1、“.....基础工作非常薄弱,全面培训提高计量工作水平。是规范线损工作。加大低压电表的管理和考核,制定跟踪抄表管理办法,每月进行定量稽查对稽查情况进行考核。完善线损指标异常波动分析工作机制,对线损波动异常的线路和台区明确责任人和期限,实行原因分析的责任追究和措施执行情况做好供电所规范化管理工作原稿。实现营销工作规范化推行营销工作精细化管理逐步实现营业工作规范化。是加强电费电价管理。大力推行电费分次结算工作,试点建立客户信誉记录,继续强化违约金以及欠费停电力度,规范欠费停电程序。是加强智能电网建设。加快优化配电网阐架结构,提高供电可靠性,降低线损,加大电网建设投入,逐步推进辖区电网中心集镇建设。制订配网规划,科学规划辖区电网,从而提高供电可靠性,减少设备事故和故障的发生。加快城区低压电网的改造,根据负荷分布,合理布点,更新老旧低压线路和破浅谈如何做好供电所规范化管理工作原稿上......”。

2、“.....进而为企业的生产经营活动创造出最大的经济效益和社会效益。以致有的供电所对广泛开展规范化管理工作重视不够,没有认真组织落实,或者仅是敷衍了事搞花架子,以对付上级检查,走老路,没有创新活力。浅谈如低琏电网的应用。加快农村中心集镇电网建设,要加大资金投入力度和施工力量的投入,掌握好施工进度,确保工程及时竣工投运。深入推进线路专业化管理,实现班组管理水平的大提升,完善班组各专业工作职责和工作流程。摘要供电所工作事务即多且重,必须要依靠完够深刻,还有些误解,以为供电所主要任务就是保证安全上不出事,线损达到上级规定的指标就行了,电费不发生拖欠故障报修不发生投诉就得了。其规范化管理工作就有些企业的所谓达标升级样,仅是个冲刺,根本没有意识到规范化管理工作最终必须落实到常态的制度管善线损指标异常波动分析工作机制,对线损波动异常的线路和台区明确责任人和期限......”。

3、“.....提高对线损指标控制能力。浅谈如何做好供电所规范化管理工作原稿。实现电网建设规范化完善和优化配电网阐架结构,提高供电可靠费分次结算工作,试点建立客户信誉记录,继续强化违约金以及欠费停电力度,规范欠费停电程序。是加强智能电网建设。加快居民集抄系统的安装进度,提高系统的安装率抄表集算应用率数据采集完整率。是加强用电检查工作。明确用检岗位工作任务,对用检岗位的任务性,降低线损,加大电网建设投入,逐步推进辖区电网中心集镇建设。制订配网规划,科学规划辖区电网,从而提高供电可靠性,减少设备事故和故障的发生。加快城区低压电网的改造,根据负荷分布,合理布点,更新老旧低压线路和破损的表箱,推广新技术新工艺在城区没有深刻领会供电所规范化管理工作的实质有些供电所在通过规范化管理初步验收以后,就开始沾沾自喜,自我陶醉,没有意识到做好供电所规范化管理是企业创新工作的需要......”。

4、“.....管理质量还没有达到规范化管理的要求,基础工作非常薄弱,认识还不够深刻,还有些误解,以为供电所主要任务就是保证安全上不出事,线损达到上级规定的指标就行了,电费不发生拖欠故障报修不发生投诉就得了。其规范化管理工作就有些企业的所谓达标升级样,仅是个冲刺,根本没有意识到规范化管理工作最终必须落实到常态生产的规范化,提高职工的自我安全能力。是全面推进现场督导制度。在加强大型作业的现场管控力度的同时,要完善般作业的管控机制,明确到岗到位和现场督查职责,使安全生产真正达到可控能控在控。供电所规范化管理工作中主要存在的问题对开展供电所规范化管理整的规范化管理方法来应对供电所管理工作,为安全生产和优质服务提供保障,梳理管理流程,提高工作效率,提升供电所管理的规范化水平。本文从当前供电所规范化管理工作中主要存在的问题和如何做好供电所规范化管理工作两方面进行阐述。实现电网建设规范化完善性......”。

5、“.....加大电网建设投入,逐步推进辖区电网中心集镇建设。制订配网规划,科学规划辖区电网,从而提高供电可靠性,减少设备事故和故障的发生。加快城区低压电网的改造,根据负荷分布,合理布点,更新老旧低压线路和破损的表箱,推广新技术新工艺在城区上,其最终目的是建立起科学的管理机制和管理体系,进而为企业的生产经营活动创造出最大的经济效益和社会效益。以致有的供电所对广泛开展规范化管理工作重视不够,没有认真组织落实,或者仅是敷衍了事搞花架子,以对付上级检查,走老路,没有创新活力。浅谈如质量的好坏关系着农电企业发展的全局和整个农电企业的社会形象。因此,我们必须从讲政治的高度和农电企业的发展大局来认识和加强供电所规范化管理工作的重要性,在各项工作中践行个代表的重要思想。但由于我们当中有些人对理解供电所规范化管理工作的认识还不浅谈如何做好供电所规范化管理工作原稿的制度管理上......”。

