1、“.....以产品创新和专业队伍为主线,以多产品捆绑营销和激励机制为手段,以突出重点产品和重点业务为保障,整合中间业务体系,创造比较竞争优势,努力提高中间业务收入和占比,提高中间业务收益率。要善于营销,敢于虎口夺食,抢占市场。全行上下要整体联动,对客户采取条龙的营销和服务。个人代理业务要以理财保险产品为重点,着眼于基本客户群体,加强宣传,积极工作,迅速扩大以代收通讯费电费等为主的代收代付规模。不断拓展优质客户群体,全力以赴做好资产业务。是要高度关注我区老工业企业项目改造情况,积极向省市行推介集团公司的项目,特别是要做好该公司提出的以重要大宗合同为质押的短期融资项目,力争取得突破。是要积极跟踪总厂的期扩建项目和筹建的厂项目,做好项目的前期营销和调研工作。是要积极落实作,上半年要取得实质成效。是要按照总行颁发的贷后管理手册的要求,全面落实贷款查制度,进步规范业务操作,加强贷后管理......”。

2、“.....筛选几户规模较大财务管理制度健全成长性好信誉度较高的企业,进行定的信贷扶持。是要在全面防控风险的前提下,大力营销票据贴现及承兑业务,拓展我行的效益增长点。是要积极做好消费贷款业务,重点是住房贷款和汽车贷款,要在确保风险控制的基础上实现大幅度的增长。继续加大负债业务的发展力度。是要以产品为载体以服务为核心,进步密切我行同及厂等存款大户的联系,巩固战略合作伙伴关系,进步提高我行的存款份额。是要继续做好存款市场的调查和分析工作,再次确定户目标客户,全力营销,在对公存款的新增上实现定幅度的增长,新增额要达到万元。是要充分利用贷款票据业务消费贷款贸易融资等产品,充分利用新产品拉动等手段,大力做好对公负债工作。是储蓄部门要充分利用我行当前良好的代发环境和规模,做好宣传和稳存工作。是要积极开展各类存款竞赛......”。

3、“.....切实将会议的各项工作部署层层落实到具体工作中。面对年的工作任务重压力大要求高的新形势,我们要保持清醒的头脑,认真分析当前工作中存在的不足和问题,充分认识需要改进的地方,树立迎难而上的决心,掌握工作的主动权,扎实推进各项目标任务的落实。要有紧迫感和责任意识,认真完成职责范围内各项任务,主动参与公司各项工作的开展,勇于承担责任,确保各项工作有序推进。要积极探索有效的工作落实机制,开创性地工作,把创新的理念放在首位,以思维创新带动工作创新,将化管理运用到创新落实工作中去。要在吃透会议精神的基础上,不断探索新的工作方法,选准切入点抓住着力点寻求突破点,保证各项目标任务的落实。要明确各个阶段的工作重点,在做好常规工作的基础上,善于抓住并发挥好各方面的积极因素,协调好各方面的力量,形成合力。要针对各项工作的特点拿出切实可行的措施,不断提高工作的有效性,确保各项任务扎实推进,取得实效。抓住重点......”。

4、“.....围绕抓电网促发展抓市场促效益抓安全强基础抓管理强实力抓队伍,强素质这条主线,提出了我公司年工作的总体思路工作目标和个方面的重点工作。整个工作部署思路清晰定位准确重点突出。项工作中抓好电网建设安全生产经营管理绩效考核和内部管理是我公司的核心业务,是我们实现国网公司农电综合标杆单位目标的根本任务强化和创新企业管理加强员工队伍建设是把企业引向科学发展轨道,是更好更快地做强做优公司发展的重要内容和基础坚持加强党建个文明和好领导班子建设是实现强优现代公司的保障和动力。报告帮助大家统了思想达成了共识找准了定位明晰了工作思路。大家认为全年工作安排,突出了科学发展观的主题,突出了国网公司化管理和省市公司工作要求,符合我公司实际,对完成年各项工作具有很强的指导性和可操作性......”。

5、“.....也是实施十规划的重要年。要实现今年的各项目标任务,就必须贯员工大会领导发言稿整理版导发言稿第篇尊敬的董事长各位董事,尊敬的各位领导亲爱的同事们大家好,今天我能够作为优秀员工代表上台发言,我深感荣幸。借此机会,请允许我向直以来帮助支持我工作的各位同事表示衷心的感谢,向关心培养我的各位领导表示由衷的敬意,过去的年,是辛苦的年欢乐的年,也是收获的年。年来,我与所有员工样,见证了公司的发展与壮大看到了在严峻的融资压力和国家房地产调控的市场环境中,公司领导为公司的发展做出的积极努力看到了在紧张工作中,同事之间的相互理解和谐友善。在这样优越的职业平台和融洽的工作环境中,我的集体荣誉感和归属感倍增,不论处于什么工作岗位,都充满了工作激情和前进的动力。今天,公司赋予我优秀员工的荣誉,对我的工作给予了极大的肯定。事实上,我的工作离不开领导和同事们的关心和帮助......”。

