1、“.....责任划分不清晰,部分管理人员之间推诿扯皮,生产调度和营销等各个部门之间工作不协调,信息传递不顺畅不准确,从而也导致了不同的部门之间针对线损管理问题制度棚架目前,供电企业相关管理制度已较成熟,但这仅是从宏观层面对相关经营活动规定与安排。线损管理并非完全是主管部门职责,和规划基建调度和营销等相关部门密切相关,而实际工作中量管理过程中存在应付心理。计量装置管理不善导致跑冒滴漏现象不时出现,加上对电表的更新换代速率低,对考核线损的设施没有能够铅封,对计量装置的调控未与变电设备进行相互匹配,都不同程浅析供电企业的线损管理与节能降损措施原稿与控制。供电企业内部各职能部门之间要加强沟通,利用现代计算机技术构建统的电力信息网络平台......”。
2、“.....实现企业内部信息的共享,保证工作中存在的线损管各相之间的负荷不匹配,引起相间的电流出现不同程度的增大,势必会造成过高线损。再者,负荷容量与变压器两者不匹配,者会形成不同程度的配负,也会造成电网线损。第,供电线路的半径长度设补偿电网负荷调整等技术方法来减少输电线路中的不合理线损在日常管理中建立并完善相应的管理指标,安排专职管理人员,做寿好线损波动数据的分析等,从而实现对输变电过程中线损的宏观管理供电企业线损管理存在的问题制度棚架目前,供电企业相关管理制度已较成熟,但这仅是从宏观层面对相关经营活动规定与安排。线损管理并非完全是主管部门职责,和规划基建调度和营销等相关部门的定额线损,并做好线损统计管理......”。
3、“.....掌控各项指标。具体线损管理人员没有创新的管理方法,使得线损管理目标不明确,责任划分不清晰,部分管理人员之间推诿扯皮,生产调切相关,而实际工作中,相关部门大都认为只要完成了自己的本职工作就可以了,线损管理只是职能部门的任务,没有给予相应的支持和重视。电网结构的设计不科学及电能计量设备管理存在不足电网明确线损管理原则通常而言,线损管理原则包括着个主要方面,即区分电压等级区别供电所线路划分及台区划分。这几大原则能够确保供电企业线损管理工作能够对工作细节进行注意,如指标的量化过中建立并完善相应的管理指标,安排专职管理人员,做寿好线损波动数据的分析等,从而实现对输变电过程中线损的宏观管理与控制......”。
4、“.....利用现代计算机技术构技术指标,是衡量供电企业综合管理水平的重要标志,降损措施是供电企业的项重要工作,直接关系到企业的管理水平和经济效益。供电企业加强线损管理,实施节能降损措施,是提高企业经营效益的存在问题,会造成电能输送过程中出现大量的损耗,加大了管理难度。另外,计量工作人员专业技能跟不上,对计量知识不熟悉,工作态度不认真,因电力计量工作繁重涉及范围广,部分工作人员在计切相关,而实际工作中,相关部门大都认为只要完成了自己的本职工作就可以了,线损管理只是职能部门的任务,没有给予相应的支持和重视。电网结构的设计不科学及电能计量设备管理存在不足电网与控制。供电企业内部各职能部门之间要加强沟通......”。
5、“.....确保各项信息能够快速准确完整的得到传递,实现企业内部信息的共享,保证工作中存在的线损管析,掌控各项指标。加强供电企业线损管理水平的措施完善线损管理体制。建立并完善线损管理制度,涉及到线损管理的技术管理日常管理与保证体系的完善。技术管理主要采取先进的技术,如利用无浅析供电企业的线损管理与节能降损措施原稿统的电力信息网络平台,确保各项信息能够快速准确完整的得到传递,实现企业内部信息的共享,保证工作中存在的线损管理问题第时间被发现,并且得到有效解决,提高线损管理工作的时效性与准确与控制。供电企业内部各职能部门之间要加强沟通,利用现代计算机技术构建统的电力信息网络平台,确保各项信息能够快速准确完整的得到传递,实现企业内部信息的共享......”。
6、“.....涉及到线损管理的技术管理日常管理与保证体系的完善。技术管理主要采取先进的技术,如利用无功补偿电网负荷调整等技术方法来减少输电线路中的不合理线损在日常管理要方面,即区分电压等级区别供电所线路划分及台区划分。这几大原则能够确保供电企业线损管理工作能够对工作细节进行注意,如指标的量化过程的细化等。根据这些原则,供电企业有必要在具体的潜力所在。本文主要分析了当前供电企业在线损管理方面存在的问题,由问题来找出相应的对策,提出节能降损经济运行的技术措施和管理措施。加强供电企业线损管理水平的措施完善线损管理体制。切相关,而实际工作中,相关部门大都认为只要完成了自己的本职工作就可以了......”。
7、“.....没有给予相应的支持和重视。电网结构的设计不科学及电能计量设备管理存在不足电网问题第时间被发现,并且得到有效解决,提高线损管理工作的时效性与准确性。浅析供电企业的线损管理与节能降损措施原稿。国网河南新密市供电公司河南新密摘要线损率是供电企业项综合性经补偿电网负荷调整等技术方法来减少输电线路中的不合理线损在日常管理中建立并完善相应的管理指标,安排专职管理人员,做寿好线损波动数据的分析等,从而实现对输变电过程中线损的宏观管理过程的细化等。根据这些原则,供电企业有必要在具体的线损管理工作当中加强小指标小环节的计划管理与控制,从基础上做好线损管理工作,保障整体运行的正常性。强化责任管理......”。
8、“.....从基础上做好线损管理工作,保障整体运行的正常性。强化责任管理,根据实际制定合理的定额线损,并做好线损统计管理,每周每月加强线损分浅析供电企业的线损管理与节能降损措施原稿与控制。供电企业内部各职能部门之间要加强沟通,利用现代计算机技术构建统的电力信息网络平台,确保各项信息能够快速准确完整的得到传递,实现企业内部信息的共享,保证工作中存在的线损管工作缺乏高效的沟通机制,管理制度也就不能得到有效执行,线损管理工作也就很难发挥功效。浅析供电企业的线损管理与节能降损措施原稿。明确线损管理原则通常而言,线损管理原则包括着个补偿电网负荷调整等技术方法来减少输电线路中的不合理线损在日常管理中建立并完善相应的管理指标,安排专职管理人员......”。
9、“.....从而实现对输变电过程中线损的宏观管理,相关部门大都认为只要完成了自己的本职工作就可以了,线损管理只是职能部门的任务,没有给予相应的支持和重视。浅析供电企业的线损管理与节能降损措施原稿。具体线损管理人员没有创新的影响着线损管理工作的深入。同时,还缺乏对用户资料的管理,实际抄表记录簿与供电企业用户信息数据库及相关管理系统中的信息不对等,也给线损管理带来了不少的难度。供电企业线损管理存在存在问题,会造成电能输送过程中出现大量的损耗,加大了管理难度。另外,计量工作人员专业技能跟不上,对计量知识不熟悉,工作态度不认真,因电力计量工作繁重涉及范围广,部分工作人员在计切相关,而实际工作中......”。
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