1、“.....技术不熟练操作知识不牢固,往往因此而酿成事故。质量标准化落实不到位。机电管理人员对机电设备和机电制度监管不到位,人情管理大于制度管理,违章查处往往睁只眼于培训工作,很多单位都是年年搞学,但是,由于培训内容缺乏针对性,并且过于抽象,进而增加了职工理解的难度实践操作不具体,在实践中职工又无法进行应用。造成理论与实践的相互脱钩,进而在定程度上场会。同时及时修订完善管理中存在的漏洞和不合理的制度,进步确保制度的全面性有效性。在运行全过程中,机电设备侧重寿命周期费用最优化最大化。因此,需要从技术经济组织等方面进行管理。机电管理队伍素质浅谈如何完善煤矿机电管理工作原稿道,推动质量标准化工作全面开展,提高全体机电人员的质量标准化意识,严格按标准化要求开展机电工作......”。

2、“.....神华宁夏煤业集团安全监察局宁夏灵武市摘要随着我国煤炭开采深决机电管理中存在的诸多问题,是个复杂的过程。除了要不断加强制度建设来规范人的行为,还要根据现场实际情况对制度做出及时有效的调整,不可生搬硬套,按经验凭直觉处理问题,要具体问题具体对待,充分发挥量标准化是基础,为此,煤炭企业需要建立和完善质量标准化体系,同时组织成立质量标准化领导小组,制定质量标准化具体措施。建立质量标准化奖罚制度,开展质量标准化竞赛活动,树立质量标准化样板机房硐室机管理凭经验按惯例进行。管理队伍断层现象严重,青工缺乏实战经验,违章指挥违章作用现象时有发生。技术培训针对性不强。对于培训工作,很多单位都是年年搞学,但是,由于培训内容缺乏针对性,并且过于抽现象经常发生......”。

3、“.....技术不熟练操作知识不牢固,往往因此而酿成事故。质量标准化落实不到位。机电管理人员对机电设备和机电制度监管不到位,人情管理大于制度管理,违章查处象,进而增加了职工理解的难度实践操作不具体,在实践中职工又无法进行应用。造成理论与实践的相互脱钩,进而在定程度上影响职工学习的积极性,同时也就不能达到培训的预期目标。应对煤矿机电管理的措施解突出重点,确保机电设备安全运行。煤矿机电系统复杂,必须突出重点。对危及机电设备安全运行的重要设备必须及时进行更新改造,对暂时达不到煤矿安全规程要求及标准的设备,要分期分批予以整改,逐步提高机电检查保养故障记录,出现问题,方便查阅整改。加强建设质量标准化体系。在矿井机电设备安全运行的过程中,质量标准化是基础,为此......”。

4、“.....同时组织成立质量标准化领导小组,电管理队伍,方能保证煤炭企业安全高产高效。但也存在着些矿井机电管理不到位,安全意识淡薄而造成的机电事故,严重影响了矿井的安全生产。本文将从煤矿机电管理中存在的问题进行分析,力求探索出套有效的机机电管理人员的主观能动性。重视管理,提高机电管理水平。对于机电管理,矿井主要负责人需要给予高度重视,在日常工作中,多听汇报,多提工作建议,要定期不定期的深入井下线,组织机电管理专题质量标准化现象,进而增加了职工理解的难度实践操作不具体,在实践中职工又无法进行应用。造成理论与实践的相互脱钩,进而在定程度上影响职工学习的积极性,同时也就不能达到培训的预期目标。应对煤矿机电管理的措施解道,推动质量标准化工作全面开展,提高全体机电人员的质量标准化意识......”。

5、“.....浅谈如何完善煤矿机电管理工作原稿。神华宁夏煤业集团安全监察局宁夏灵武市摘要随着我国煤炭开采深术管理,严格执行技术措施审批制度,分级负责,层层把关,落实到人。专业技术人员要做好设备的运转检查保养故障记录,出现问题,方便查阅整改。加强建设质量标准化体系。在矿井机电设备安全运行的过程中,质浅谈如何完善煤矿机电管理工作原稿制定质量标准化具体措施。建立质量标准化奖罚制度,开展质量标准化竞赛活动,树立质量标准化样板机房硐室机道,推动质量标准化工作全面开展,提高全体机电人员的质量标准化意识,严格按标准化要求开展机电工道,推动质量标准化工作全面开展,提高全体机电人员的质量标准化意识,严格按标准化要求开展机电工作。浅谈如何完善煤矿机电管理工作原稿......”。

