1、“.....也建议建设单位采取定的措施维护费用补偿等，避免类似事件的发生。为了保证工程施工的顺利进行，建议加大前期对外协调工作的力度，以利工程中标后能及时进场，施工能顺利进行，加快施工进度。施工期间，加强环境保护，特别是道路洒水及道路维护工作，以人为本，多做便民设施，以争取当地群众的支持，保证工程施工的顺利进行。建议监理单位与施工单位加强合作，施工单位向监理工程师报验工序的工程质量，监理工程师应做出快速反应，及时给予查验认可，避免因对工程质量查验不及时，而人为地影响工程进度为了使各类工程资料的收集整理与施工同步，确保各类工程资料的真实性完整性及时性准确性，项目实施期间，工程指挥部和现场的监理工程师应监督项目部及时报批各类工程资料，同时给予审批签字并及时返回相应份数给项目部归存。每周固定时间召开现场生产协调会，由现场监理总工程师主持......”。

2、“.....对现场制约工程质量进度安全等问题协调解决办法，并职责到相关单位，明确负责人员，形成会议纪要，以确保工程的顺利实施。检格合，并取得监理工程师签证批准后方准进场备用同时严格执行试验规程，确保每项工程开工前有标准试验，施工中有试验检查，完工后有真实准确完整的试验数据，以充分反映结构实体内部质量状况。测量体系项目经理部工程技术科设测量队，配齐各种测量仪器，以满足该工程所需。负责本标段控制测量和施工放样工作。测量工作至始至终严格按照测量规程进行操作和控制，做到施工前有控制测量和施工放样，施工中有测量调校，完工后有成果测量检查，确保施工全过程的测量数据真实准确，完整反映结构立体空间尺寸。成立工地小组考虑到工程土方试验量大，所以我们在工地建立试验室，随时进行抽样检测，以保证工程进度和土方填筑的质量。工地试验室依托市水利工程质量检测站，全面接受市水利工程质量检测站的监督......”。

3、“.....本项目部在工地将按班组工种成立土方小组，针对现场各自质量管理的特点，制订小组活动计划，并在实施过程中做好记录，及时总结，向质量管理部门提供信息。健全质量保证体系本工程中标后按照建设精品工程，争创文明工地要求，以实行项目法施工，按照标准，建立健全全面质量管理体系。在公司范围内选派抽调富有类似工程施工经验的优秀施工生产管理人员，组成项目班子坚强有力管理人员经验丰富，作业人员技术娴熟的级项目部。由项目经理技术负责人质检科试验室专职质检员等组成质量保证体系。根据对质量项目法人负责社会监理施工单位保证的要求，我公司严格按照质量认证体系建立质量保证体系，明确项目经理为质量第责任人，成立全面质量领导小组，建立项目总工程师直接领导下的质检试验测量三位体的质量管理保证体系，严格施工质量的控制，同时为质检试验测量体系配备职业道德良好工作态度认真责任心强技术水平高的工程技术人员......”。

4、“.....人员素质上得到保证。严格质量控制程序在质量保证体系中，项目经理是工程质量第责任人，各项目队长对所承担的项目质量负责。并把工程创优目标分解到各部门，进行方针目标管理。同时，建立以班组为基础，技术人员为核心的小组活动，完善全面质量管理体系。质量控制总程序工程质量控制贯穿于施工准备施工过程竣工交验质保期等系列过程。工程质量最终结果是工程按工程试验检测数据和资料作出评定和结论。各工序全过程质量控制体系以全面质量管理为主线，以程序控制为方法，对工序实现全过程质量控制，对关键部位的工程，如土方填筑工程砼等工程，严格按质量程序控制实施。施工资料保证在施工过程中，我们将严格按照水利工程档案资料管理规定和水利工程验收规程中的要求，指定熟悉本项业务的人员，认真及时地整编施工资料，确保工程质量合格，资料流。工程技术质量保证措施原材料合格率保证措施为了确保本工程原材料的质量......”。

