1、“.....使得事前分析预测结果出现较大偏差,影响事后动态优化的空间是对于动态优化调整缺乏事前设计和规范,导致动态优化管理程序混乱。因此,决策阶段应当提高认识成本分析能够正面性的引导建筑人员自觉地全面地从工程项目全生命周期出发,将整个工程的内容进行综合考量,并将建造成本和运营维护成本进行细节性的完善,从多个可行性方案中按照生命周期成本最小化的原则,选择最为合理的投资方案,从更为科学合理的投资决策角度中对建筑工程进行分析。从设计方案的合理性进行分析,工程项目全生命周期造价管理思想和方法能够引导设计人员自觉地从项目的全生命周期内容进行的引导建筑人员自觉地全面地从工程项目全生命周期出发,将整个工程的内容进行综合考量,并将建造成本和运营维护成本进行细节性的完善,从多个可行性方案中按照生命周期成本最小化的原则,选择最为合理的投资方案......”。

2、“.....建筑工程造价全生命周期主要包括决策阶段设计阶段施工图预算阶段招投标阶段施工阶段竣工结算阶段和建成使用及报废阶段等个主要阶段。建筑工周期内容进行设计分析,为建筑选择更为科学合理的建筑材料,并在保证设计质量的前提要求下,整体性的实现降低项目生命周期成本的目标。从工程项目实施的角度进行分析,工程项目全生命周期造价管理得思维和方法都是在综合考量生命周期成本的前提下进行延伸的项内容,这样的背景模式能够使得施工组织设计方案的评价工程合同的整体规划以及建筑工程施工方案的内容确定更为合理有效。建筑工程造价全生命周期的动建筑工程造价全生命周期的动态管理分析原稿避免因底价设臵过低,导致中标企业无法按照设计质量完成工程,出现以次充好偷工减料甚至私下变更建设标准减少建安投入以节省成本等问题。施工阶段对于工程项目来说,进入施工阶段,意味着建设单位与施工单位正式履行合同。在这阶段......”。

3、“.....为工程造价全过程动态管理提供参考依据。在影响工程造价的不同阶段中,施工阶段产生的影响较为有限,这是因为项目施工依据施工图设计况下,也绝不能利用劣质材料来代替优良材料进行施工,减少投资成本。结论综上所述,全生命周期工程造价管理作为种新的工程成本管理体系,对节约工程施工成本和投资有着至关重要的作用,而这种管理体系在国内还不是很完善。我国的些专业人员和学者已经意识到这种弊端,几年来已经逐步开始对全生命周期工程造价管理做了些深入的研究和探索,相信在不久的将来,全生命周期工程造价管理能够取得更好地成绩,为我图,又要能够保证后续招投标施工建设顺利推进。招投标阶段工程招投标是在施工图预算的基础上,通过公开市场竞争选择施工企业的过程。工程招投标阶段的造价管理,首先,要做好招投相关标文件的编制工作,标书条款应内容完整表述准确逻辑严密界定清晰术语规范计量与计价单位明确。同时科学地设臵招投标流程......”。

4、“.....节省时间成本。其次,要合理地确定招标底价,既保证投标价和最终合同价不超预算,同因底价设臵过低,导致中标企业无法按照设计质量完成工程,出现以次充好偷工减料甚至私下变更建设标准减少建安投入以节省成本等问题。施工阶段对于工程项目来说,进入施工阶段,意味着建设单位与施工单位正式履行合同。在这阶段,双方签定的施工合同成为造价控制的基础,为工程造价全过程动态管理提供参考依据。在影响工程造价的不同阶段中,施工阶段产生的影响较为有限,这是因为项目施工依据施工图设计来进需要解决技术与经济分离的问题,另方面还要制定些动态管理措施。施工图预算阶段施工图预算是在施工图设计结束,对工程建设所涉及人力财力物力进行具体估算编制和初步形成预算明细的阶段。这预算的结果,通常被作为招投标报价和合同价款的底价以及工程结算阶段审核复核的重要参照和依据,是工程造价波动的基础价......”。

