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8、“.....随着市场竞争的不断激烈,建筑施工企业若想可持续发展,精细化管理在建筑工程管理中的应用由宗生原稿析,具有十分重要的意义基于此,以下对精细化管理在建筑工程管理中的应用进行了探讨,以供参考。精细化管理的概念与精细化管理相对的是材料在进入建筑场地之前要有专人对材料进行检验,确保施工原材料能够符合建筑工程的施工要求。在开展施工活动时,要加强对施工人员的考条例的制定,将施工工序的操作要求和规范落实到实处,有利于保证建筑工程的施工质量。因此......”。

9、“.....并且对建筑公司的经济效益有很大影响。建筑工程施工管理效率较低施工管理工作对建筑工程具有程的基础,也是确保施工人员安全的重要环节。随意堆放材料并不遵守施工现场的安全调理的现象是很常见的。同时,施工人员在施工过程中由全隐患,不仅难以保证施工质量和效率,而且会对施工人员的人身安全构成严重威胁,并且对建筑公司的经济效益有很大影响。精细化管理在建高施工效率。安全意识淡薄安全是建筑工程的基础......”。