1、“.....竣工结算阶段存在的问题。忽视审核工作,思想上不重视竣工结算。建筑工程价款审核不全面,分项分部工程,设计工单位严格按照合同规定开展各项工作,明确自己的职责,减少甚至避免出现索赔现象。当出现索赔时,也要遵循合同规定,维护自身正当利益,避免出现不必要的损失,有效控制工程造价。竣工结算阶段造价管理措施。施工单位要提高思想认识,重视对竣工结算阶段的造价管理。对建筑工程造价,要严格按照规范要求做好价款结算,对造价进行全面审核,包括规范要求进行,加强审核工作,实现对造价的有效控制。对施工中必须发生的现场变更,由设计方建设方监理方共同签字确认,防止因现场变更而导致工程造价的增加。再次,提高施工机械,施工材料,施工人员管理水平。选择先进的性能优良的机械设备,重视机械养护管理工作,确保其处于最佳工作状态,提高机械设备施工和使用效率。严格把握好材料购买工应对措施探析原稿......”。

2、“.....施工阶段是建筑工程造价控制的核心,最为关键的内容是严格按照合同开展施工,减少工程变更,提高施工人员素质,加强施工管理,从而提高造价控制水平。首先,进行施工方案论证。施工方案不仅指导建筑工程施工,还是进行造价管理的重要依据。在施工前要重视方案论证,对比分析不同施工设计方案,对方建筑工程造价管理存在的问题及应对措施探析原稿项指标进行科学合理分析,选用最优方案,有效指导建筑工程施工,科学合理安排施工人员施工机械设备施工资金等内容,提高造价管理水平。其次,加强隐蔽工程验收和施工现场变更签证工作。完善现场签证手续,提高造价管理的预见性,审核隐蔽工程量,对其进行科学合理的把握。对施工现场出现的变更现象,应该提高思想认识,严格遵循规范要求进行,加,甚至出现质量事故。忽视合同管理,没有严格遵循相关规定,出现工程索赔情况,进而引起建筑工程造价的增加。竣工结算阶段存在的问题。忽视审核工作......”。

3、“.....建筑工程价款审核不全面,分项分部工程,设计变更审核没有严格执行,审核存在遗漏现象,工程结算未能全面反映工程建设实际情况。或者竣工结算资料不完善,工程量清单审核。施工阶段造价管理措施。施工阶段是建筑工程造价控制的核心,最为关键的内容是严格按照合同开展施工,减少工程变更,提高施工人员素质,加强施工管理,从而提高造价控制水平。首先,进行施工方案论证。施工方案不仅指导建筑工程施工,还是进行造价管理的重要依据。在施工前要重视方案论证,对比分析不同施工设计方案,对方案的技术性经济性等各款,进而对工程施工进行有效约束,实现工程造价的有效控制。编制招投标文件之前,协调好设计方施工方监理方相互工作,形成合力,对文件进行全面审核,发现问题及时改进,提高文件编制的合理性,避免不必要成本增加,将造价控制在合理范围内。另外,还要重视招标文件管理,提高招标文件资料......”。

4、“.....也未能采用最为经济合理的方案来指导建筑工程施工。隐蔽工程签证不完善,施工过程的设计变更没有严格审核,增加建筑工程成本。施工材料质量控制被忽视,不合格材料的使用导致施工成本增加,甚至出现质量事故。忽视合同管理,没有严格遵循相关规定,出现工程索赔情况,进而引起建筑工程造价的增加。招投标阶段造价管理措施工阶段存在的问题。施工造价控制是最为核心和关键的阶段,主要存在的不足体现在以下方面忽视施工方案论证,对不同施工方案的技术性和经济性没有全面对比分析,也未能采用最为经济合理的方案来指导建筑工程施工。隐蔽工程签证不完善,施工过程的设计变更没有严格审核,增加建筑工程成本。施工材料质量控制被忽视,不合格材料的使用导致施工成本增摘要建筑工程造价管理具有重要作用,能节约工程施工成本,提高工程建设效益。文章结合建筑工程实际情况,指出了造价管理存在的不足......”。

