1、“.....策划建立了测量管工的合蚌铁路客运专线站前标全长,设计速度,采用型板式无砟轨道。为保证无砟轨道顺利施工,必须确保轨道精调的精度满足设计要求。为此,公司组织无砟轨道精测人员帮助指导该项目进行型板式无砟轨道的精调,采用轨道精调小车配合多年来,我们注重加强现场计量监督检查,每年都开展计量工作专项检查抽查部分工点专业片区管控检查检查所有工点。公司每年将质量环境职业健康安全及测量管理体系的内部审核同进行,使各个体系持续有效运行,不断完善。检查面基本能覆盖所有工点,计量检查的重点是计量法的宣传贯板式无砟轨道。为保证无砟轨道顺利施工,必须确保轨道精调的精度满足设计要求。为此,公司组织无砟轨道精测人员帮助指导该项目进行型板式无砟轨道的精调,采用轨道精调小车配合型全站仪等先进测量仪器,对无砟轨道进行了静态调整和动态调整......”。

2、“.....制定公司计量管理制度,编制测量管理体系文件,对公司各工点的计量工作进行监督检查。各子分公司也有相应的职能部门和计量管理人员,负责各单位的计量工作。各工程指挥部项目经理部配有计量专职或兼职人员,负责本单位和施工现场的计量工作。全公司现有各类难度较大,且工程所在地气候寒冷,有效施工时间短。为保证工程施工质量,公司组织测量检测人员,采用先进的测量检测设备,全过程参与工程测量检测,采用超前地质预报,提前预测地质情况,制定技术防护措施和有效施工工法采用地质雷达回弹仪对工程实体质量进行检测,及时发现现计量管理的基本理念。下面笔者就公司的实际情况,谈谈公司计量管理的几点具体做法加强领导,健全机构,重视培训公司将计量管理工作纳入企业管理的总体规划,建立健全了在总工程师直接领导下的各级计量管理机构,技术中心是公司的计量管理职能部门,并有专职计量管理人员负责全公员余人......”。

3、“.....随着施工项目的增加和施工领域的拓宽,我们加强了人员培训的力度,每年举办至期计量人员上岗培训,每年取证人员近人。年来共举办标准宣贯期,余人参加,培训计量内审员余人。今年我们又进行了标准的宣贯,购理的基本理念。下面笔者就公司的实际情况,谈谈公司计量管理的几点具体做法加强领导,健全机构,重视培训公司将计量管理工作纳入企业管理的总体规划,建立健全了在总工程师直接领导下的各级计量管理机构,技术中心是公司的计量管理职能部门,并有专职计量管理人员负责全公司计量置新标准余册,举办了新标准培训班,培训人员余人。同时,公司建立了完整的奖励机制,每年对计量工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。浅谈建筑施工企业计量管理的几点做法原稿。吉图珲铁路客专标正线长,其中隧道座,计,占标段全长的,隧道地质情况较为复杂......”。

4、“.....公司历来倡导百年大计,质量第的施工质量理念,积极推行现代企业宏观发展战略。公司于年率先推行测量管理体系测量过程和测量设备的要求标准,策划建立了测量管本,提高企业经济效益,大力推行搅拌站信息化管理,实现搅拌站数据标准化实时化及视频化,各级管理部门可以实施远程,实时直接全面的对混凝土搅拌站进行有效管理,减少或避免混凝土质量问题。中铁局集团有限公司安徽合肥摘要质量是企业的生命,计量是质量的保证。加强计量管贯,购置新标准余册,举办了新标准培训班,培训人员余人。同时,公司建立了完整的奖励机制,每年对计量工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。浅谈建筑施工企业计量管理的几点做法原稿。中铁局集团有限公司安徽合肥摘要质量是企业的生命,计量是质量的保证。加强计量管理场质量缺陷,制定有效整治措施,从而保证了工程质量达到设计与规范要求。重点工程,重点控制,加强检测近年来......”。

5、“.....为公司的工程质量提供了可靠的保障。如我公司施工的合蚌铁路客运专线站前标全长,设计速度,采用置新标准余册,举办了新标准培训班,培训人员余人。同时,公司建立了完整的奖励机制,每年对计量工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。浅谈建筑施工企业计量管理的几点做法原稿。吉图珲铁路客专标正线长,其中隧道座,计,占标段全长的,隧道地质情况较为复杂,施工技术计量管理工作的开展,制定公司计量管理制度,编制测量管理体系文件,对公司各工点的计量工作进行监督检查。各子分公司也有相应的职能部门和计量管理人员,负责各单位的计量工作。各工程指挥部项目经理部配有计量专职或兼职人员,负责本单位和施工现场的计量工作。全公司现有各类了测量管理体系计量工作是企业各项工作的基础,它源于生产又服务于生产,同时又是公司生产技术和保障能力的重要表征之,测量设备管理和测量过程控制是测量管理体系的核心内容......”。

