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关于某某某车间主任个人述职报告(整理版) 关于某某某车间主任个人述职报告(整理版)

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《关于某某某车间主任个人述职报告(整理版)》修改意见稿

1、“.....现在在职的电工没有人在行为上破坏过盛泰电工的形象,也没有人在工作态度上发生问题。这是在工作上较为成功的地方。狠抓业务素质,在车间内部倡导勤学好问的行为。通过技能考试和工作上的绩效考核,将电工进行分级管理,以此提高电工对学习技能的热情和工作上的干劲。现在,除了实习电工外,其它电工在技能上都已经能够满足工作要求。参加各种专项检查活动,并对发现的问题及时整改,保证电气设备安全人员安全。年来没有发生重大电气设备安全事故,没有发生人员触电伤亡事故。把握工作重点,做好论水平或提高文字水平和综合素质,使自己更加出色地完成本职工作。多学习,多请教,多沟通,多关注员工疾苦,增强自身领导能力和员工建立良好的合作关系。熟练掌握员工操作特点,合理组织好生产,减少员工抱怨,提高车间员工整体形象。以上是我个人全年的工作汇报和下年工作的计划,好的方面我会继续发扬,再接再厉......”

2、“.....提出宝贵意见。我将下年以更加积极的工作热情出色的完成各项工作任务。最后预祝佳恒蒸蒸日上,各位领导同事新春愉快身体健康工作顺利合家欢乐,车间主任述职报告年转瞬即逝,在这年里我经历了很多学会了很多同时也收获了很多。在这年里我透过不断的努力,加强管理技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到在这年里,在自己时刻想着手中的权利是党和人民赋予的,只有全心全意为人民服务的义务,没有谋取个人私利的职权,因此,能时刻以党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己,带头做到清正廉洁,严于律己身先士卒自觉抵制消极腐败现象,做到了请客不到,送礼不要。在深入异地班组检查工作或出差学习时,能当日返回的决不在外食宿,需要在外食宿时,做到了在职工食堂就餐在铁路招待所住宿,拒绝切高消费活动。在严格要求自己的同时,对下属也敢于严格要求严格管理,无论是民主生活会还是日常交班会......”

3、“.....都必讲廉洁自律的要求必听廉洁自律的汇报对社会上出现的消极腐败现象,能当作反面教材,常敲警钟,反复告诫,因而使车间班子在车间中树立了良好的廉洁自律形象。担任运用复杂问题的能力和胆略,能抓住重点,善于解决主要矛盾,将倾向性问题消灭在萌芽状态。能有效地调动群众的工作积极性和创造性,充分发挥各方面的积极因素,知人善任,使车间班子成员心往处想,劲往处使,使车间班子形成团结和谐的良好局面。具备定的协调平衡能力,能较好地协调和平衡与相关车间相关科室的关系,做到了相互支持团结协助,为开创我段的新局面创造了良好的环境。具有较高的工作效率,追求高标准的工作效果,对此,不仅自己做到,而且也能要求分管的副职做到。能正确处理领导与被领导的关系,有较强的组织性纪律性,能经常向上级领导汇报工作反映问题和困难,对上级领导的批评能虚心接受,态度端正,得到了上级领导的关心支持和帮助......”

4、“.....为推动全局深化改革布局调整的完成尽关于车间主任个人述职报告整理版任述职报告本年度即将过去,为能在下年度更好工作总结经验坚持优点改正不足,按车间要求特总结述职如下在年的工作中,通过总结,虽然取得了定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为电气车间主任,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。年来,我在车间的领导下,在同志们的大力支持和配合下,真抓实干克难奋进开拓创新,带领在电气车间工作的同志们全面地完成了各项工作任务。狠抓思想工作,在车间内部形成种积极向上的氛围。时刻牢记安全生产。树立法治观念,提高员工安全意识,将责任落实到每个员工,班组长是本班组第安全责任人,要切实的负责好本班组安全,不可有半点马虎。安全是企业之本,没有安全,就没有切。当遇到不注意安全操作的员工,及时制止,从不姑息。把成绩......”

