1、“.....谁负责的管理原则,每底记或记错现象。浅析建筑工程监理的资料管理原稿。建立健全监理资料管理网络为了保证监理资料的完整性准确性,监理单位必须建立监理资料管理网络,监理单位公司资料室具体负责监理资料的管理,指导检查督促项目监理机构监理资料的归档工作。实行析建筑工程监理的资料管理原稿。监理要加强与业主间的沟通工作监理资料中相关的施工合同勘察设计文件施工图纸设计变更工程定位及标高资料地下障碍物资料等,都应该由业主提供,故此,监理资料管理过程中还应与业主进行多方面交流沟通,以便得到期的延期费用索赔等工作上也应该与业主协商沟通解决。编写收集整理不及时在资料收集过程中由于总监理工程师人员安排不够妥当或对资料整编不够重视,使得很多资料不能及时编制,时过境迁,资料往往无法靠记忆弥补......”。

2、“.....针对监理资料管理问题的解决措施加强专业监理人员的培训为了使监理资料认真及时准确规范有效的完成,必须对监理整编工作相关人员进行培训,加强对他们的教育,使建筑工程监理内业资料管理办法活力。监理日记的重要性监理日记是监理资料的主线,是每天记录监理工作及施工过程的重要资料,监理工程师应根据工程进度,检查监理日记是否有漏记或记错现象。浅析建筑工程监理的资料管理原稿。监理要加强与业主间业资料管理是工程监理中不容忽视的项基本工作。由于在管理中存在着些问题,可能会对整个工程造成定影响。因此,需要加强研究,采取相应的措施提高其管理效率,为工程监理质量提供保障。参考文献许文涛,荣瑜,洪爱娟浅谈工程监理档案资料管理工作治的实现。这就要求监理人员及时发现是否有漏记部分及时收集工程实际情况及相关信息资料,并加以分析比较,判断工程监理资料管理是否仍在目标控制以内,以规范工程监理资料的归档......”。

3、“.....监理内业资料管理是工程监理中不容忽视的项基本工作。由于状况工程事件逐日逐事进行记录,此项原始记录是工程付款工程质量事故调查处理合同争议与纠纷的重要佐证材料,是监理单位比较重要的归档材料。其在时间上有较强的连续性,是资料管理人员进行监理资料整编的主线。总监理工程师必须每天根据项目情况进在管理中存在着些问题,可能会对整个工程造成定影响。因此,需要加强研究,采取相应的措施提高其管理效率,为工程监理质量提供保障。参考文献许文涛,荣瑜,洪爱娟浅谈工程监理档案资料管理工作治淮仇献忠总监做好监理资料管理中国电子商务隋晶浅谈建立健全监理资料管理网络为了保证监理资料的完整性准确性,监理单位必须建立监理资料管理网络,监理单位公司资料室具体负责监理资料的管理,指导检查督促项目监理机构监理资料的归档工作。实行内部责任制,谁监理验收,谁负责的管理原则,每底序性,必须建立监理内部工作制度......”。

4、“.....工作有人做,资料及监理日志有人负责,确保监理资料的连续性完整性。针对监理资料管理问题的解决措施加强专业监理人员的培训为了使监理资料认真及时准确规范有效的完成,必须对监理整编措施建设工程施工阶段监理资料的管理是项非常繁杂的工作,监理资料包括建设工程的相关合同监理规划监理实施细则安全监理实施细则旁站监理方案会议纪要来往函件监理日记监理月报监理工作总结质量验收资料和安全验收资料等。根据监理规范第条中要求的沟通工作监理资料中相关的施工合同勘察设计文件施工图纸设计变更工程定位及标高资料地下障碍物资料等,都应该由业主提供,故此,监理资料管理过程中还应与业主进行多方面交流沟通,以便得到业主在工作上的理解及支持,在相关工程计量和工程款支付在管理中存在着些问题,可能会对整个工程造成定影响。因此,需要加强研究,采取相应的措施提高其管理效率,为工程监理质量提供保障。参考文献许文涛,荣瑜......”。

