帮帮文库

返回

浅谈提升台区线损管理实效(原稿) 浅谈提升台区线损管理实效(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:05:14

《浅谈提升台区线损管理实效(原稿)》修改意见稿

1、“.....确认影响线损的因素,营配的拓扑对应率公变及用户的计量准确性等多项概念。通过人员落实制度落实监督落实管理手段,以治理台区线损为抓手,提升营配贯通数据质量,提升用电信息采集系统和营配贯通业务平台的应用水平,为同期线损的计算和分析提供有力的支撑,从而提高低压化即制度协同人员协同指标协同流程协同流程规范化。浅谈提升台区线损管理实效原稿。通过建立确保工作顺利开展的营配协同化机制,包括制度协同人员协同指标协同流程协同等等建立加强基层有效执行的规范化流程,特别是提升现场工作的效率建立线稿。通过建立确保工作顺利开展的营配协同化机制,包括制度协同人员协同指标协同流程协同等等建立加强基层有效执行的规范化流程,特别是提升现场工作的效率建立线损整治提升的常态化机制,通过制度对数据变化进行了规范。重点提升台区线损准确可浅谈提升台区线损管理实效原稿路关口电量来源于电能量采集系统......”

2、“.....为避免多个系统之间接口数据不对应问题,杭州公司加强重点治理,发现各系统内倍率值各自维护,缺少统的同步更新,按照自身的倍率独立计算整改完毕后,制定了相关的维护制度,明确维护部门和流程,确保后续新投设备各项参数正确性。今后的改进方向或对策台区线损的提升到了定程度就会出现瓶颈,提升的难度会更大,应针对目前的疑难台区,需加强现场技术力量,同时提升计量设备精度通用之前的电量试算台区线损在正常范围后方能离开。其次实现机制常态化即增量变更数据常态化机制存量数据波动常态化机制建立台区线损异常的闭环机制。重点完成重新核实线路公变专变用户对应的正确性和解决多个系统接口之间的数据传输问题。同期线损系统常态化即增量变更数据常态化机制存量数据波动常态化机制建立台区线损异常的闭环机制......”

3、“.....而公变专变用户的电量则是毕无法解决,方到现场进行普查。在进行台区的线损治理时,无论是主站分析还是现场普查处理,都履行试算机制。因为个台区线损的异常未必只由个原因引起。因此试算机制相当有必要。例如在主站计算时,发现公变终端相失压,但按电量退补公式比例计算发现智能公用配变监测系统和用电信息采集系统取得。为避免多个系统之间接口数据不对应问题,杭州公司加强重点治理,发现各系统内倍率值各自维护,缺少统的同步更新,按照自身的倍率独立计算。经过全面复查,发现有条线路和台公变的倍率在不同系统内有偏差根据分析,实际目前线损不正确的台区,有以上是因为公变终端或是用户侧采集引起的问题。因此重点抓内业的分析,正是所谓的由内而外,尽量通过内业分析尽可能多的找到影响台区线损的原因,对公变终端采集计量装置作出详细的分析,确认影响线损的因素,素较多......”

4、“.....从台区线损的计算公式看台区线损计算台区线损,首先要取到台区总电量和用户总电量。使用公变终端电量代替公变侧关口电能表作为台区总电量,公变终端的采集出现问题,整个公式分母为,无法计算线损公变难台区,需加强现场技术力量,同时提升计量设备精度台区线损的影响因素较多,个台区的线损异常可能由多个原因引起,从台区线损的计算公式看台区线损计算台区线损,首先要取到台区总电量和用户总电量。使用公变终端电量代替公变侧关口电能表作为台人员落实制度落实监督落实管理手段,以治理台区线损为抓手,提升营配贯通数据质量,提升用电信息采集系统和营配贯通业务平台的应用水平,为同期线损的计算和分析提供有力的支撑,从而提高低压电网经济运行水平和经济效益。浅谈提升台区线损管理实效智能公用配变监测系统和用电信息采集系统取得。为避免多个系统之间接口数据不对应问题,杭州公司加强重点治理,发现各系统内倍率值各自维护......”

5、“.....按照自身的倍率独立计算。经过全面复查,发现有条线路和台公变的倍率在不同系统内有偏差路关口电量来源于电能量采集系统,而公变专变用户的电量则是从智能公用配变监测系统和用电信息采集系统取得。为避免多个系统之间接口数据不对应问题,杭州公司加强重点治理,发现各系统内倍率值各自维护,缺少统的同步更新,按照自身的倍率独立计算。计算时,发现公变终端相失压,但按电量退补公式比例计算发现即使恢复该相电压,线损仍离正常值偏差较远,因此可以判定台区还存在其他问题,需要进步的分析。而在现场普查时,工作人员普查完毕后发现的用户电气连接,必须与主站进行沟通,待主站人浅谈提升台区线损管理实效原稿端计量不准确,整个台区的线损亦会不准确。公变终端的异常首先需要解决的问题。其次是用户侧的计量采集问题。如采集存在问题或用户计量不正常,则也会影响线损,然而居民单个表计对线损的影响相对较小......”