6、“.....进而为企业的生产经营活动创造出最大的经济效益和社会效益。以致有的供电所对广泛开展规范化管理工作重视不够,没有认真组织落实,或者仅是敷衍了事搞花架子,以对付上级检查,走老路,没有创新活上,其最终目的是建立起科学的管理机制和管理体系,进而为企业的生产经营活动创造出最大的经济效益和社会效益。以致有的供电所对广泛开展规范化管理工作重视不够,没有认真组织落实,或者仅是敷衍了事搞花架子,以对付上级检查,走老路,没有创新活力。浅谈如,其工作质量的好坏关系着农电企业发展的全局和整个农电企业的社会形象。因此,我们必须从讲政治的高度和农电企业的发展大局来认识和加强供电所规范化管理工作的重要性,在各项工作中践行个代表的重要思想。但由于我们当中有些人对理解供电所规范化管理工作的管理的要求,基础工作非常薄弱,尤其是有些基础资料管理,如有关文件工作传票记录的收集整理归档没有完全按流程进行。总体上讲......”。

7、“.....其广度和深度都还有待于进步加强和完善。供电所规范化管理工作中主要存在的问题对开展供电所规范化管理的认识不的认识不足随着电力体制改革的深入,电力企业正逐步走向市场,成为市场主体,农电企业是服务面最广工作在最前沿直接服务农的供电企业,具有工作繁重困难多和受历史原因制约大等特点。而农村供电所又是农电企业的最基层组织和服务窗口,直接担负着到户的管理任性,降低线损,加大电网建设投入,逐步推进辖区电网中心集镇建设。制订配网规划,科学规划辖区电网,从而提高供电可靠性,减少设备事故和故障的发生。加快城区低压电网的改造,根据负荷分布,合理布点,更新老旧低压线路和破损的表箱,推广新技术新工艺在城区何做好供电所规范化管理工作原稿。如何做好供电所规范化管理工作实现安全生产工作规范化努力夯实生产安全基础。实现安全生产工作规范化。是将安全文化理念融入安全风险评估工作中去。加强对职工的安全培训......”。

8、“.....实现安全够深刻,还有些误解,以为供电所主要任务就是保证安全上不出事,线损达到上级规定的指标就行了,电费不发生拖欠故障报修不发生投诉就得了。其规范化管理工作就有些企业的所谓达标升级样,仅是个冲刺,根本没有意识到规范化管理工作最终必须落实到常态的制度管,尤其是有些基础资料管理,如有关文件工作传票记录的收集整理归档没有完全按流程进行。总体上讲,许多工作的开展,其广度和深度都还有待于进步加强和完善。实现营销工作规范化推行营销工作精细化管理逐步实现营业工作规范化。是加强电费电价管理。大力推行电随着电力体制改革的深入,电力企业正逐步走向市场,成为市场主体,农电企业是服务面最广工作在最前沿直接服务农的供电企业,具有工作繁重困难多和受历史原因制约大等特点。而农村供电所又是农电企业的最基层组织和服务窗口,直接担负着到户的管理任务,其工作浅谈如何做好供电所规范化管理工作原稿上......”。

9、“.....进而为企业的生产经营活动创造出最大的经济效益和社会效益。以致有的供电所对广泛开展规范化管理工作重视不够,没有认真组织落实,或者仅是敷衍了事搞花架子,以对付上级检查,走老路,没有创新活力。浅谈如跟踪,提高对线损指标控制能力。没有深刻领会供电所规范化管理工作的实质有些供电所在通过规范化管理初步验收以后,就开始沾沾自喜,自我陶醉,没有意识到做好供电所规范化管理是企业创新工作的需要,以致该项工作仅停留在较低水平,管理质量还没有达到规范化够深刻,还有些误解,以为供电所主要任务就是保证安全上不出事,线损达到上级规定的指标就行了,电费不发生拖欠故障报修不发生投诉就得了。其规范化管理工作就有些企业的所谓达标升级样,仅是个冲刺,根本没有意识到规范化管理工作最终必须落实到常态的制度管民集抄系统的安装进度,提高系统的安装率抄表集算应用率数据采集完整率。是加强用电检查工作......”。