6、“.....我才能在诸多方面逐步走向成熟和完善,正是因为有了各部门和全体同事在日常工作中的帮助和支持,我个人才能够圆满完成各项工作任务。在新的年里我会更加努力,把过去的成绩作为落实省市公司工作要求,是推动公司各项工作顺利开展的思想保证。经理对今年工作提出的要解决好个重要问题的意见,抓好个方面工作是我们的努力方向和工作目标,也是我们今后工作落实的具体体现。总结回顾公司年取得的成绩使大家感到强大的凝聚力和战斗力,也使大家作为公司员倍受鼓舞深感自豪,大家致认为要进步深化对化管理的认识理解和实践,结合我们自身实际,把广大职工的思想认识统到强本创新上来,想尽办法扎扎实实完成每项工作。全面总结了年取得的成绩和经验年,是我公司发展史上极为不平凡的年,也是成绩最为突出的年。经理工作报告对此进行了详细的阐述......”。

7、“.....报告在总结去年工作的基础上,总结提炼出了我们条成功的经验。这条经验是近几年来公司班子成员不断探索,勇于实践的经验提炼和总结是公司各项工作实现跨越式发展的根,年对于我们有着重要的意义,作为名公司员工,在具体的工作岗位上亲眼目睹了公司在年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这年中,公司进行了各方面的完善与调整改制,正是顺应了时代的发展需求。这切都向社会向市场证明了我公司的优良的管理水平和前瞻性决策能力。有容乃大,无滞则华。要在激烈的行业竞争中占有席之地,就必须随时保持种超前的管理和竞争状态。之所以公司直在发展壮大,就是因为整体的战略目标比市场快拍,而作为员工至少应该跟上公司的决策,随之提升自身的综合素质和专业技能。今天,我公司上下济济堂,其乐溶溶,共同分享着这两年来成功的喜悦,共同体味着新年新景的快乐......”。

8、“.....敬业,诚信,进取,创造成为唯的信念,无私奉献,稳健务实,追求完美是唯的目标,勤勉尽责,努力学习,追求上进更应在我们的每件工作当中得到具体落实。古人云上下同欲者胜。展望新年,公司上上下下同心同德,心往处想,劲往处使,我们有理由相信,思丰有我们更强大,我们因为思丰更骄傲。谢谢大家,员工大会领品的需要。软件上,实行首问负责制,统并认真执行服务规范,加强岗位练兵和服务技能培训,使员工向专多能的方面发展。将业务技能测评情况纳入绩效考核。聘请社会监督员不定期地进行检查,增加检查频率,加大检查力度,及时通报,严格奖惩,并将检查结果纳入到绩效考核中。抓好正反两方面典型,加强对客户投诉的管理,及时果断严肃问责。按照市行要求,部门被投诉次,经查属实的,部门主要负责人自动解聘个人被投诉次,经查属实的,自动进入营销中心。继续开展好星级柜员的评定工作。今年,服务工作必须要有根本性的转变和质的提高......”。

9、“.....对授信资产实施精细化管理,严格级分类信用评级,动态监测资产质量,准确预测潜在不良,要重点加强对关注类贷款和级客户以下贷款的,坚决控制潜在不良的实际转化。要严格执行市行财务管理的有关规定,加强对差旅费通讯费招待费油料费工杂费等的管理,积极建设节约型银行。会议期间,与会代表认真听取和讨论了两会工作报告,针对公司的改革和发展提出了很好的意见和建议,展各类存款竞赛,制定有效的激励机制,加大营销和宣传力度,集中抓好社区营销专题营销和黄金假日营销和高端客户营销。以提高单产为重点,综合考评网点的系统贡献率和业务量,加快精品网点建设步伐。是树立主动负债管理的新理念。现在随着上存资金利率的再下调,负债业务利率倒挂风险也逐渐体现出来。我行年的资金成本是在,相当理想,低于全省全市的水平,主要原因是我行的企业存款相对占比较高。从储蓄存款看,我们的情况就不乐观了,定期储蓄存款占比过高,占比高达......”。