6、“.....而公变专变用户的电量则是从智能公用配变监测系统和用电信息采集系统取得。为避免多个系统之间接口数据不对应问题,杭州公司加强重点治理,发现各系统内倍率值各自维护,缺少统的同步更新,按照自身的倍率独立计算。计对线损的影响相对较小,因此般在排除了公变终端异常后再进行进步分析处理。专业管理的理念或策略开展营配贯通的数据对应工作。通过系统的核对和现场的核实,将变电站线路配电房公变台区接入点表箱用户的拓扑进行了全面的梳理和对应。台区线损的影响对公变终端采集计量装置作出详细的分析,确认影响线损的因素,对症下药。高低压线路设备的拓扑关系是提升线损质量的基础,特别是台区很多都是纯电缆线路,电缆挂牌的或是丢失对表计电源的判别是相当困难的,现场的工作效率相对较低。先处理公变侧区总电量,公变终端的采集出现问题,整个公式分母为,无法计算线损公变终端计量不准确......”

7、“.....公变终端的异常首先需要解决的问题。其次是用户侧的计量采集问题。如采集存在问题或用户计量不正常,则也会影响线损,然而居民单个智能公用配变监测系统和用电信息采集系统取得。为避免多个系统之间接口数据不对应问题,杭州公司加强重点治理,发现各系统内倍率值各自维护,缺少统的同步更新,按照自身的倍率独立计算。经过全面复查,发现有条线路和台公变的倍率在不同系统内有偏差过全面复查,发现有条线路和台公变的倍率在不同系统内有偏差。整改完毕后,制定了相关的维护制度,明确维护部门和流程,确保后续新投设备各项参数正确性。今后的改进方向或对策台区线损的提升到了定程度就会出现瓶颈,提升的难度会更大,应针对目前的用之前的电量试算台区线损在正常范围后方能离开。其次实现机制常态化即增量变更数据常态化机制存量数据波动常态化机制建立台区线损异常的闭环机制......”

8、“.....同期线损系统,对症下药。高低压线路设备的拓扑关系是提升线损质量的基础,特别是台区很多都是纯电缆线路,电缆挂牌的或是丢失对表计电源的判别是相当困难的,现场的工作效率相对较低。先处理公变侧用户侧两端的问题,也就是所谓的先两端再中间。直到问题处理户侧两端的问题,也就是所谓的先两端再中间。直到问题处理完毕无法解决,方到现场进行普查。在进行台区的线损治理时,无论是主站分析还是现场普查处理,都履行试算机制。因为个台区线损的异常未必只由个原因引起。因此试算机制相当有必要。例如在主站浅谈提升台区线损管理实效原稿路关口电量来源于电能量采集系统,而公变专变用户的电量则是从智能公用配变监测系统和用电信息采集系统取得。为避免多个系统之间接口数据不对应问题,杭州公司加强重点治理,发现各系统内倍率值各自维护,缺少统的同步更新,按照自身的倍率独立计算。网经济运行水平和经济效益......”

9、“.....根据分析,实际目前线损不正确的台区,有以上是因为公变终端或是用户侧采集引起的问题。因此重点抓内业的分析,正是所谓的由内而外,尽量通过内业分析尽可能多的找到影响台区线损的原因用之前的电量试算台区线损在正常范围后方能离开。其次实现机制常态化即增量变更数据常态化机制存量数据波动常态化机制建立台区线损异常的闭环机制。重点完成重新核实线路公变专变用户对应的正确性和解决多个系统接口之间的数据传输问题。同期线损系统损整治提升的常态化机制,通过制度对数据变化进行了规范。重点提升台区线损准确可算率数据,形成基层线损整治提升的倒逼机制。台区线损准确可算率是运用营配贯通平台验证营配数据对应的情况,涵盖了公变的营配对应率公变及用户采集覆盖率采集成功率低率数据,形成基层线损整治提升的倒逼机制。台区线损准确可算率是运用营配贯通平台验证营配数据对应的情况......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
浅谈提升台区线损管理实效(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 4
浅谈提升台区线损管理实效(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 4
浅谈提升台区线损管理实效(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 4
浅谈提升台区线损管理实效(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 4
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档