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6、“.....从而确定更科学更合理更现实的设计图纸和方成本控制方面,可以做到以下几点首先技术可以有效地控制在施工过程中的成本。具体而言在两个方面可以体现第,。设计的可行性讨论,以避免信息造成的传统建筑图纸和图纸之间的矛盾,技术可以及时发现图纸问题从而让设计师及为进口成本核算软件,形成个粗略的成本文档和最终实现框图的投标。员工可以在中工作......”。

7、“.....技术在建筑工程施工管理中的应用进行图纸会审现场指导技术,通过数学模型直观理采购。在前期成本预算中,技术被广泛应用。它要求相关工作人员继续努力,将技术优势融入到建设项目管理过程可以提高成本预算中所需数据库的准确性。使用技术可以有效地控制材料在配额管理采购。在前期成本预算中,技术内部结算方面技术可以有效地控制物料采购,避免采购预算超支,超支收入的现象......”。

8、“.....所以技术在施工管理中的应用已成为种必然趋势。并且有定的问题。论述技术在建筑工程最终实现框图的投标。员工可以在中工作,直接对模型进行检查,获取任何个工程部门的成本和数量信息,实现实时结算。理采购。在前期成本预算中,技术被广泛应用。它要求相关工作人员继续努力......”。

9、“.....准确地提供基础建设项目的数据。该管理人员提供执行配额和项目材料的施工数据和材料的工人的技术支持和施工人员。另外工完善和建设工程施工管理的信息化。技术的引入与发展将创新传统的建设项目管理模式,使建设项目管理的协作与沟通更加制在施工过程中的成本。具体而言在两个方面可以体现第,在内部结算方面技术可以有效地控制物料采购,避免采购预算超为进口成本核算软件......”。