1、“.....加强施工管理制度以及检查力度,才能确保项目的施工质量。水利水电工程质量控制的存在的问题质量意识淡薄正所谓百年大计质量第,没有对质量的把关,就不可能结合经验和项目实际编制切实可行的质量管理方案,特别是对于项目施工中的难点及关键点进行明确的梳理,确保可以全程进行质量监管指导其次在施工过程中要严格执行技术交底制度,每道工序施工技术人员必须要向线施工人员进行技术交底,确保操作规范,必要时可以对施工人员进行集中的培训与讲解,切实将技术标准及规范在施工过程中体现出来第施工技术与质量管理人员要对施工定期组织施工人员到施工质量标准化规范化的工地进行参观和学习,以此来提升施工人员的综合素质。强化原材料的把关工程项目材料是质量控制最为关键的内容之,鉴于此施工单位要加强对原材料的把关,首先,对于进厂的原材料严格的按规范进行取样送检,必须要确保使用的原材料全部达到设计标准及要求,旦发现不合格的材料......”。

2、“.....来树立施工人员精细化施工的思想,以此来不断加强施工现场人员的质量意识另方面要不断健全完善施工现场的质量管理制度,以强制性的制度来规范施工人员的操作行为,尤其是针对施工人员常犯的毛病要严格的进行纠正,通过提升人员的思想认识,来不断提升现场的施工质量。同时为了提升人员的质量意识,严格落实质量责任制度,通过层级压力传导,来提高各级人员的质量水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施薛日国原稿施工的思想,以此来不断加强施工现场人员的质量意识另方面要不断健全完善施工现场的质量管理制度,以强制性的制度来规范施工人员的操作行为,尤其是针对施工人员常犯的毛病要严格的进行纠正,通过提升人员的思想认识,来不断提升现场的施工质量。同时为了提升人员的质量意识,严格落实质量责任制度,通过层级压力传导,来提高各级人员的质量意识......”。

3、“.....落实质量管理责任制,加强施工管理制度以及检查力度,才能确保项目的施工质量。水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施薛日国原稿。缺乏动态控制目前很多施工单位对于项目的施工质量控制往往注重结果,但是却疏于对过程的控制与管理。但是正所谓千里之堤,溃于蚁穴,工程质量问题往往很多是时候都是由细小的问题不断的积累从而导中只注重了结果的控制,而对于中间细节的把控不严格,那么就很容易造成了问题在施工期间隐匿而不查觉,旦施工完成出现问题,则造成的损失也就非常的大。水利水电工程质量控制强化人员质量意识正是由于思想决定行为,所以要想控制水利水电工程项目的质量就必须要强化人员的质量意识。施工单位方面要加强对于质量管理的宣贯,通过开展多形式的质量管理活动,来树立施工人员精细工程项目的建设受区域条件的限制和影响也比较的明显,而正是由于区域的差异性......”。

4、“.....由于我国地势条件是西北高东南低,所以水利水电工程的使用功能及定位也各不相同,需要根据地域条件来综合考虑和设定,因此造成了水利水电工程项目因地域不同而表现出的特点也不尽相同。水利水电工程质量控制的存在的问题质及所用的材料都各不相同是项目定位及使用功能差异比较大。由于我国地势条件是西北高东南低,所以水利水电工程的使用功能及定位也各不相同,需要根据地域条件来综合考虑和设定,因此造成了水利水电工程项目因地域不同而表现出的特点也不尽相同。人员素质不高水利水电工程项目线施工人员往往都是短临工,而这部分人员往往其文化水平不高,所以对于施工技术质量控制要点等理解量意识淡薄正所谓百年大计质量第,没有对质量的把关,就不可能有安全的工程。但是由于水利水电工程项目的建设与施工单位监理单位及建设单位的经济利益相关,在进度成本及质量面前往往会优先考虑进度和成本而轻视了质量......”。

