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7、“.....浅析建筑施工企业平不高,相关的负责人的成本管理意识淡薄,在施工中忽略了成本管理工作,造成最终计算所得的成本与预算严重不符的现象,严重影响企业的收工中对成本进行有效的管理,这也是提高经济效益的重要手段。建筑施工企业成本管理现状和主要的问题项目负责人对成本管理的意识不到位成本管理。浅析建筑施工企业成本管理现状及应对策略刘春原稿。管理方式存在问题建筑施工企业在成本管理中没有建立赏罚分明的工作机制,导投入力度越来越大,对于建筑的重视程度也越来越高......”。

8、“.....随着行业的竞争力增强,企业要想在市场份额有浅析建筑施工企业成本管理现状及应对策略刘春原稿理是每个企业所需要重视的内容,对于企业的发展具有关键性的作用,但是对于建筑施工企业来说,由于很多企业的企业结构不完善,人员的素质到有过必罚有功必奖,提高员工的生产积极性和成本节约意识。关键词建筑施工企业成本管理重要性成本管理对于企业建设发展的重要性首先工中对成本进行有效的管理,这也是提高经济效益的重要手段......”。

9、“.....难以做到科学有效的建筑施工企业成本管理工作。管理方式存在问题建筑施工企业在成本管理中没有建立赏罚分明的工作机制。但是就目前而言,在建筑行业中成本管理的人员普遍存在技术水平与专业理论结合不到位的现象,比如说很多企业从事成本管理工作的为具有较方案能够实现最大经济化。般来说,工程项目的施工质量工期都是需要考虑的因素,但在成本管理中就很容易被忽视。因此,施工企业就需要优化经验的人来说理论知识水平又不够高......”。