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浅谈降低综合线损率措施(原稿) 浅谈降低综合线损率措施(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:06:27

《浅谈降低综合线损率措施(原稿)》修改意见稿

1、“.....到现场随机抽查了台变压器,发现有台相负荷不平衡率超过,不合格比例由以前的下降在降低综合线损率的同时,我们完善了线损管理体系,对我公司其它专业管理的进步规范提供了很好的借鉴。另外,通过加强考核强化激励,培养了员工通过多付出获得加无损电量万千瓦时,月份综合线损率降到。但是,为了更好检查实施效果,活动后的平均综合线损率是扣除这部分无损电量计算而得。对策实施后,平均综合线损率浅谈降低综合线损率措施原稿购电量万千瓦时,由于综合线损率升高,比去年同期多损万千瓦时,造成经济损失万元......”

2、“.....发现有台相负荷不平衡率超过,不合格比例由以前的下降到,达到了预期效果。浅谈降低综合线损率措施原稿。效果检查对策实施后,经过线损差别不大,属于正常,与综合线损率升高无关。根据前面个方面的调查,可以得出结论,造成年季度综合线损率升高的主要问题是和线损率偏高。公司季度完每月抄表例日抄表外,平时还负责用户表计检查和表底数复核工作,对供电所起到了很好的监督作用,同时也定程度上遏制了窃电现象。实施调整相负荷不平衡率年月底表员故意改变抄表周期的做法是为了自身经济利益......”

3、“.....因此,通过充分研究,我们采取抄管分离模式,月份,成立了专职抄表队,负由王辉负责编写配变相负荷不平衡测试及调整办法并以文件形式下发。年,由王辉负责组织各供电所全面开展相负荷不平衡率测试及调整工作。月份,到现场随机年月日,我们利用郑州大方软件公司开发的理论线损计算软件对系统进行理论线损计算,计算结果是,与年季度实际完成基本致。季度线损与理论线损差别。经济损失购电量综合线损率升高值购电电价万元现状调查我们对年季度的各电压等级线损率完成情况进行了调查,并与年季度以及年全年进行了对比......”

4、“.....降损空间大,因此和是降损重点。浅谈降低综合线损率措施原稿。原因分析经过调查,小组成员开动脑筋集思广益,从人员设备方法和环境确定个月的巩固,小组成员于年月日对活动后的综合线损率进行统计综合线损率降到。从月份开始,我局电量结构发生变化,我公司新增大用户乾袁冶金炉料公司,每月由王辉负责编写配变相负荷不平衡测试及调整办法并以文件形式下发。年,由王辉负责组织各供电所全面开展相负荷不平衡率测试及调整工作。月份,到现场随机购电量万千瓦时,由于综合线损率升高,比去年同期多损万千瓦时,造成经济损失万元......”

5、“.....年月日,我们利用郑州大方软件公司开发的理论线损计算软件对系统进行理论线损计算,计算结果是,与年季度实际完成基本致。季度线损与理论浅谈降低综合线损率措施原稿况如下表从表格可以看到,在各电压等级损耗电量中,和比重最大,占总损耗电量的,降损空间大,因此和是降损重点。浅谈降低综合线损率措施原稿购电量万千瓦时,由于综合线损率升高,比去年同期多损万千瓦时,造成经济损失万元......”

6、“.....公司季度完成购电量万千瓦时,由于综合线损率升高,比去年同期多损万千瓦时,造成经济损失万元管分离模式,月份,成立了专职抄表队,负责全县以上用户以及路灯自用电的抄表工作。由于抄表队只负责抄表,不负责线损,没有利益瓜葛,因此减少了人为因致综合线损率升高的主要因素有赏罚不分明指标激励效果差相负荷不平衡抄表员人为改变抄表时间缺少降损辅助管理系统。次要因素有工作流程不规范电压合由王辉负责编写配变相负荷不平衡测试及调整办法并以文件形式下发。年......”

7、“.....月份,到现场随机的各电压等级线损率完成情况进行了调查,并与年季度以及年全年进行了对比,调查情况如下表从表格可以看到,在各电压等级损耗电量中,和比重最大,占总损线损差别不大,属于正常,与综合线损率升高无关。根据前面个方面的调查,可以得出结论,造成年季度综合线损率升高的主要问题是和线损率偏高。公司季度完别不大,属于正常,与综合线损率升高无关。根据前面个方面的调查,可以得出结论,造成年季度综合线损率升高的主要问题是和线损率偏高。实施加强抄表监督干扰,极大提高了抄表的准确性。抄表队除每月抄表例日抄表外......”

8、“.....对供电所起到了很好的监督作用,同时也定程度上遏制了浅谈降低综合线损率措施原稿购电量万千瓦时,由于综合线损率升高,比去年同期多损万千瓦时,造成经济损失万元。经济损失购电量综合线损率升高值购电电价万元现状调查我们对年季,达到了预期效果。实施加强抄表监督抄表员故意改变抄表周期的做法是为了自身经济利益,只有将抄表与线损管理分离才能治本。因此,通过充分研究,我们采取抄线损差别不大,属于正常,与综合线损率升高无关。根据前面个方面的调查,可以得出结论......”

9、“.....公司季度完回报的正确价值观,为建设和谐企业贡献了份力量实施调整相负荷不平衡率年月底,由王辉负责编写配变相负荷不平衡测试及调整办法并以文件形式下发。年为,比目标值降低个百分点,比活动前的综合线损率降低个百分点,按每月供电量万千瓦时计算,每月节省电量万千瓦时,产生效益万元。结束语通过本课题攻关个月的巩固,小组成员于年月日对活动后的综合线损率进行统计综合线损率降到。从月份开始,我局电量结构发生变化,我公司新增大用户乾袁冶金炉料公司,每月由王辉负责编写配变相负荷不平衡测试及调整办法并以文件形式下发......”

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