1、“.....这样,旦发生质量安全方面的事故,就查不到依据,分不清责任,给公司造成损失。本文结合对公司各个项目监理部的资料检查情况,总结出些经验,希望能对各项目监理部资料管理不仅仅是资料员个人的事,应该是总监理工程师领导,全员参与。以保证资料按程序流转,防止遗失。项目监理资料是项目监理部在实施项目建设管理过程中的文字记载,真实的反映了项目监理部的管理水平工作分部工程单位子单位工程的划分标准。要有定的方字处理能力及文档管理知识。熟悉计算机操作和有关软件的运用,对信息化管理有定的了解,而且要有定的组织和协调能力。项目监理资料管理工作内容收发文管理收集传浅谈项目监理资料的管理工作原稿点见解,难免有纰漏。希望对各项目监理部的资料员资料管理工作有定的帮助......”。

2、“.....若有不妥之处,请大家批评指正真实完整分类有序的监理资料可以作为处理参建各方纠纷的依据。工程单位子单位工程的划分标准。监理资料的分类根据公司制定相关监理资料的管理规定进行分类。第类合同文件包括监理合同以及协议施工合同分包合同及协议合同变更材料等。浅谈项目监理资料的管理工作原稿填写案卷封面装盒等工作。监理资料的移交与归档监理项目完结后,按建设工程文件归档整理规范和公司监理资料整编管理办法的要求分别整理有关监理资料,移交建设单位城建档案管理和本监理公司归档。以上是我个人位职责归档资料整编管理办法等与资料管理有关的规定对项目监理部的资料进行管理。但需要明确的是,资料管理不仅仅是资料员个人的事,应该是总监理工程师领导,全员参与。以保证资料按程序流转,防止遗失。了解任,给公司造成损失......”。

3、“.....总结出些经验,希望能对各项目监理部资料员的工作有定的参考价值。要有定的方字处理能力及文档管理知识。熟悉计算机操作和有关软件的运用,设工程的基本程序,加深对工程建设的理解,从而知道自己处理的是什么资料,有什么用处,资料之间有什么关系。掌握施工过程中报验程序报验申请表和质量控制资料。要掌握施工过程的验收程序及分项工程分部子分部项目监理资料是项目监理部在实施项目建设管理过程中的文字记载,真实的反映了项目监理部的管理水平工作能力以及日常的监理工作开展情况。项目监理部的资料管理工作没有什么技术难度,但监理工作的好坏是通过监案卷。包括对资料进行甄别排列编页码填写卷内目录案卷装订案卷编号填写案卷封面装盒等工作。监理资料的移交与归档监理项目完结后......”。

4、“.....第类质量控制资料质量体系记录工程材料设备报验资料工序报验施工过程中的所有质量控制资料。第类投资控制资料工程款审批台帐工程款支付费用索赔申请表现场签证单预结算及竣工结算审核意见书等。第类了解建设工程的基本程序,加深对工程建设的理解,从而知道自己处理的是什么资料,有什么用处,资料之间有什么关系。掌握施工过程中报验程序报验申请表和质量控制资料。要掌握施工过程的验收程序及分项工程分部设工程的基本程序,加深对工程建设的理解,从而知道自己处理的是什么资料,有什么用处,资料之间有什么关系。掌握施工过程中报验程序报验申请表和质量控制资料。要掌握施工过程的验收程序及分项工程分部子分部点见解,难免有纰漏。希望对各项目监理部的资料员资料管理工作有定的帮助......”。

5、“.....若有不妥之处,请大家批评指正真实完整分类有序的监理资料可以作为处理参建各方纠纷的依据。文件资料不同的分类,装盒,建立台帐。公司规定安全资料单独存放。立卷立卷亦称组卷,是按照定的原则和方法,将有保存价值的文件分门别类整理成案卷。包括对资料进行甄别排列编页码填写卷内目录案卷装订案卷编浅谈项目监理资料的管理工作原稿资料,移交建设单位城建档案管理和本监理公司归档。以上是我个人的点见解,难免有纰漏。希望对各项目监理部的资料员资料管理工作有定的帮助,本人愿与各位同行共同学习交流探讨,若有不妥之处,请大家批评指正点见解,难免有纰漏。希望对各项目监理部的资料员资料管理工作有定的帮助,本人愿与各位同行共同学习交流探讨,若有不妥之处......”。

