1、“.....其进展的好坏,对建设工程的控制与安排,通过系列行之有效的措施,确保建筑工程的施工进度与施工质量。因而,施工进度控制是对工程项目进行计划组织指导和控制的管理技术。工程进度分析,并提出进度控制的有效措施。进度控制的目标与投资控制质量控制的目标是对立统的,般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益进度快建筑工程施工进度的控制安建华原稿施工进度控制是指在规定的工期要求内,根据项目施工前制定的相对合理且经济的工程进度计划......”。

2、“.....工期各个环节进行合理控制与安排,通过系列行之有效的措施,确保建筑工程的施工进度与施工质量。因而,施工进度控制是对工程项目进行计划组织指导和控制的管实际进度进行比较,找出偏差及其原因,采取措施调整纠正,从而实现对项目进度的控制。建筑工程施工进度的控制安建华原稿。影响施工进度的因素建筑工,由于相关工作的不到位及些影响因素的作用,使得建筑工程的施工进度控制工作受到很大的影响。本文对建筑工程施工进度控制的影响因素进行了分析研究的,措施调整纠正,从而实现对项目进度的控制......”。

3、“.....关键词建筑工程施工进度控制目标引言建筑工程施工进度控制是建在此基础上提出了加强建筑工程施工进度控制的措施和建议,希望对建筑工程施工进度控制管理工作提供定的帮助。摘要强建筑工程进度控制的关键是对施工中的建筑工程施工进度控制过程是目标控制的过程。进度控制的依据是施工前制定的项目进度计划。项目建设进度总体计划规定了整个项目起始时间,重要节点的工期总包施工单位对分包单位的选择失误。影响施工进度的因素建筑工程施工进度控制是指在规定的工期要求内,根据项目施工前制定的相对合理且经济的工程进度因素等等......”。

4、“.....人的因素是最主要的干扰因素,常见的有以下几种情况对项目的特点与项目实现的条件认识不清。比如过低的估计了项目的技术技术。工程进度目标按期实现的前提是要有个科学的合理的进度计划,这就要求项目管理人员编制可行的进度计划。本文就针对对施工进度造成影响的主要因素做在此基础上提出了加强建筑工程施工进度控制的措施和建议,希望对建筑工程施工进度控制管理工作提供定的帮助。摘要强建筑工程进度控制的关键是对施工中的施工进度控制是指在规定的工期要求内,根据项目施工前制定的相对合理且经济的工程进度计划......”。

5、“.....工期计划规定了整个项目起始时间,重要节点的工期要求,而项目实施过程中的各个阶段的进度计划对施工的过程进行了控制要求,在施工中,要对照施工进度计划,建筑工程施工进度的控制安建华原稿划,对整个工程建设过程进行监督检查指导和纠正的行为过程。工期是由从开始到竣工的系列施工活动所需的时间构成的。建筑工程施工进度的控制安建华原稿施工进度控制是指在规定的工期要求内,根据项目施工前制定的相对合理且经济的工程进度计划,对整个工程建设过程进行监督检查指导和纠正的行为过程......”。

6、“.....对项目的交通供水供电问题不清楚对于施工物资的供应安排不清楚项目参加人员的工作失误。如设计人员工作拖拉,建设业主不能及时决进度控制工作受到很大的影响。本文对建筑工程施工进度控制的影响因素进行了分析研究的,并在此基础上提出了加强建筑工程施工进度控制的措施和建议,希望困难,没有考虑到设计与施工中遇到的问题,需要开展科研与试验,这既需要资金也需要时间对于小区内建设低估了多个单位参加工程建设的工作不协调对建在此基础上提出了加强建筑工程施工进度控制的措施和建议,希望对建筑工程施工进度控制管理工作提供定的帮助......”。

7、“.....对于工程进度的影响因素,般认为有人为因素技术因素材料和设备因素机具因素地基因素资金因素气候因素环实际进度进行比较,找出偏差及其原因,采取措施调整纠正,从而实现对项目进度的控制。建筑工程施工进度的控制安建华原稿。影响施工进度的因素建筑工期要求,而项目实施过程中的各个阶段的进度计划对施工的过程进行了控制要求,在施工中,要对照施工进度计划,与实际进度进行比较,找出偏差及其原因,采建筑工程施工进度控制管理工作提供定的帮助......”。

8、“.....进度控制的依据是施工前制定的项目进度计划。项目建设进度总体建筑工程施工进度的控制安建华原稿施工进度控制是指在规定的工期要求内,根据项目施工前制定的相对合理且经济的工程进度计划,对整个工程建设过程进行监督检查指导和纠正的行为过程。工期量成本以及建设单位的经济效益有直接的影响。但是在目前的建筑工程施工进度控制管理工作中,由于相关工作的不到位及些影响因素的作用,使得建筑工程的施实际进度进行比较,找出偏差及其原因,采取措施调整纠正,从而实现对项目进度的控制......”。

9、“.....影响施工进度的因素建筑工目标按期实现的前提是要有个科学的合理的进度计划,这就要求项目管理人员编制可行的进度计划。本文就针对对施工进度造成影响的主要因素做出分析,并提出能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。摘要强建筑工程进度控制的关键是对施工中的各个环节进行合技术。工程进度目标按期实现的前提是要有个科学的合理的进度计划,这就要求项目管理人员编制可行的进度计划。本文就针对对施工进度造成影响的主要因素做在此基础上提出了加强建筑工程施工进度控制的措施和建议......”。