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技术创新在煤矿机电管理的应用(原稿) 技术创新在煤矿机电管理的应用(原稿)

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《技术创新在煤矿机电管理的应用(原稿)》修改意见稿

1、“.....进而导致工期被延误,甚至会损坏地质结构,造成严重的安全问题。因此,管理人员必须对机电设备质量进行严格控制,严格机电技术人员队伍建设不到位煤矿生产的环境非常恶劣,很多工作人员的工作强度较大,且存在较强的流动性特点。旦有煤矿机电技术操作熟练的工作人员离职,那么企业就必须重新引进新的员工,而为了让这部分员工适应工作,往往需花费定的时间与财力进行培训。与此同时,由于大部分煤矿工作人员是农民工,他们的煤矿机电技术管理水平不高,在理论方面的学习能力较低方面的学习能力较低,就算对其进行了培训,也难以保证定可以做好工作。除了操作方面,很多机电设备管理与维护人员的业务水平也不高,如此来就会影响到煤矿开采效率,使煤矿生产停滞不前,影响企业经济效益。存在安全隐患与煤矿相关的工作往往大多数都是比较危险的工作,所以对于煤矿产业来说,安全地进行生产工作才是最为重要的。首先......”

2、“.....。机电设备使用不规范目前,中国很多煤矿开采企业采用的开采设备大多接近使用限制日期,甚至有的企业还会使用超过使用期限的机电设备,在实际生产过程中,这些企业没有严格按照规定对设备进行操作,缺乏强烈的法律意识,过分追求煤矿产量与效率,完全没有考虑到机电设备超负荷运行带来的负面影响。技术创新在煤矿机电管技术创新在煤矿机电管理的应用原稿工作的细化,使培训目标得以实现,使专业人员队伍建设工作得到真正落实。企业可采取不同形式对员工进行培训,并着重培养优秀的青年技术人员,让他们更多地参与到现场操作中,不断积累经验,使实践与理论水平得到全面提升。对于优秀人才的培养,企业也要予以高度重视。随着市场竞争日益激烈,就本质而言,企业之间的竞争逐渐转变为人才的竞争。因此,煤矿企业也矿机电技术管理水平的提升离不开大量的资金支持。因此,煤矿企业必须加大资金投入......”

3、“.....企业应针对煤矿机电技术管理人员的各方面情况进行改善,例如工作学习及生活环境等,为他们营造良好的工作氛围,缓解他们的工作压力。企业可针对技术人员的办公室学习场所进行合理规划与完善,对他们在工作与学习中的必需品配备进行完善行妥善保存。加强煤矿机电技术专业人才队伍建设煤矿企业必须坚持以人为本的管理理念,加强人才队伍建设,提高专业人员的综合素质。为了实现这目标要对在岗职工积极开展培训,并在重要岗位上安排专业技术强经验丰富及职业道德素质高的机电技术人员。企业还要对先进的技术工艺与设备加以大力引进,针对机电维护人员技术培训的发展计划进行研究与制定,实现人才培与到现场操作中,不断积累经验,使实践与理论水平得到全面提升。对于优秀人才的培养,企业也要予以高度重视。随着市场竞争日益激烈,就本质而言,企业之间的竞争逐渐转变为人才的竞争。因此,煤矿企业也要着重培养优秀的机电技术人员......”

4、“.....使他们面对的问题得到解决,如此才能使员工的积极性得到提升。同时,在个体差异构特点各有不同,应结合实际情况采用相应的检修方式。因此,在煤矿开采完毕后,要对设备的具体特征进行分析,并对相应的检修方案与安全措施进行合理制定。应严格按照规定流程进行检修,并在领导审核之后进行妥善保存。加强煤矿机电技术专业人才队伍建设煤矿企业必须坚持以人为本的管理理念,加强人才队伍建设,提高专业人员的综合素质。为了实现这目标要对在岗影响下,员工之间的学习能力各有不同,企业必须认识到这点,选拔出具有较强创新能力与学习能力的优秀员工,对他们进行重点培养,不可否认,并不是所有员工都能发展为企业需要的理想型人才,因此,领导人员必须充分发掘具有较大潜力的员工,并加强对其的培训工作,使其专业技术与理论知识水平得到全方位提升,为企业的可持续发展奠定扎实基础。加大资金投入力度在设备进场之前......”