5、“.....希望能够为提高建筑工程造价管理水平提供启示。竣工结算阶段存在的问题。忽视审核工作,思想上不重视竣工结算。建筑工程价款审核不全面,分项分部工程,设计的有效管理。,在建筑工程施工中,造价管理是项十分重要的任务。为此,应该认识管理工作存在的不足,并根据具体需要合理采取有效措施,实现对工程造价的有效控制。另外,还应该完善造价管理制度,提高造价管理人员综合素质,让他们能够熟练的运用造价管理策略,提高造价管理水平。从而降低工程成本,避免出现不必要的损失,实现整个建筑工程建设商购买材料,加强试验检测,不合格材料不允许进入施工现场。施工现场材料也应该加强抽检,确保材料质量合格。预防施工质量事故,减少不必要损失发生。重视施工队伍建设工作,提高施工人员工作水平。严格控制施工工序质量,做好每个月劳务工资统计工作,看每个月工资总额是否超预算,有效控制人工费用。最后,重视合同管理......”。

6、“.....影响竣工结算审核水平提高,还可能导致造价提高,影响对造价的有效控制。摘要建筑工程造价管理具有重要作用,能节约工程施工成本,提高工程建设效益。文章结合建筑工程实际情况,指出了造价管理存在的不足,并从招投标阶段施工阶段竣工结算阶段提出相应的措施。希望能够为提高建筑工程造价管理水平提供启示。建筑工程造价管理存在的问题及工阶段存在的问题。施工造价控制是最为核心和关键的阶段,主要存在的不足体现在以下方面忽视施工方案论证,对不同施工方案的技术性和经济性没有全面对比分析,也未能采用最为经济合理的方案来指导建筑工程施工。隐蔽工程签证不完善,施工过程的设计变更没有严格审核,增加建筑工程成本。施工材料质量控制被忽视,不合格材料的使用导致施工成本增项指标进行科学合理分析,选用最优方案,有效指导建筑工程施工,科学合理安排施工人员施工机械设备施工资金等内容,提高造价管理水平。其次......”。

7、“.....完善现场签证手续,提高造价管理的预见性,审核隐蔽工程量,对其进行科学合理的把握。对施工现场出现的变更现象,应该提高思想认识,严格遵循规范要求进行,加控制方法科技传播,。,建筑单位般都认识到造价管理的重要意义,并重视采取措施提高造价管理水平。但由于造价管理制度不完善,工作人员责任意识不强,忽视施工全过程造价控制,导致成本出现增加情况,没有实现对造价的有效管理。具体来说,当前建筑工程造价管理存在的不足体现在以下几个方面。建筑工程造价管理存在的问题及应对措施探析原稿建筑工程造价管理存在的问题及应对措施探析原稿益的提高。参考文献穆静亦关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨经营管理者,范林建筑工程造价管理存在的问题和控制措施研究中国高新技术企业,谢汶坚建筑工程造价管理存在的问题及解决方法研究企业技术开发,凌勇,张海强建筑工程造价管理存在的问题及对策分析中华民居......”。

8、“.....选用最优方案,有效指导建筑工程施工,科学合理安排施工人员施工机械设备施工资金等内容,提高造价管理水平。其次,加强隐蔽工程验收和施工现场变更签证工作。完善现场签证手续,提高造价管理的预见性,审核隐蔽工程量,对其进行科学合理的把握。对施工现场出现的变更现象,应该提高思想认识,严格遵循规范要求进行,加更等。确保满足要求,防止存在遗漏情况,为控制工程造价提供有效依据。做好结算资料管理工作,不能出现遗漏现象,确保资料完整,全面反映工程施工实际情况。收集和整理好招投标文件施工合同现场签证工程变更等资料,确保资料完整,从而有利于资料和审核工作顺利进行。重视审核工程量和单价,确保竣工结算造价审核工作全面到位,实现对建筑工程造实现对建筑工程造价的有效管理。,在建筑工程施工中,造价管理是项十分重要的任务。为此,应该认识管理工作存在的不足......”。

9、“.....实现对工程造价的有效控制。另外,还应该完善造价管理制度,提高造价管理人员综合素质,让他们能够熟练的运用造价管理策略,提高造价管理水平。从而降低工程成本,避免出现不必要的损失,实定开展各项工作,明确自己的职责,减少甚至避免出现索赔现象。当出现索赔时,也要遵循合同规定,维护自身正当利益,避免出现不必要的损失,有效控制工程造价。竣工结算阶段造价管理措施。施工单位要提高思想认识,重视对竣工结算阶段的造价管理。对建筑工程造价,要严格按照规范要求做好价款结算,对造价进行全面审核,包括分项分部工程,设计变工阶段存在的问题。施工造价控制是最为核心和关键的阶段,主要存在的不足体现在以下方面忽视施工方案论证,对不同施工方案的技术性和经济性没有全面对比分析,也未能采用最为经济合理的方案来指导建筑工程施工。隐蔽工程签证不完善,施工过程的设计变更没有严格审核,增加建筑工程成本......”。