲市场营销创新和风险管理在新时期中小企业的实施中小企业管理与科技,王来新时期中小企业的市场营销创新和风险管理途径研究商场现代化,周婷花旗银行长沙分行中小企业业务拓展策略研究湖南大学,作者简介沙海琴,女,回族,新疆库车人,工商管理硕士,讲师。研究方向企业管理市场营销创新营销理念企业营销创新的关键是理念创新,企业要適应遵从自己的主观思想,应该对市场环境进行判断,这样才能避免经营过程中的风险。新时期中小企业营销创新和风险管理的实施建议重视营销管理的整合整合营销对经营市场的情况做出相应的改变,并且利用各种营销方法来满足来实现消费者的愿望,提升企业价值的方法,这样的方法对中小型企业营销创新是种新的方向,中小型企业营销创新和风险管理的结果和质量受到营销方法和手段的整合作用。整合营销是依据经营市场环境做出动态改变,利用多种营销方场的挑战,制定出营销创新和风险管理策略,以便适应不断变化的情况......”。

8、“.....参考文献张秀新时期中小企业的市场营销创新和风险管理商场现代化,孙茁桉市场营销创新和风险管理在新时期中小企业的实施现代经济信息,万长洲市场营销创新和风险管理在新时期中小企业的实施中小企业管理与科技,王来新时期中小企业的市场营销创新和风险管理途径研究商场现代化,周婷花旗银行长沙分行中小企业业务拓展策略研究造性,不能像过去样只关注流水线式。中小企业市场营销的风险管理中小企业在企业经营活动中,如果因为不仔细,就会给企业带来不必要的经济损失。怎样使企业市场营销中避免风险,实现防风险管理,努力减少风险损失,是企业需要解决的问题。独具特色的企业文化,加强员工风险意识。发展的力量是企业文化,也是企业持续发展的核心。中小企业应该顺应企业的文化,利用文化环境的引导和渲染氛围来激发员工的内在潜能,使员工都能发挥自身的优势。门,即模拟虚拟企业功能。中小企业的势力往往非常小......”。

9、“.....但是让若干个竞争中小型企业联系在起,形成个共同体,力量就会大很多。而且中小企业在进行营销活动时,应该注意到网络营销,事件营销等多种营销方式。创新营销管理企业要共同发展。缺乏营销管理中的各方面协调是中小企业营销管理中普遍出现的问题。中小企业要加强企业内部管理,也要加强外部的营销管理,尤其是内外部管理共同发展来提升企业营销的水平,满足营销战略的要市场营销创新和风险管理在新时期中小企业的实施原稿济全球化的环境。创新营销理念主要是加强知识营销理念,加强亲情营销理念,提升企业品牌力量等。营销措施上的创新因为资金人力资源管理经验等都存在问题,大中小企业需要利用企业的优势使自己发展。些大型企业借助自己的品牌优势和市场优势,然而大企业也不是所有都可以自主完成的,也需要工程和生产配套,例如些服务或者部件需要从中小企业获取,中小企业在发展时期,利用向大企业提供些服务来得到发展的机会......”。