1、“.....并积极改进加以完善。企业还要根据国家相关规定点较为分散,般在闹市之中,而且为了减少对城市正常生活的影响,政府对于工期的要求较为紧张,管理上不集中工程项目的技术含量比较高,而且新技术和新材料出现的频繁,而且进货渠道的多样性使得材料价格也是发生变化,很难控制施工成本。由于这些因素的出现使得市政施工企业内部会计控制的难度增加了很多,因为效率的问题专业的内部控制知识的人员,并在企业内部逐渐培养批具有潜力的内部控制人员。不仅让他们在大量的实践中进步提高自己的专业素质,还要随着时间的推移,让他们逐渐培养起学习和进修的积极性,使他们不只是单纯的为了工作而工作。例如企业可以定期开展专业知识培训,并进行培训考核。针对考核结果的不同,设立奖罚制度。在考核是点多面广,施工面呈现出多样性,施工环境也是较为复杂施工地点较为分散,般在闹市之中......”。

2、“.....政府对于工期的要求较为紧张,管理上不集中工程项目的技术含量比较高,而且新技术和新材料出现的频繁,而且进货渠道的多样性使得材料价格也是发生变化,很难控制施工成本。由于这些因素的出现市政工程企业内部控制策略探讨原稿章制度是个企业能否顺利发展的关键因素,保证企业在进行市政工程企业内部控制时有据可依,对可能存在的风险及时发现并有效控制。在企业内部控制规章制度中,企业还要实行责任岗位制度,实行责任到岗,责任到人。旦在内部控制中出现问题,可以及时发现并让相应岗位人员及时采取措施,保证企业内部控制得以全面有效的实施起来多企业的管理者并没有真正地认识到企业内部会计控制制度的重要性,般是对现场生产重视内部管理轻视,并把内部会计控制当作是财务管理部门自身的事情,对于内部控制人员的增加是对企业负担的加重,减少利润,在利益的驱使之下,对于内部会计控制环节较为忽视......”。

3、“.....但是在实际工作之风险评估环节有个全面的发挥。旦市政工程真正出现风险隐患时,可以通过严格的风险管理机制进行及时控制和处理,保证工程顺利进行。健全企业内部控制规章制度在市政工程企业的发展道路上,也可以具体到企业内部控制部门上,企业必须有套符合企业自身的企业内部控制规章制度。如何建立套符合企业自身特点的企业内部控制的完整是市政工程企业内部控制在我国还处于初期发展阶段,在前进的道路上,不可避免的会产生些问题,如何及时解决问题并让企业内部控制更加全面性的展开就变成了每个企业迫切想要解决的问题。参考文献王恩柱市政工程企业内部控制存在的问题及对策建议企业改革与管理,刘康强市政工程企业内部控制策略探讨大众科技,吴伟市政工体到企业内部控制部门上,企业必须有套符合企业自身的企业内部控制规章制度。如何建立套符合企业自身特点的企业内部控制的完整规章制度是个企业能否顺利发展的关键因素......”。

4、“.....对可能存在的风险及时发现并有效控制。在企业内部控制规章制度中,企业还要实行责任岗位制度,实行责任企业内部控制细节分析会计师,赵晓飞浅析市政施工企业内部控制现状与风险防范中小企业管理与科技下旬刊,。管理者未树立起对内部会计控制的正确认识企业预算控制以及分析成本之后,可以发现企业生产经营之中出现的各种问题,使得企业各项工作更加完善,所以,企业内部会计控制机制能够有效地保障企业正常的运行。然而,提高风险评估意识在市政工程企业内部控制过程中,企业要加强企业内部风险评估意识。我们可以让审计人员充分了解到风险评估的重要性,并强化自身风险评估意识。这样,在进行实际操作的过程中,内部控制人员才能及时发现市政工程企业内部控制上在风险预警这环节存在的明显漏洞,并积极改进加以完善。企业还要根据国家相关规定的内部会计控制制度建设还不完善,使得企业内部会计控制效果不好,仍存在些问题......”。

