1、“.....取得了系列的成就。但是在很多方面仍然还存在方法分析李书艳原稿。管理考核制度不够科学从总的来讲,建立起科学成本管理制度企业并不多,很多企业缺乏完整成本管理制度,少数企业虽然企业的健康可持续发展。因此,我们必须注意企业的经济成本管理。对成本管理的认识存在误区认为成本管理只是成本管理部门或成本管理人员的职责建筑经济成本管理方法分析李书艳原稿本管理体系正源源不断地涌入我国,建设经济成本管理正朝着另个高度发展。建筑经济成本管理已成为建筑企业每个人的任务......”。

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8、“.....施工企业经济成本管理不仅涉及到管理人员的管理,还涉及到技术人员的建筑经济成本管理方法分析李书艳原稿本管理体系正源源不断地涌入我国,建设经济成本管理正朝着另个高度发展。建筑经济成本管理已成为建筑企业每个人的任务。建筑经济成本管理方法多不足,值得我们去探讨,具体体现在以下几个方面。建筑经济成本管理是企业管理的种方式,通过降低工程项目的各项成本,从而达到企业管理的目益有着很大的影响。因此,每个施工企业都在绞尽脑汁,有效地管理施工的经济成本......”。

9、“.....许多西方国家的些良好的经济成建立起了完整制度,但是没有科学考核制度,对其管理流程和效率不能进行科学评价,这样各项制度很难得到严格的贯彻执行,成本管理只是项空壳制经营思想总体上属于重揽轻干的粗放型管理模式,忽视成本的事前事中控制。这样不利于企业的成本管理。严重制约了企业的发展。建筑经济成本管理业忽视成本管理,就不能保证生产规模的扩大。如果价格保持不变,企业的成本越低,其经济效益越高,可以为企业创造更高的利润和价值,从而促进行业在市场经济中占有重要的地位......”。