1、“.....每年减少厂用电约万千瓦时。安全经济效价值观,致力于建设节能高效生产清洁管理科学的现代化发电企业。关键词精细化管理能效应用前言广东省韶关粤江发电有限责任公司以下简称公司,是广东粤电集团有限公司属下的大型骨干发电企业,位于韶关市曲江区境内,东临南北大动脉京广铁路和京珠高速公路,南临风景秀美的北结试验结果,形成优化规范,固化规范成果,并推广应用。运行管理借助小指标分析耗差分析等效焓降法分析等手段,简单快捷地进行经济性分析,明确各项参数变化对机组经济性的影响。通过与设计值优化值历史值的比较,明确哪些指标是可控的重点因素,哪些因素是不可控因素,分别提出路和京珠高速公路,南临风景秀美的北江河,水陆交通十分便利,素有北江明珠的美誉。公司始建于年,前后经历了期工程建设,期间共建成台发电机组,是粤北地区第个装机容量达到万千瓦的发电基地。随着老机组的退役和新机组的投运......”。

2、“.....同时,公浅谈精细化管理在机组能效指标中的应用原稿措施。每月定期组织召开运行指标经济分析会,并提出改善指标的措施及方法,通过对指标自上而下逐级分解,实现指标自下而上逐级控制,最终实现降低机组能效指标,完成年度生产技术指标目标的目的。根据系统设备设计特点,为达到节约厂用电的目的,运行部提出两台机组公用台燃油泵指标经济分析会,并提出改善指标的措施及方法,通过对指标自上而下逐级分解,实现指标自下而上逐级控制,最终实现降低机组能效指标,完成年度生产技术指标目标的目的。摘要直以履行社会责任为己任的广东省韶关粤江发电有限责任公司,本着对社会高度负责的态度,勇于承担社会责任对类指标完成影响较大的指标细化为类指标,作为类指标的技术支撑,如给水电耗制粉电耗氧量等。对如何完成各指标目标值制定相应的控制措施,并指定专门的责任分析人监督人,从部门至班组逐级分解,最终分配至班组具体员工......”。

3、“.....不断完善指标控解,将机组能效总指标逐步分解为类类类共个主要指标,运行各值机组能效指标逐步分解为类类类共个主要指标。以上网电量供电煤耗燃油量厂用电率为类指标对类指标完成影响较大的指标细化为类指标,作为类指标的技术支撑,如汽机效率锅炉效率真空飞灰等对类指标完成影响较大的指千瓦时,按目前入厂标煤价元吨计算,可直接节约发电燃煤成本约万元。浅谈精细化管理在机组能效指标中的应用原稿。从年开始,公司开始逐渐将精细化管理理念应用到降低机组能耗指标中,对各项能耗指标严细实的管理,通过细化机组经济指标实行分级控制各系统设备运行方式的不断细化为类指标,作为类指标的技术支撑,如给水电耗制粉电耗氧量等。对如何完成各指标目标值制定相应的控制措施,并指定专门的责任分析人监督人,从部门至班组逐级分解,最终分配至班组具体员工,对各能效指标完成情况进行统计分析总结,不断完善指标控制措施......”。

4、“.....为达到节约厂用电的目的,运行部提出两台机组公用台燃油泵运行的优化方式,在两台炉燃油泵出口管道加装联络门,采用单台燃油泵运行,供两台机组日常使用。单台油泵运行后,电流约为,较两台油泵运行时减少小时,每年减少厂用电约万千瓦时。安全经济效工况的调整,近几年锅炉未发生灭火结大焦事件,制粉系统运行良好,确保机组安全运行,为机组能耗指标的降低奠定了坚实的基础。同时,投入脱硫装臵相关表计后,脱硫效率即达到以上,脱硫系统较以往机组启动后提前小时正常工作,各环保排放指标都在规定值以内。例公司两台机组启停次数较多,设备缺陷较多的情况下,全厂供电标煤耗期。其中机组供电煤耗,较汽机通流改造后性能试验降低,机组供电煤耗,较汽机通流改造后性能试验降低。其中年度机组完成上网电量分别为亿千瓦时,按目前入厂标煤价元吨计算,可直接节约发电燃煤成本约万元......”。

5、“.....致力于建设节能高效生产清洁管理科学的现代化发电企业。关键词精细化管理能效应用前言广东省韶关粤江发电有限责任公司以下简称公司,是广东粤电集团有限公司属下的大型骨干发电企业,位于韶关市曲江区境内,东临南北大动脉京广细化为类指标,作为类指标的技术支撑,如给水电耗制粉电耗氧量等。对如何完成各指标目标值制定相应的控制措施,并指定专门的责任分析人监督人,从部门至班组逐级分解,最终分配至班组具体员工,对各能效指标完成情况进行统计分析总结,不断完善指标控制措施。每月定期组织召开运措施。每月定期组织召开运行指标经济分析会,并提出改善指标的措施及方法,通过对指标自上而下逐级分解,实现指标自下而上逐级控制,最终实现降低机组能效指标,完成年度生产技术指标目标的目的。根据系统设备设计特点,为达到节约厂用电的目的,运行部提出两台机组公用台燃油泵标,对能效总指标进行细化分解......”。