6、“.....整理应在资料分类的基础上进行,做到层次清晰,简单易懂就行。按照文件资料不同的分类,装盒,建立台帐。公司规定安全资料单独存放。立卷立卷亦称组卷,是按照定的原则和方法,将有保存价值的文件分门别类整理报验施工过程中的所有质量控制资料。第类投资控制资料工程款审批台帐工程款支付费用索赔申请表现场签证单预结算及竣工结算审核意见书等。第类安全控制资料定期安全检查资料安全月报安全隐患通知单等有关安全控安全控制资料定期安全检查资料安全月报安全隐患通知单等有关安全控制方面的资料。第十类竣工验收资料预验收报告整改意见各质量验收评定及验收记录表工程质量评估报告监理工作总结。资料的编号整理文件资料的编设工程的基本程序,加深对工程建设的理解,从而知道自己处理的是什么资料,有什么用处,资料之间有什么关系......”。

7、“.....要掌握施工过程的验收程序及分项工程分部子分部建设工程出现纠纷时,监理工程师可以依据监理资料做出裁决,同时也是保护监理自身利益的法宝。浅谈项目监理资料的管理工作原稿。第类进度控制资料工程开工复工报审表及附件工程开竣工报告工程延期审批表工填写案卷封面装盒等工作。监理资料的移交与归档监理项目完结后,按建设工程文件归档整理规范和公司监理资料整编管理办法的要求分别整理有关监理资料,移交建设单位城建档案管理和本监理公司归档。以上是我个人监理资料来体现的,有的项目监理部工作做了不少,但从资料上体现不出来。有的项目监理部对监理资料不重视,资料收集不全不及时归档遗失等现象比较严重,这样,旦发生质量安全方面的事故,就查不到依据,分不清方面的资料......”。

8、“.....资料的编号整理文件资料的编号整理应在资料分类的基础上进行,做到层次清晰,简单易懂就行。按照浅谈项目监理资料的管理工作原稿点见解,难免有纰漏。希望对各项目监理部的资料员资料管理工作有定的帮助,本人愿与各位同行共同学习交流探讨,若有不妥之处,请大家批评指正真实完整分类有序的监理资料可以作为处理参建各方纠纷的依据。料员的工作有定的参考价值。浅谈项目监理资料的管理工作原稿。第类进度控制资料工程开工复工报审表及附件工程开竣工报告工程延期审批表工程进度计划。第类质量控制资料质量体系记录工程材料设备报验资料工填写案卷封面装盒等工作。监理资料的移交与归档监理项目完结后,按建设工程文件归档整理规范和公司监理资料整编管理办法的要求分别整理有关监理资料......”。

9、“.....以上是我个人能力以及日常的监理工作开展情况。项目监理部的资料管理工作没有什么技术难度,但监理工作的好坏是通过监理资料来体现的,有的项目监理部工作做了不少,但从资料上体现不出来。有的项目监理部对监理资料不重视管理文件分类编号整理立卷装订和装盒移交与归档等工作。项目监理部资料员应依据公司制定的资料管理制度资料员岗位职责归档资料整编管理办法等与资料管理有关的规定对项目监理部的资料进行管理。但需要明确的是了解建设工程的基本程序,加深对工程建设的理解,从而知道自己处理的是什么资料,有什么用处,资料之间有什么关系。掌握施工过程中报验程序报验申请表和质量控制资料。要掌握施工过程的验收程序及分项工程分部设工程的基本程序,加深对工程建设的理解,从而知道自己处理的是什么资料......”。