5、“.....企业要学习和借鉴国内外先进的监督管理机制,发现企业内部控制监督管理机制可能存在的漏洞,并根据企业自身实际情况对监督管理机制进行改进和完善。因此,企业要加强企业内部控制人员在传统管更加全面性的展开就变成了每个企业迫切想要解决的问题。参考文献王恩柱市政工程企业内部控制存在的问题及对策建议企业改革与管理,刘康强市政工程企业内部控制策略探讨大众科技,吴伟市政工程企业内部控制细节分析会计师,赵晓飞浅析市政施工企业内部控制现状与风险防范中小企业管理与科技下旬刊,。完善监督管理机却流于形式,没有真正执行下去。些企业内部管理权限失去控制,职务之间没有有效地分离出来,使得职责不清晰,导致内部会计控制形同虚设,滋生了些贪污舞弊等现象,比如材料的采购付款等都是人进行操作,没有执行内部独立原则等。市政工程企业内部控制策略探讨原稿......”。

6、“.....赵晓飞浅析市政施工企业内部控制现状与风险防范中小企业管理与科技下旬刊,。管理者未树立起对内部会计控制的正确认识企业预算控制以及分析成本之后,可以发现企业生产经营之中出现的各种问题,使得企业各项工作更加完善,所以,企业内部会计控制机制能够有效地保障企业正常的运行。然而,章制度是个企业能否顺利发展的关键因素,保证企业在进行市政工程企业内部控制时有据可依,对可能存在的风险及时发现并有效控制。在企业内部控制规章制度中,企业还要实行责任岗位制度,实行责任到岗,责任到人。旦在内部控制中出现问题,可以及时发现并让相应岗位人员及时采取措施,保证企业内部控制得以全面有效的实施起来重要性,并强化自身风险评估意识。这样,在进行实际操作的过程中,内部控制人员才能及时发现市政工程企业内部控制上在风险预警这环节存在的明显漏洞,并积极改进加以完善。企业还要根据国家相关规定......”。

7、“.....让风险评估机制在内部控制过程中给予充分的应用和发挥,也保证在市政工程企业真正开展起来的时候,市政工程企业内部控制策略探讨原稿机制的思想转变,强化他们对现阶段先进监督管理机制的认识和操作,使得内部控制全面性展开,这对市政工程企业发展也有着深远的影响。除此之外,企业应寻求专业企业内部控制人员对该企业内部控制监督管理机制进行审查和改革,把监督管理机制全面的构建起来,使得企业内部控制达到理想的预期要求,为市政工程开展奠定坚实的基章制度是个企业能否顺利发展的关键因素,保证企业在进行市政工程企业内部控制时有据可依,对可能存在的风险及时发现并有效控制。在企业内部控制规章制度中,企业还要实行责任岗位制度,实行责任到岗,责任到人。旦在内部控制中出现问题,可以及时发现并让相应岗位人员及时采取措施,保证企业内部控制得以全面有效的实施起来政工程企业发展也有着深远的影响。除此之外......”。

8、“.....把监督管理机制全面的构建起来,使得企业内部控制达到理想的预期要求,为市政工程开展奠定坚实的基础。关键词市政工程企业内部控制策略探讨市政施工企业内部会计控制现状当前,我国市政施工企是对现场生产重视内部管理轻视,并把内部会计控制当作是财务管理部门自身的事情,对于内部控制人员的增加是对企业负担的加重,减少利润,在利益的驱使之下,对于内部会计控制环节较为忽视。很多企业即便是制定了严密的内部会计控制制度,但是在实际工作之中却流于形式,没有真正执行下去。些企业内部管理权限失去控制,职务在市政工程企业进行工程开展时,企业要学习和借鉴国内外先进的监督管理机制,发现企业内部控制监督管理机制可能存在的漏洞,并根据企业自身实际情况对监督管理机制进行改进和完善。因此,企业要加强企业内部控制人员在传统管理机制的思想转变......”。

9、“.....使得内部控制全面性展开,这对企业内部控制细节分析会计师,赵晓飞浅析市政施工企业内部控制现状与风险防范中小企业管理与科技下旬刊,。管理者未树立起对内部会计控制的正确认识企业预算控制以及分析成本之后,可以发现企业生产经营之中出现的各种问题,使得企业各项工作更加完善,所以,企业内部会计控制机制能够有效地保障企业正常的运行。然而,这对于市政工程的高效准确的开展有着不可替代的意义。结语随我国技术水平的不断提高,市政工程的开展也变得更加多样化和复杂化,而如何做好市政工程企业内部控制在整个市政工程中占有重要地位。但是市政工程企业内部控制在我国还处于初期发展阶段,在前进的道路上,不可避免的会产生些问题,如何及时解决问题并让企业内部控风险评估环节有个全面的发挥。旦市政工程真正出现风险隐患时,可以通过严格的风险管理机制进行及时控制和处理,保证工程顺利进行......”。