6、“.....运行各值机组能效指标逐步分解为类类类共个主要指标。以上网电量供电煤耗燃油量厂用电率为类指标对类指标完成影响较大的指标细化为类指标,作为类指标的技术支撑,如汽机效率锅炉效率真空飞灰等浅谈精细化管理在机组能效指标中的应用原稿炉,燃油系统设计基本致,均是两台燃油泵,台运行,另台备用,燃油泵向燃油系统供油,经过进油电动门油跳闸阀到达炉前,回油经过调节阀调整油压后返回油罐。机组正常运行时,共计两台燃油泵运行,电流约台左右,每小时耗电约为度。浅谈精细化管理在机组能效指标中的应用原稿措施。每月定期组织召开运行指标经济分析会,并提出改善指标的措施及方法,通过对指标自上而下逐级分解,实现指标自下而上逐级控制,最终实现降低机组能效指标,完成年度生产技术指标目标的目的。根据系统设备设计特点,为达到节约厂用电的目的,运行部提出两台机组公用台燃油泵动门油跳闸阀到达炉前......”。

7、“.....机组正常运行时,共计两台燃油泵运行,电流约台左右,每小时耗电约为度。今年环保设施运行情况总体良好,各环保排放指标均达到国家最新标准要求。机组安全运行方面改烧烟煤后通过合理控制制粉系统运行参数以及锅炉燃节能减排政策,积极推进上大压小新机组建设,谋求企业规模的扩大,目前第期工程机组建设即将进入受电调试阶段,计划年相继投入商业运行。从年开始,公司开始逐渐将精细化管理理念应用到降低机组能耗指标中,对各项能耗指标严细实的管理,通过细化机组经济指标实行分级控组能效指标中的应用原稿。同时,投入脱硫装臵相关表计后,脱硫效率即达到以上,脱硫系统较以往机组启动后提前小时正常工作,各环保排放指标都在规定值以内。例公司两台机组炉炉,燃油系统设计基本致,均是两台燃油泵,台运行,另台备用,燃油泵向燃油系统供油,经过进油细化为类指标,作为类指标的技术支撑,如给水电耗制粉电耗氧量等......”。

8、“.....并指定专门的责任分析人监督人,从部门至班组逐级分解,最终分配至班组具体员工,对各能效指标完成情况进行统计分析总结,不断完善指标控制措施。每月定期组织召开运行的优化方式,在两台炉燃油泵出口管道加装联络门,采用单台燃油泵运行,供两台机组日常使用。单台油泵运行后,电流约为,较两台油泵运行时减少小时,每年减少厂用电约万千瓦时。安全经济效益分析发电燃煤成本降低通过细化指标控制及设备改造后持续优化系统运行方式,年在机对类指标完成影响较大的指标细化为类指标,作为类指标的技术支撑,如给水电耗制粉电耗氧量等。对如何完成各指标目标值制定相应的控制措施,并指定专门的责任分析人监督人,从部门至班组逐级分解,最终分配至班组具体员工,对各能效指标完成情况进行统计分析总结,不断完善指标控效益分析发电燃煤成本降低通过细化指标控制及设备改造后持续优化系统运行方式,年在机组启停次数较多,设备缺陷较多的情况下......”。

9、“.....其中机组供电煤耗,较汽机通流改造后性能试验降低,机组供电煤耗,较汽机通流改造后性能试验降低。其中年度机组完成上网电量分别为各系统设备运行方式的不断优化积极开展运行岗位分析与技术分析等方式将日常生产工作与节能降耗紧密结合,深挖机组节能潜力,使机组安全高效环保运行,提升企业竞争能力,以保证可持续发展和争创国家流发电企业。精细化管理实施情况机组能效指标细化分解根据公司年度生产技术指标浅谈精细化管理在机组能效指标中的应用原稿措施。每月定期组织召开运行指标经济分析会,并提出改善指标的措施及方法,通过对指标自上而下逐级分解,实现指标自下而上逐级控制,最终实现降低机组能效指标,完成年度生产技术指标目标的目的。根据系统设备设计特点,为达到节约厂用电的目的,运行部提出两台机组公用台燃油泵江河,水陆交通十分便利,素有北江明珠的美誉。公司始建于年,前后经历了期工程建设,期间共建成台发电机组......”。