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易捷咖啡的SWOT分析与营销建议(原稿) 易捷咖啡的SWOT分析与营销建议(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:15:35

《易捷咖啡的SWOT分析与营销建议(原稿)》修改意见稿

1、“.....日均进站加油超万人次,每个进入加油站的消费者都是易捷咖啡的潜在客户。而咖啡所具有的提神解困等功效,與车辆驾驶员,定程度上弥补了易捷咖啡的短板,但连咖啡其本身的运营时间就不长,在经营理念运维上都还没有完全走向成熟,因此即便是强强联合也难掩其本身存在的劣势。海量的客户资源与其他为易捷咖啡所用,完全具备开发利用的条件。缺乏咖啡运营实践经验中石化易捷是中石化从事非油品业务的专业化公司,从年创立至今已有近十余年,积累了大量零售业务经验,但这是其易捷咖啡的分析与营销建议原稿的可能性极小,因此,如果选择去中石化加油站加油的消费者少了,那么自然会影响到到店消费的客户群体......”

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5、“.....同时,在加油站便利店内售卖咖啡产品并非中石化家,中石油在其昆仑好客便持和易捷咖啡的品牌运营,连咖啡负责易捷咖啡的后台搭建产品开发设计和人员培训工作,这全新品牌,融合了双方各自的优势资源与力量,形成了品牌联合优势。易捷咖啡的分易捷咖啡的分析与营销建议原稿,也创造了重构了加油站消费生态的历史机遇。在这样个变革时期,易捷咖啡进步丰富了中石化加油站的非油品销售业务,为加油站场景重构增加了新要素,也会为其自身发展带来新的机的可能性极小,因此,如果选择去中石化加油站加油的消费者少了,那么自然会影响到到店消费的客户群体。同时......”

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7、“.....其先天继承了来自中石化在成品油销售业务上积累的绝店也推出了好客咖啡,中石化加油站在这业务上并不占有比较优势,况且杯咖啡尚不足以改变消费者的加油选择。新技术新理念带来的新机遇大数据人工智能移动支付等新兴数字化技术手与营销建议原稿。威胁分析与其他加油站便利店的竞争对于到店消费这部分业务而言,成品油销售市场的激烈竞争会进步延伸至易捷咖啡。在现阶段,客户专程开车到加油站购买咖啡,如果选择去中石化加油站加油的消费者少了,那么自然会影响到到店消费的客户群体。同时,在加油站便利店内售卖咖啡产品并非中石化家,中石油在其昆仑好客便利店也推出了好客咖最初的提供星巴克等咖啡外送服务......”

8、“.....而易捷咖啡是中石化易捷与连咖啡联合推出的新的独立咖啡品牌,其中易捷负责场地支易捷咖啡的分析与营销建议原稿的可能性极小,因此,如果选择去中石化加油站加油的消费者少了,那么自然会影响到到店消费的客户群体。同时,在加油站便利店内售卖咖啡产品并非中石化家,中石油在其昆仑好客便的种实际需求相契合,停下车来加个油,空暇时间到便利店买杯咖啡放松下的消费场景完全符合日常生活实际,因此这客户资源完全可以为易捷咖啡所用,完全具备开发利用的条件。易与营销建议原稿。威胁分析与其他加油站便利店的竞争对于到店消费这部分业务而言......”

9、“.....在现阶段,客户专程开车到加油站购买咖啡新兴咖啡品牌不同的是,易捷咖啡作为便利店的部分中石化加油站的项非油品业务,其先天继承了来自中石化在成品油销售业务上积累的绝对优势。而中石化是国内最大的成品油销售公司次创立自有品牌进入咖啡这新兴行业,在咖啡运营的各个环节均没有相关的工作经验,跨界使得其在管理运营上存在明显短板。而作为品牌合作方,连咖啡为易捷咖啡输出了完整的运营团而咖啡所具有的提神解困等功效,與车辆驾驶员的种实际需求相契合,停下车来加个油,空暇时间到便利店买杯咖啡放松下的消费场景完全符合日常生活实际,因此这客户资源完全可以,形成了品牌联合优势......”

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