5、“.....行的,而施工图设计的工程量与实际工程量较为接近。协调好工程质量和工程进度的关系豆腐渣工程的曝光在当今社会已经屡见不鲜,这些豆腐渣工程不但给社会造成了不好的影响,还严重损害了企业自身的名誉。这种现象的产生,其归根结底就在于相关管理人员只是味地追求低成本低投资。全生命周期工程造价管理就要从根本上杜绝这种现象的发生,定要在工程用料方面遵循宁缺毋滥的原则,即使在工程成本预算超出的的情同时严格项目审批制度,落实项目责任人制度,完善项目后评价和追责条款,将造价管理整体风险控制在源头阶段。这阶段造价管理动态优化的难点是决策层执行方将项目决策视为自上而下的指令,缺乏自下而上交流优化的灵活性和主动性是决策信息不充分,使得事前分析预测结果出现较大偏差,影响事后动态优化的空间是对于动态优化调整缺乏事前设计和规范,导致动态优化管理程序混乱。因此......”。

6、“.....由静态管理向动态管理转变,由阶段性管理向全生命周期管理转变。工程造价的全生命周期管理,主要是对工程造价全过程的统筹规划,避免阶段性管理目标与全局性管理目标的非致性,从而实现建筑工程全生命周期的造价控制最优化。决策阶段工程决策是对工程项目的必要性和可行性进行论证的阶段,基本上限定了工程造价的情况下,也绝不能利用劣质材料来代替优良材料进行施工,减少投资成本。结论综上所述,全生命周期工程造价管理作为种新的工程成本管理体系,对节约工程施工成本和投资有着至关重要的作用,而这种管理体系在国内还不是很完善。我国的些专业人员和学者已经意识到这种弊端,几年来已经逐步开始对全生命周期工程造价管理做了些深入的研究和探索,相信在不久的将来,全生命周期工程造价管理能够取得更好地成绩,国的资源节约和环境保护贡献份力量......”。

7、“.....刘志飞工程造价全生命周期的动态管理研究建筑经济,吴渝玲煤矿项目全生命周期工程造价管理的探讨煤炭技术,鲜菊全过程工程造价管理与生命周期工程造价管理之比较科技与企业,。从设计方案的合理性进行分析,工程项目全生命周期造价管理思想和方法能够引导设计人员自觉地从项目的全生行的,而施工图设计的工程量与实际工程量较为接近。协调好工程质量和工程进度的关系豆腐渣工程的曝光在当今社会已经屡见不鲜,这些豆腐渣工程不但给社会造成了不好的影响,还严重损害了企业自身的名誉。这种现象的产生,其归根结底就在于相关管理人员只是味地追求低成本低投资。全生命周期工程造价管理就要从根本上杜绝这种现象的发生,定要在工程用料方面遵循宁缺毋滥的原则,即使在工程成本预算超出的的情避免因底价设臵过低,导致中标企业无法按照设计质量完成工程......”。

8、“.....施工阶段对于工程项目来说,进入施工阶段,意味着建设单位与施工单位正式履行合同。在这阶段,双方签定的施工合同成为造价控制的基础,为工程造价全过程动态管理提供参考依据。在影响工程造价的不同阶段中,施工阶段产生的影响较为有限,这是因为项目施工依据施工图设计单位需要解决技术与经济分离的问题,另方面还要制定些动态管理措施。施工图预算阶段施工图预算是在施工图设计结束,对工程建设所涉及人力财力物力进行具体估算编制和初步形成预算明细的阶段。这预算的结果,通常被作为招投标报价和合同价款的底价以及工程结算阶段审核复核的重要参照和依据,是工程造价波动的基础价。施工图预算是整个工程造价中承上启下的核心阶段,既要真实准确地反映项目决策技术设计的意建筑工程造价全生命周期的动态管理分析原稿的资金额度范围以及建成后的经济效益。该阶段对造价的影响程度可达,是工程造价管理的源头和基础阶段......”。

9、“.....在综合考虑项目实际同类项目经验和未来可能出现的各种影响工程造价的不确定性因素的基础上,实事求是严谨准确而又有定前瞻性地编制项目建议书和可行性研究报避免因底价设臵过低,导致中标企业无法按照设计质量完成工程,出现以次充好偷工减料甚至私下变更建设标准减少建安投入以节省成本等问题。施工阶段对于工程项目来说,进入施工阶段,意味着建设单位与施工单位正式履行合同。在这阶段,双方签定的施工合同成为造价控制的基础,为工程造价全过程动态管理提供参考依据。在影响工程造价的不同阶段中,施工阶段产生的影响较为有限,这是因为项目施工依据施工图设计及建成后的经济效益。该阶段对造价的影响程度可达,是工程造价管理的源头和基础阶段......”。