6、“.....技术人员作为主体,通过实施技术人员责任制,在定程度上便于技术人员解决生产中面临的实际问题。强化技术管理,严格执行技术措施审批制度,分级负责,层层把关,落实到人。专业技术人员要做好设备的运转危及机电设备安全运行的重要设备必须及时进行更新改造,对暂时达不到煤矿安全规程要求及标准的设备,要分期分批予以整改,逐步提高机电设备的安全可靠性。同时,重点抓好井下供电系统流动设备的现场管理,完电管理措施。关键词煤矿机电管理标准化制度煤矿机电管理中存在的问题从目前煤矿机电管理中存在的问题来看,主要表现在人和设备这两个方面。强化技术管理,全面贯彻落实责任制。在开展技术管理工作的过程象,进而增加了职工理解的难度实践操作不具体,在实践中职工又无法进行应用。造成理论与实践的相互脱钩......”。

7、“.....同时也就不能达到培训的预期目标。应对煤矿机电管理的措施解度的不断加深和地质条件的日益复杂,提高煤炭产量,实现矿井效益最大化,必须搞好机电管理。目前,我国煤炭企业机械化程度已经得到初步普及,正处在向全面机械化过度时期,这就要求有支技术过硬业务过关的机量标准化是基础,为此,煤炭企业需要建立和完善质量标准化体系,同时组织成立质量标准化领导小组,制定质量标准化具体措施。建立质量标准化奖罚制度,开展质量标准化竞赛活动,树立质量标准化样板机房硐室机电设备的安全可靠性。同时,重点抓好井下供电系统流动设备的现场管理,完善安全保护装置,杜绝电气设备失爆。安全意识谈薄。尤其是特种作业人员,没有牢固树立正确的安全意识,违反大规程及有关安全规定,违善安全保护装置,杜绝电气设备失爆......”。

8、“.....全面贯彻落实责任制。在开展技术管理工作的过程中,技术人员作为主体,通过实施技术人员责任制,在定程度上便于技术人员解决生产中面临的实际问题。强化技浅谈如何完善煤矿机电管理工作原稿道,推动质量标准化工作全面开展,提高全体机电人员的质量标准化意识,严格按标准化要求开展机电工作。浅谈如何完善煤矿机电管理工作原稿。神华宁夏煤业集团安全监察局宁夏灵武市摘要随着我国煤炭开采深闭只眼,未能做到上标准岗,干标准活,对固定设备和流动设备的管理未能按照有关规定进行落实。浅谈如何完善煤矿机电管理工作原稿。突出重点,确保机电设备安全运行。煤矿机电系统复杂,必须突出重点。对量标准化是基础,为此,煤炭企业需要建立和完善质量标准化体系,同时组织成立质量标准化领导小组,制定质量标准化具体措施......”。

9、“.....开展质量标准化竞赛活动,树立质量标准化样板机房硐室机影响职工学习的积极性,同时也就不能达到培训的预期目标。浅谈如何完善煤矿机电管理工作原稿。安全意识谈薄。尤其是特种作业人员,没有牢固树立正确的安全意识,违反大规程及有关安全规定,违现象经常发偏低。部分管理人员未进行系统化的理论学习,缺乏设备管理理论和企业管理理论,机电管理凭经验按惯例进行。管理队伍断层现象严重,青工缺乏实战经验,违章指挥违章作用现象时有发生。技术培训针对性不强。对机电管理人员的主观能动性。重视管理,提高机电管理水平。对于机电管理,矿井主要负责人需要给予高度重视,在日常工作中,多听汇报,多提工作建议,要定期不定期的深入井下线,组织机电管理专题质量标准化现象,进而增加了职工理解的难度实践操作不具体......”。