1、“.....我决心在今后的工作中,方面发扬成绩,再接再励,方面自省自警自强自励,望各位领导和同事批评指正。工作述职报告篇班长述职报告班级管理工作总结转眼间,开学已经个多月了。在过去的个月里,或者说自就任班长后,我都做了哪些工作呢,在这里向各位同学做个汇报,目的在于接受大家的监督,也可以做次清楚的自我反省。构建班级管理体系,基本完成理论框架部分的整理。关于现在的这套班级管理模式,我自暑假使就开始筹划,也写出了很多版本的管理方案。不过现在的这套也还是在不断的摸索和实践中步步的完善。我想,其实任何的模式都不会是万能的,只有在实践中可以操作并取得很好效果的方案才是最优选择。责任人制度项目团队合作制度月会述职制度班博管理具体的内容现在在民意测验中,唐山路北店被评为唐山市民最满意超市。上来,我在担任唐山路北店店长及唐山地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗......”。

2、“.....我认为员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存。在我的领导下,唐山路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。工作述职报告篇尊敬的各位领导各位同仁大家好,总结年来的学校工作,这既是种自我激励和加压,也是种理性的思考,更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将中心校年年来的工作从以下几个方面进行汇报,请各位领导各位同仁批评指正。以公为原则,创建个好班子个好的班子,意味着所好的学校。只有坚持公正公平公开的原则,才能建设个团结民主开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,但凡重大问题和决策,始终坚持以集体讨论裁以及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足。以百倍的信心,饱满的工作热情与班组成员道勤奋工作,开拓创新......”。

3、“.....年初唐山路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在唐山的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这年我被评为先进员工。年来,在这个陌生的城市,我利用切人际关系,克服地域差别,了解唐山市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓唐山市场,我每天与员工起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,唐山有超市多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使唐山年任务的完成与提高是种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出年的工作中心是以服务促销售,以管理降成本。年来的服务规范的培训管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这条已经贯穿到商店每个管理者和员工的大的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存。在我的领导下......”。

4、“.....各负其责,严谨高效的工作格局。工作述职报告篇尊敬的各位领导各位同仁大家好,总结年来的学校工作,这既是种自我激励和加压,也是种理性的思考,更是接受局领导的指导与支持的极好机会。现将中心校年年来的工作从以下几个方面进行汇报,请各位领导各位同仁批评指正。以公为原则,创建个好班子个好的班子,意味着所好的学校。只有坚持公正公平公开的原则,才能建设个团结民主开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,但凡重大问题和决策,始终坚持以集体讨论裁决,在用人用钱教师权益方面切实从学校的发展教师的利益出发,我们要求班子成员开诚布公坦露心迹的互相交流,当面说,背后不说不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。以服务为根本,树立学校班子形象热情关心师生的思想工作学习和生精选工作述职报告篇网络版具体落实各项工作,班委团队进入初始磨合阶段简述从刚开始的大家混混沌沌......”。

5、“.....我们经历段磨合的过程。开始,大家会发现自己的职能清晰了,但是似乎还有些感觉自顾自田地的感觉,这样每个班委之间似乎缺少了那么点人情味,尤其忙的时候就更容易我干我的,你管你的了。这方面,我们在月组织了次班委聚会,聚会的宗旨就是不工作,只娱乐。虽然第次,大家都还挺不好意思,过程没有那么,不过我想随着时间的流逝,大家会越来越紧密的。这个月,我们班委着实做了很多的事。比如秋之声,迎新的系列事务,迎新晚会活动,以及正在进行的优班评比和综合测评。每次任务的下达,我们都职能明确,没有出现团乱的状况。各班委应该也还都能应付这样的工作强度。其他班的有些班长或团之书就差不多团乱麻了,很多事情堆在起,解决不了。不过,我们班在职能明确不交叉的情况下很好的保证了优班评比和综合测评任务的完成质量,因为至少我们乐在唐山的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦......”。

6、“.....年来,在这个陌生的城市,我利用切人际关系,克服地域差别,了解唐山市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓唐山市场,我每天与员工起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,唐山有超市多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使唐山年任务的完成与提高是种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出年的工作中心是以服务促销售,以管理降成本。年来的服务规范的培训管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比年增长了,连续年完成了集团下达的任务。面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并部分的整理。关于现在的这套班级管理模式......”。

7、“.....也写出了很多版本的管理方案。不过现在的这套也还是在不断的摸索和实践中步步的完善。我想,其实任何的模式都不会是万能的,只有在实践中可以操作并取得很好效果的方案才是最优选择。责任人制度项目团队合作制度月会述职制度班博管理具体的内容现在大家也都应该很清楚了,就不再赘述。我始终相信规则不是万能的,但没有规则的团队和集团是万万不能长久生存的。因为它缺乏了种坚固的内核,种长久不变的内核。刚开始提出这么整套看似理论化的东西,还是有很多不理解的意见的。因为,毕竟我们是在大学里。大学崇尚着种自由精神,总感觉受着条条框框的束缚是件很不爽的事。然而,其实自由给多了就容易散漫了,凡事还是掌握个度会比较把稳。如何平衡这种规则和自由是我直在思考的问题,即怎样让班委团队,以及整个班集体在良好的氛围和班级精神中不断前进,不断变得优秀。这需要靠我们行每个人的努力,我们在起,所以规范教师行为......”。

8、“.....我们大力开展校本培训,提高教师素质,提升驾驭教学的能力。为进步提高我镇课题教研的水平,通过认真选题科学论证,申报了转变教与学的方式教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金,支持教师参加各类培训,并组织开展镇级课题分析研讨会次,教师教研能力和水平明显提高。开拓活动载体,丰富校园生活在开足上好音乐体育美术综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时,我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动,抓好国学经典的诵读,上好大课间操我们成功举办了全镇小学生体育运动会和文艺汇演,这些活动提高了同学们的学习兴趣,也使得些体育和艺术的特长生脱颖而出。进步增强了学校的办学吸引力。以安全为保障,营造平安校园安全责任重于泰山。在做好常规性工作基础上,我们着重做了以下几方面工作。加强检查,发现隐患及时整改如之平太丰种子小学的厕所,太丰良种小学的天棚,都是检查时发现存在隐患,当场我的......”。

9、“.....这方面,我们在月组织了次班委聚会,聚会的宗旨就是不工作,只娱乐。虽然第次,大家都还挺不好意思,过程没有那么,不过我想随着时间的流逝,大家会越来越紧密的。这个月,我们班委着实做了很多的事。比如秋之声,迎新的系列事务,迎新晚会活动,以及正在进行的优班评比和综合测评。每次任务的下达,我们都职能明确,没有出现团乱的状况。各班委应该也还都能应付这样的工作强度。其他班的有些班长或团之书就差不多团乱麻了,很多事情堆在起,解决不了。不过,我们班在职能明确不交叉的情况下很好的保证了优班评比和综合测评任务的完成质量,因为至少我们有时间和精力的保证。月里,每个班委都在尽职尽责的履行自己的义务。看的出,大家对我们在当初确定的班级发展方向以及基本价值感都还是很认可的。因为,想付出,才会真的去踏踏实实,真真切切的做。而行动,往往比言语更有说服力。班委工作问题以及个人建议首先要说最重要的学习方面......”。