6、“.....它体现了计量工作准确性的基本特征,展示了公司浅谈建筑施工企业计量管理的几点做法原稿理,持续的完善的测量管理体系,为原材料检验施工过程控制产品质量检验物资能源消耗安全生产环境监测成本核算等提供准确可靠的计量数据,提高企业经济效益和市场竞争力,这是建筑施工企业计量管理的目标。本文结合建筑施工企业的特点,主要阐述了建筑施工企业计量管理的些具体做计量管理工作的开展,制定公司计量管理制度,编制测量管理体系文件,对公司各工点的计量工作进行监督检查。各子分公司也有相应的职能部门和计量管理人员,负责各单位的计量工作。各工程指挥部项目经理部配有计量专职或兼职人员,负责本单位和施工现场的计量工作。全公司现有各类水泥钢筋是我们施工的主要材料,我们在各主要工点都配备了地中衡电子秤,加强了物料进出的经营管理。为保证混凝土的施工质量,我们绝大部分工点都建有混凝土自动搅拌站......”。

7、“.....保证了混凝土的质量。近年来,公司为了通过提高搅拌站管理水平,降低项目成施工质量,公司组织测量检测人员,采用先进的测量检测设备,全过程参与工程测量检测,采用超前地质预报,提前预测地质情况,制定技术防护措施和有效施工工法采用地质雷达回弹仪对工程实体质量进行检测,及时发现现场质量缺陷,制定有效整治措施,从而保证了工程质量达到设计与,持续的完善的测量管理体系,为原材料检验施工过程控制产品质量检验物资能源消耗安全生产环境监测成本核算等提供准确可靠的计量数据,提高企业经济效益和市场竞争力,这是建筑施工企业计量管理的目标。本文结合建筑施工企业的特点,主要阐述了建筑施工企业计量管理的些具体做法置新标准余册,举办了新标准培训班,培训人员余人。同时,公司建立了完整的奖励机制,每年对计量工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。浅谈建筑施工企业计量管理的几点做法原稿。吉图珲铁路客专标正线长......”。

8、“.....计,占标段全长的,隧道地质情况较为复杂,施工技术计量人员余人,形成了横向到边纵向到底的计量管理网络。近年来,随着施工项目的增加和施工领域的拓宽,我们加强了人员培训的力度,每年举办至期计量人员上岗培训,每年取证人员近人。年来共举办标准宣贯期,余人参加,培训计量内审员余人。今年我们又进行了标准的宣计量管理的基本理念。下面笔者就公司的实际情况,谈谈公司计量管理的几点具体做法加强领导,健全机构,重视培训公司将计量管理工作纳入企业管理的总体规划,建立健全了在总工程师直接领导下的各级计量管理机构,技术中心是公司的计量管理职能部门,并有专职计量管理人员负责全公管理体系计量工作是企业各项工作的基础,它源于生产又服务于生产,同时又是公司生产技术和保障能力的重要表征之,测量设备管理和测量过程控制是测量管理体系的核心内容,计量的准确可靠是建筑工程质量的基础和保证,它体现了计量工作准确性的基本特征......”。

9、“.....关键词建筑施工企业计量管理核心宗旨中铁局集团有限公司是具有综合施工能力的国有控股大型建筑施工企业,公司历来倡导百年大计,质量第的施工质量理念,积极推行现代企业宏观发展战略。公司于年率先推行测量管理体系测量过程和测量设备的要求标准,策划建立浅谈建筑施工企业计量管理的几点做法原稿计量管理工作的开展,制定公司计量管理制度,编制测量管理体系文件,对公司各工点的计量工作进行监督检查。各子分公司也有相应的职能部门和计量管理人员,负责各单位的计量工作。各工程指挥部项目经理部配有计量专职或兼职人员,负责本单位和施工现场的计量工作。全公司现有各类型全站仪等先进测量仪器,对无砟轨道进行了静态调整和动态调整,最终次性通过了无砟轨道的验收,保证了工程顺利按期通车。吉图珲铁路客专标正线长,其中隧道座,计,占标段全长的,隧道地质情况较为复杂,施工技术难度较大,且工程所在地气候寒冷,有效施工时间短......”。