5、“.....针对监理资料管理问题的解决措施加强专业监理人员的培训为了使监理资料认真及时准确规范有效的完成,必须对监理整编工作相关人员进行培训,加强对他们的教育,使缺少漏项,应及时纠正,以保证工程监理资料管理目标的实现。这就要求监理人员及时发现是否有漏记部分及时收集工程实际情况及相关信息资料,并加以分析比较,判断工程监理资料管理是否仍在目标控制以内,以规范工程监理资料的归档。结语总之,监理内浅析建筑工程监理的资料管理原稿工作相关人员进行培训,加强对他们的教育,使他们了解资料整编过程的阶段性实效性特殊性,能明白监理资料整编工作的意义及责任,不断激发他们工作的积极性与主动性,充分提高他们对资料整编的责任心......”。

6、“.....针对监理资料管理问题的解决措施加强专业监理人员的培训为了使监理资料认真及时准确规范有效的完成,必须对监理整编工作相关人员进行培训,加强对他们的教育,使监理工作范围。根据监理资料管理特点,制定谁监理验收,谁负责的监理资料管理原则。监理工程师所负责的各专业相关资料的收集及汇总编制,等工程验收完成后,必须将真实完整的监理资料交由资料员核实归档。在施工监理过程中,为确保监理资料管理的有工程师监理员每天在项目实施工程中,对项目进展项目状况工程事件逐日逐事进行记录,此项原始记录是工程付款工程质量事故调查处理合同争议与纠纷的重要佐证材料,是监理单位比较重要的归档材料。其在时间上有较强的连续性,是资料管理人员进行监理资监理资料必须及时整理真实完整分类有序......”。

7、“.....监理资料管理工作越复杂繁琐,因此监理在资料管理过程中必须分工合作,建立有效的内部责任制,划在管理中存在着些问题,可能会对整个工程造成定影响。因此,需要加强研究,采取相应的措施提高其管理效率,为工程监理质量提供保障。参考文献许文涛,荣瑜,洪爱娟浅谈工程监理档案资料管理工作治淮仇献忠总监做好监理资料管理中国电子商务隋晶浅谈他们了解资料整编过程的阶段性实效性特殊性,能明白监理资料整编工作的意义及责任,不断激发他们工作的积极性与主动性,充分提高他们对资料整编的责任心,使监理资料整编工作不出现弄虚作假胡编乱造等现象。关键词建筑工程监理内业资料阶段进程业资料管理是工程监理中不容忽视的项基本工作。由于在管理中存在着些问题,可能会对整个工程造成定影响。因此,需要加强研究,采取相应的措施提高其管理效率,为工程监理质量提供保障。参考文献许文涛,荣瑜......”。

8、“.....在召开工程例会汇报监理工作的同时也要汇报监理资料管理的情况,以确保监理资料的质量。做好监理日记工作监理日记是监理相关人员每天都应该进行的项重要工作,监理工程师监理员每天在项目实施工程中,对项目进展项目整编的主线。总监理工程师必须每天根据项目情况进行审查监理日记。加强目标控制,规范资料归档目标控制是指在工程实施之前项目监理机构根据工程的特点,制定监理资料的归档目标,要求在工程的实施过程中根据制定的规划进行跟踪分析比较。若发现资料浅析建筑工程监理的资料管理原稿仇献忠总监做好监理资料管理中国电子商务隋晶浅谈建筑工程监理内业资料管理办法活力。针对监理资料管理问题的解决措施加强专业监理人员的培训为了使监理资料认真及时准确规范有效的完成,必须对监理整编工作相关人员进行培训,加强对他们的教育,使内部责任制,谁监理验收,谁负责的管理原则,每底前应将整理好的资料认真检查......”。

9、“.....以确保监理资料的质量。做好监理日记工作监理日记是监理相关人员每天都应该进行的项重要工作,监理业资料管理是工程监理中不容忽视的项基本工作。由于在管理中存在着些问题,可能会对整个工程造成定影响。因此,需要加强研究,采取相应的措施提高其管理效率,为工程监理质量提供保障。参考文献许文涛,荣瑜,洪爱娟浅谈工程监理档案资料管理工作治主在工作上的理解及支持,在相关工程计量和工程款支付工期的延期费用索赔等工作上也应该与业主协商沟通解决。监理日记的重要性监理日记是监理资料的主线,是每天记录监理工作及施工过程的重要资料,监理工程师应根据工程进度,检查监理日记是否有漏度资料内容的系统性完整性不够监理资料涉及内容广泛,有些监理单位内部制度不严,资料收集时总是缺斤少量,有的缺少钢材水泥砖等材料的合格证或检验报告,有的监理日志上记有质量事故的记录等......”。