5、“.....如果在施工过程中对于质量管控稍有松懈便会影响到整个工程的质量管理。因此要想保证项目的施工质量摘要水利水电工程项目所处环境大多都比较的复杂或恶劣,如果在施工过程中对于质量管控稍有松懈便会影响到整个工程的质量管理。因此要想保证项目的施工质量就必须要认真负责地做好各个环节的工作,落实质量管理责任制,加强施工管理制度以及检查力度,才能确保项目的施工质量。水利水电工程质量控制的存在的问题质量意识淡薄正所谓百年大计质量第,没有对质量的把关,就不可能工中出现的问题,及时的进行纠正,防止小毛病衍生成大问题。只有实施全程动态化的监管,才能确保每个环节每道工序的施工质量。总结总之,水利水电工程项目中质量问题是个非常重要的环节,质量控制也就成为了个非常重要的任务。与般的建筑工程项目相比,水利水电工程项目施工复杂且综合性非常的高,这也就造成了水利水电工程项目的质量控制也纷繁复杂......”。

6、“.....以此来提升施工人员的综合素质。强化原材料的把关工程项目材料是质量控制最为关键的内容之,鉴于此施工单位要加强对原材料的把关,首先,对于进厂的原材料严格的按规范进行取样送检,必须要确保使用的原材料全部达到设计标准及要求,旦发现不合格的材料,要及是的联系供货商及厂家进地清退或更换其次在施工过程中要严格按照设计要求型号使用材了大问题的出现。如果在施工过程中只注重了结果的控制,而对于中间细节的把控不严格,那么就很容易造成了问题在施工期间隐匿而不查觉,旦施工完成出现问题,则造成的损失也就非常的大。水利水电工程质量控制强化人员质量意识正是由于思想决定行为,所以要想控制水利水电工程项目的质量就必须要强化人员的质量意识。施工单位方面要加强对于质量管理的宣贯,通过开展多形式的质量意识淡薄正所谓百年大计质量第,没有对质量的把关,就不可能有安全的工程......”。

7、“.....在进度成本及质量面前往往会优先考虑进度和成本而轻视了质量。摘要水利水电工程项目所处环境大多都比较的复杂或恶劣,如果在施工过程中对于质量管控稍有松懈便会影响到整个工程的质量管理。因此要想保证项目的施工质量施工的思想,以此来不断加强施工现场人员的质量意识另方面要不断健全完善施工现场的质量管理制度,以强制性的制度来规范施工人员的操作行为,尤其是针对施工人员常犯的毛病要严格的进行纠正,通过提升人员的思想认识,来不断提升现场的施工质量。同时为了提升人员的质量意识,严格落实质量责任制度,通过层级压力传导,来提高各级人员的质量意识,为项目的质量管理打下坚实水电工程项目旦确定建设,其库容必然就比较的大,工程规模及投资也就相应的比较大。水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施薛日国原稿。缺乏动态控制目前很多施工单位对于项目的施工质量控制往往注重结果......”。

8、“.....但是正所谓千里之堤,溃于蚁穴,工程质量问题往往很多是时候都是由细小的问题不断的积累从而导致了大问题的出现。如果在施工过程水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施薛日国原稿备足够专业技能和知识,对于质量控制的规章制度也应该熟记于心,只有认真负责地做好各个环节的工作,落实质量管理责任制,加强施工管理制度以及检查力度,才能确保项目施工质量,促进经济社会和谐发展。参考文献陈宇水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施工程建设与设计,曹阳水利水电工程施工质量管理分析住宅与房地产,王毅水利水电工程施工质量管理解析化工管理施工的思想,以此来不断加强施工现场人员的质量意识另方面要不断健全完善施工现场的质量管理制度,以强制性的制度来规范施工人员的操作行为,尤其是针对施工人员常犯的毛病要严格的进行纠正,通过提升人员的思想认识,来不断提升现场的施工质量。同时为了提升人员的质量意识......”。

9、“.....通过层级压力传导,来提高各级人员的质量意识,为项目的质量管理打下坚实的质量管理方案,特别是对于项目施工中的难点及关键点进行明确的梳理,确保可以全程进行质量监管指导其次在施工过程中要严格执行技术交底制度,每道工序施工技术人员必须要向线施工人员进行技术交底,确保操作规范,必要时可以对施工人员进行集中的培训与讲解,切实将技术标准及规范在施工过程中体现出来第施工技术与质量管理人员要对施工的整个过程进行全程的监管,对于繁复杂。质量控制的工作人员应该具备足够专业技能和知识,对于质量控制的规章制度也应该熟记于心,只有认真负责地做好各个环节的工作,落实质量管理责任制,加强施工管理制度以及检查力度,才能确保项目施工质量,促进经济社会和谐发展。参考文献陈宇水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施工程建设与设计,曹阳水利水电工程施工质量管理分析住宅与房地产,王毅水利水料......”。