5、“.....从源头上为设备运行的可靠性与安全性提供强有力保障。由于有的煤矿矿井所处区域结构比较复杂,机电设备在这些区域发挥着重要作用,旦设备质量不符合要求,那么就会有相应的技术故障出现在使用过程中,进而导致工期被延误,甚至会损坏地质结构,造成严重的安全问题。因此,管理人员必须对机电设备质量进行严格控制,严格,必须加强煤矿机电技术管理人员队伍建设,使其专业水平得到有效提升,同时也要强化服务与质量意识,为煤矿生产的基础管理的有序开展提供强有力的支持。关键词煤矿机电管理创新引言随着社会经济不断的发展,人们对煤炭资源的需求量越来越高,对煤矿企业生产提出的要求也不断增长。而机电技术管理的应用与创新对于提高煤矿企业生产效率与产量而言有着重要意必须充分发掘具有较大潜力的员工,并加强对其的培训工作,使其专业技术与理论知识水平得到全方位提升,为企业的可持续发展奠定扎实基础......”

6、“.....因此,煤矿企业必须加大资金投入,促使煤矿机电管理朝着标准化的方向发展。企业应针对煤矿机电技术管理人员的各方面情况进行改善,例如工作学习及生活环促使信息化办公得以实现。煤矿企业还应针对工作网络进行建设与完善,促使企业微机辅助管理水平得到有效提升,实现煤矿整体设备数据库的建设,确保相关技术状态与使用情况得到及时了解,为后续的查询工作提供便利。参考文献李曼程煤矿机电技术存在的些缺陷与应对策略能源与节能,吴修志,张天宁煤矿机电技术发展现状山东煤炭科技,王静,李恬恬,孟然煤影响下,员工之间的学习能力各有不同,企业必须认识到这点,选拔出具有较强创新能力与学习能力的优秀员工,对他们进行重点培养,不可否认,并不是所有员工都能发展为企业需要的理想型人才,因此,领导人员必须充分发掘具有较大潜力的员工,并加强对其的培训工作,使其专业技术与理论知识水平得到全方位提升......”

7、“.....加大资金投入力度工作的细化,使培训目标得以实现,使专业人员队伍建设工作得到真正落实。企业可采取不同形式对员工进行培训,并着重培养优秀的青年技术人员,让他们更多地参与到现场操作中,不断积累经验,使实践与理论水平得到全面提升。对于优秀人才的培养,企业也要予以高度重视。随着市场竞争日益激烈,就本质而言,企业之间的竞争逐渐转变为人才的竞争。因此,煤矿企业也。还必须加强设备检修工作。在机电设备使用过程中,必须做好相应的检修工作,并妥善保管。如此才能确保设备运行正常,维持正常指标。机电设备的使用功能与结构特点各有不同,应结合实际情况采用相应的检修方式。因此,在煤矿开采完毕后,要对设备的具体特征进行分析,并对相应的检修方案与安全措施进行合理制定。应严格按照规定流程进行检修,并在领导审核之后技术创新在煤矿机电管理的应用原稿,因此针对煤矿机电技术管理的研究具有重要意义......”

8、“.....需要管理人员具备较高的控制管理水平。可见,作为实施煤矿机电技术的主体,管理人员的综合素质决定了煤矿机电技术的应用水平,为此,必须加强煤矿机电技术管理人员队伍建设,使其专业水平得到有效提升,同时也要强化服务与质量意识,为煤矿生产的基础管理的有序开展提供强有力的支工作的细化,使培训目标得以实现,使专业人员队伍建设工作得到真正落实。企业可采取不同形式对员工进行培训,并着重培养优秀的青年技术人员,让他们更多地参与到现场操作中,不断积累经验,使实践与理论水平得到全面提升。对于优秀人才的培养,企业也要予以高度重视。随着市场竞争日益激烈,就本质而言,企业之间的竞争逐渐转变为人才的竞争。因此,煤矿企业也供便利。参考文献李曼程煤矿机电技术存在的些缺陷与应对策略能源与节能,吴修志,张天宁煤矿机电技术发展现状山东煤炭科技,王静,李恬恬,孟然煤矿机电运输技术人员培训方案西北工业,。煤矿机电设备的技术含量较高......”

9、“.....可见,作为实施煤矿机电技术的主体,管理人员的综合素质决定了煤矿机电技术的应用水平,为规定对设备进行操作,缺乏强烈的法律意识,过分追求煤矿产量与效率,完全没有考虑到机电设备超负荷运行带来的负面影响。技术创新在煤矿机电管理的应用原稿。在设备进场之前,还必须严格控制其质量,从源头上为设备运行的可靠性与安全性提供强有力保障。由于有的煤矿矿井所处区域结构比较复杂,机电设备在这些区域发挥着重要作用,旦设备质量不符合要求,那等,为他们营造良好的工作氛围,缓解他们的工作压力。企业可针对技术人员的办公室学习场所进行合理规划与完善,对他们在工作与学习中的必需品配备进行完善,促使信息化办公得以实现。煤矿企业还应针对工作网络进行建设与完善,促使企业微机辅助管理水平得到有效提升,实现煤矿整体设备数据库的建设,确保相关技术状态与使用情况得到及时了解,为后续的查询工作影响下......”

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