5、“.....项目部将按公司企业标准，以及质量管理程序文件，有关顾客提供产品的控制程序执行。职责项目部设备器材科负责顾客提供物资的搬运验证贮存和维护工作，并负责对不合格品进行处理，做好有关质量记录。项目部试验室负责对顾客提供物资的复试和送检工作，复试和送检严格按照见证取样制度进行。工程技术保证措施道路轴线及高程控制测量仪器在使用前必须经过检测单位检验合格后方可使用，并按有关规定使用，年后或经过外部因素影响后重新复核。平时对测量仪器使用后保管好。严格按照本组织设计之测量放样方案进行轴线和高程控制桩的埋设及保护，并每月进行复核，发现问题及时调整。土方回填填料的种类级配含水量土块大小超径颗粒填筑部位以及相应的压实标准等，均须符合设计规定。当气候干燥，土层表面水分蒸发较快时，铺料与夯实表面均应适当洒水润湿，以保持施工含水量。为保证土层之间结合良好，上层铺土前必须将夯实结合层面湿润并刨毛深......”。

6、“.....铺土厚度不得超厚。不得漏夯欠夯和过夯，夯实合格后方可准铺上层新料。分段夯实时，相邻两段交接带应彼此搭接，搭接长度应不小于粘性土的铺料与夯实工序必须连续进行。如需短时间停工，其表面风干土层应经常洒水润湿，保持含水量在控制范围内。如需长时间停工，应根据气候条件铺设保护层，复工时予以清除，并检查夯实面。如填土出现弹簧层间光面层间中空松土层或剪力破坏等现象时，应根据具体情况认真处理并经检验合格后，始准铺填新土。填筑面进料运输线路上散落的松土杂物以及车辆行驶人工践踏形成的干硬光面，应于铺土前清除或彻底处理。质量保证制度建立健全各项质量保证制度项目部建立健全各种质量保证制度，具体如质量管理制度岗位质量责任制质量三级检查制度质量通病防治制度质量奖罚制度试验室管理制度施工测量管理制度等。建立工程质量创优制度建立工程质量保证体系责任制度根据工程质量保证体系和质量控制程序......”。

7、“.....项目经理对创优工作全权负责并进行组织推动决策。各项目队长贯彻经理部的创优规划，对工程创优组织实施和领导，督促检查本段内创优工作，对本管段工程创优达标负责。各级管理职能部门及人员对各自的质量职责工作各级管理部门责任人的重要内容，凡出现重大工程质量事故，影响创优达标的行政领导和管理人员二年内不得晋升，以形成各级领导重视局面，为创优质工程奠定坚实的基础。建立工程质量奖励基金和质量保证金制度每月验工计价扣作为奖励基金和质量保证金，其中作为奖励基金，由经理部集中掌握，用于奖励在质量工作中做出成效的集体和个人为各项队质量保证金。本标段工程竣工验收达到质量规划指标后予以返还，达不到时扣减。建立内部质量检查制度经理部每季进行次。质量检查由主管领导组织有关部门人员参加，按外业测量内业检查分别进行......”。

8、“.....作出记录，作为评定质量等级的依据之内业按管理部门对口检查各项资料记录台帐报表签证质检证书设备状况是否完整齐全。凡次检查合格率不足，且现场管理混乱，提出黄牌警告连续两次检查合格率不足，给予行政处分并处以罚款。对次检查合格率达，优良率达，内实外美且现场管理有序，给予奖励，通报表扬。建立作业层全过程质量控制制度在各工序开展之前，必须组织第作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。班组长每日组织作业人员进行班前讲话班后对照作业对象填写各分项工程验收评定表。各施工队专职质检员应随时对分部分项工程进行检查，并在验收评定表中签字。若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准要求的行为，及时制止，并按质量控制程序，组织有关人员进行质量偏差原因分析，制定纠正措施，认真整改，确保工程质量达标。对于易发生质量通病的工序，应设置质量预控点，制定事前防范措施......”。

9、“.....杜绝质量通病。认真执行工程监理制度根据招标文件中甲乙双方合同条款，施工单位必须对承包工程的施工质量全面负责，严格按照批准的设计文件图纸资料和有关规范进行施工，保证工程质量。因此，项目经理部项目作业队均配备专职内部的工程质量检查管理制度，配合建设单位派遣的监理工程师做好工作台帐。在通知监理工程师对隐蔽工程检查前，严格进行自检。自检合格后，按有关规定格式隐蔽工程检查证，于隐蔽小时前，通知监理工程师或甲方代表到现场进行检查，并在验收签证上签字后，方可继续施工。检查不合格或验收签证及附件与实际不符，监理工程师或甲方代表不予签证时，在认真改正后重新提出检查签证。④与设计资料差异较大的隐蔽工程，在通知监理工程师或甲方代表的同时，还应通知设计单位参加检查签证。建立健全项目质量管理规章制度实行三检制度岗位责任制建立项目经理技术负责人专职质检员四科室各作业班组，直至个人的岗位责任制......”。