5、“.....坚决拥护党的路线方针政策,自觉同党中央在政治上保持高度致通过政治理论学习,尤其是对党的十届中全会精神的学习,深刻认识到,抓好铁路运输安全与建设社会主义和谐社会的紧密关系通过学习胡锦涛和刘志军部长在青藏铁路通车会议上的讲话,深该领会了其挑战极限,勇创流的青藏铁路精神的实质,由于思想认识的提高,使自己无论在西列检担任列检所主任职务期间,还是担任运用车间车间主任职务以来,都能认真组织和带领本车间的干部职工,坚决贯彻执行段及段党委制定的系列政策办法和规定,服从领导听从指挥能积极开拓工作新局面勇于改革,积极为布局调整改革做贡献在事业上,有强烈的事业心和稳定工作。配合段劳人科较好的完成了大虎山装卸和葫芦岛装卸部分人员跨系统安臵工作。重新细化修订了洗罐作业操作规程,并组织实施。较好地完成了段领导交办的各项临时任务,例如......”

6、“.....在总结工作所取得成绩的同时,自己也没有忘记工作中还存在不少问题,不久前发生的次软管漏风责任般事故就暴露出了我在对现场作业管理中存在的不足,虽然进行了阶段认真的整改,在标准化作业过程的落实中,在典型故障发现率上,以及在车间的精细管理上,与其它兄弟车间相比还存在定差距。自己将以这次干部考评为契机,发扬成绩,克服不足,以更高的标准严格要求自己,向先进看齐,通过自身的努力并带领身边的同志,使运用车间尽快跨入优秀标准化车间行列。车间作热情出色的完成各项工作任务。最后预祝佳恒蒸蒸日上,各位领导同事新春愉快身体健康工作顺利合家欢乐,车间主任述职报告年转瞬即逝,在这年里我经历了很多学会了很多同时也收获了很多。在这年里我透过不断的努力,加强管理技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到在这年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产......”

7、“.....总结如下强化安全意识,落实安全措施高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。基本保证了生产进度全年共完成个订单与样机,其中的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是期望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与新年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。奖惩分明,进步发挥骨干作用和调动全体职工的用心性。进步加强日常管理工作的程序化,做到职责到人分工明确各负其责协调互助。进步完善每种产品的计划备件材料消耗的记录管理,为生产和效益服务。合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每个人的优点。个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决......”

8、“.....提高自身管理水平,完成工作任务。摆正工作态度,调整心态,不断理解新的挑战。培养沟通,协调潜力。将努力学习管理知识,用心参与各种疑难问题的分析及解决率都不是很高。提高生产效率人员合理调配,规范工作纪律,培养了部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。总之,年是忙忙碌碌的年,是公司战胜生存考验,由亏损走向赢利的年,是所有登铝人众志成城,共度难关的年,也是我们车间综合素质全面提高的年,回顾过去的年,虽然我们在工作上取得了定的成绩,但距公司的要求和企业的发展仍存在定的差距,我们要正确的面对存在的差距和不足,力争在今后的工作中迎头赶上。年,我们依然会在公司各级领导的正确指引下,发扬成绩,克服不足,紧密围绕优质高效服务生产这总体工作目标不变,精诚团结奋力拼搏,为公司更加光辉灿烂的明天而努力奋斗。车间主任述职报告为不断增强自身的思想政治素质,提高实际工作能力......”

9、“.....加强自身修养,争取更大的工作从总体上看年来的工作,电气车间的每名电工与生产车间配合得相当好,工作态度转变较大,几年前那种电工在工作上称大爷的状况已经成为历史,现在电工在工作上都是急车间所急,想车间所想,尽全力为生产车间服务。年来,现在在职的电工没有人在行为上破坏过盛泰电工的形象,也没有人在工作态度上发生问题。这是在工作上较为成功的地方。狠抓业务素质,在车间内部倡导勤学好问的行为。通过技能考试和工作上的绩效考核,将电工进行分级管理,以此提高电工对学习技能的热情和工作上的干劲。现在,除了实习电工外,其它电工在技能上都已经能够满足工作要求。参加各种专项检查活动,并对发现的问题及时整改,保证电气设备安全人员安全。年来没有发生重大电气设备安全事故,没有发生人员触电伤亡事故。把握工作重点,做好降低消耗的方针。切实抓好以下工作,保全年生产经营顺利完成车间基础管理工作方面加强团队建设......”

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