1、“.....利于增强企业的核心竞争力，在塑造和推广品牌的同时很好的宣传企业文化。品牌营销策略是房地产企业降低市场风险，继续企业扩张的基石。房地产企业靠品牌效应，可以缩短新楼盘的上市时间，降低银行贷款利息支付，减少开发费用，同时可以避免因时间因素带来的各种不可预见风险，可以按照自己预先的计划有步骤的实施，保证实现预期利润，也可减少巨额广告投入，营销费用的降低可转化为对消费者的让利，促进销售有保证公司良好的财务情况。品牌策略的缺点宣传费用的高昂，无论是企业品牌还试产品品牌，打造个知名的品牌需要财力人力等多方面的配合，品牌管理成本过高，小企业无论从企业规模，财力，人力上不足，打造品牌策略较困难。另外我们知道房地产具有不可移动性，房地产开发必然有地域性差异。南北的差异，城市发展的差异，地理环境的差异，历史文脉的差异地区需求的差异，消费习惯的差异等切决定了房地产开发必然是个本地化运作的行业，所以操作不好的话还有可能出现水土不服的现象。比如合富辉煌房地产顾问公司虽然已经上市，但是经营上没有考虑到本土化，在山东直不是很景气。实施房地产品牌策略有些困难，原因主要体现在下几方面首先......”。

2、“.....未建立起有效的品牌管理架构及体制。大多数房地产商只注重具体项目的宣传，借助传统的营销手段名噪时，却难以维持长期的品牌效应和领先地位。房地产营销策略研究缺乏清晰的品牌内涵和完整的品牌策略，也不具备整合运用各种传播手段来统进行品牌推广的能力，因此在消费者心目中的形象定位模糊不清。最后，房地产开发具有明显的地域性特征，在不同的地区，从地理气候历史风俗到消费心理生活习惯社会构成都有相对明显的区分。在这样的情况下，开发商各房地产项目之间，项目与开发商之间的品牌形象连接往往容易脱节。万科的品牌探索万科年进入房地产开发领域，经过十几年的发展，集中资源创立了系列地产开发项目品牌以及物业管理品牌，形成了较为突出的优势文化品味物业管理企业形象售前售后服务社区规划环境景观。无论是制度规范还是企业信誉，无论是产品还是服务，万科在业内和消费者心目中都具有良好的口碑。但是，品牌不等于知名度。万科在进行异地扩张的过程中，逐渐体会到品牌的价值通过品牌策略，可以在地域性很强的房地产开发行业中，发挥规模效应，使跨地域开发成为优势。年，万科开始思考品牌整合的问题。年月......”。

3、“.....结果显示，与其它发展商品牌样，消费者对万科品牌的认知主要来自以万科命名的系列楼盘。虽然万科直以来偏重于项目品牌的建设，并以此带动万科企浩华不动产机构代理事业部下辖青岛浩之华不动产顾问有限公司青岛浩华伟业咨询有限公司广州龙浩置业咨询有限公司及其济南分公司和南京浩之华不动产顾问有限公司。本项目分青岛莱西现场山西以及哈尔滨几个地区进行销售。有五家销售公司同时参与，它们是青岛浩之华不动产顾问有限公司济南分公司和南京浩之华不动产顾问有限公司，普利公司，以及玛雅容的构架论文的撰写到修改成稿等环节，给了我耐心细致的指导和帮助，提出了许多宝贵意见，使我在论文的撰写过程中学到了很多知识。同时，李老师渊博的学识严谨的治学态度和丰富的经验也使我受益匪浅。在此，谨向李老师致以最崇高的敬意和深深的感谢。其次，我还要感谢寝室的同学们，他们在繁忙的学习之余，为我提供辅助数据资料，为我论文的撰写提供了大量的帮助。，最早推出深圳是我家，家在金碧苑的广告口号，朦胧地把家这非常人性化的概念导入到了冰冷的建筑之中......”。

4、“.....八十年代末九十年代初，深圳地产整体上处于春秋战国时代，各个地产商在凭经验和直觉的状态下摸索企业的生存之路，品牌尚处于初创阶段。当地产商面对这群充满理想渴望有个家的新移民时，朴素的地产品牌开始烙上了人性化的房地产营销策略研究印记。进入到九十年代中期，经过国家宏观调控风雨洗礼的深圳地产业趋于理性，批大浪淘沙后的地产商开始将品牌的概念导入到地产项目的规划房型设计物业管理和社区文化建设等软件方面来，把注重人性满足用户需要从早期的商业口号落实在了人车分流户型合理小区环境绿化小时保安的整体产品规划之中，建筑的个性化也成为地产商演绎人性取悦客户心理的市场手段。这个时期也是深圳地产商形成自己品牌雏形的重要阶段。最具代表性的是万科，它从多元化的经营架构开始转向以地产为主导方向，九十年代初之后在深圳众多竞争实力强大的地产商之中以销售推广富有创意物业管理优秀脱颖而出。以年春节在上海推出万科城市花园取得巨大成功为转折，继而在北京沈阳天津深圳推出同品牌，成为国内首家在不同城市延伸同地产标志的发展商，也开创了深圳地产将不动产变为品牌资产移植到外地的先河......”。

5、“.....用人文关怀的思想去阐释建筑的符号。到现在，年后的深圳地产开始进入相对成熟的阶段，并形成批强势品牌，如中国海外金地恒安已经将品牌渗透到了广州上海北京武汉成都等城市。从早期对建筑规划和物业管理人性的关注，到现在将宽频网纯净水系统和生态健康概念的引入，对客户人性化需求满足的不断追求与成熟的商业化运作模式融为体，铸就了这个年轻城市地产品牌在全国的重量。品牌策略的优缺点品牌策略的优点品牌策略主要有以下几方面优点房地产品牌对消费者的选择优很大影响力。房地产具有不可移动高投入消费时期长等特点，而房地产品牌作为种高质量的象征身份的标志价值的体现，能够提供种品牌承诺，减少消费者订购后遗憾，能够加速消费者的购买行为。品牌是无形资产，体现房地产企业核心竞争力。房地产营销策略研究品牌是房地产企业通过相当长开发经营过程形成的，它能提升企业的整体价值，使企业产品增加附加价值，形成很强的市场竞争力，也有利于企业家个策略的实施，当今国际市场的竞争早已是品牌竞争，谁拥有流的品牌谁就能在竞争中取胜。采取企业品牌与产品品牌相致的策略有利于促使房地产开发与经营的统性......”。

6、“.....在作品完成时候，本人的内心是澎湃的。论文虽然完成了，但其中学到的东西会继续保持。相信通过这次的毕业设计，为今后的人生会增添不少色彩。致谢在将踏上社会之际，我内心激动万分，我真诚的向培养我四年的母校说声谢谢,我会带着以人名校，以业报国的校训，将我们人的优良品质传播出去。本课题在选题及研究过程中得到老师的悉心指导。多次询问研究进程，并为我指点迷津，帮助我开拓设计思路，精心点拨热忱鼓励。丝不苟的作风，严谨求实的态度，踏踏实实的精神，不仅授我以文，而且教我做人，虽历时短暂，却给以终生受益无穷之道。对老师的感激之情是无法用言语表达的。最后祝学院蒸蒸日上，全体老师工作顺利，全体同学快乐健康。参考文献张增强入门与提高实用教程北京中国铁道出版社,缪亮多媒体课件制作实用教程北京清华大学出版社，张增强,程伟,罗心晶多媒体设计新概念百例北京水利水电出版社，龚奇夫多媒体课件制作教程北京中国铁道出版社，杨仁毅动画制作基础与案例教程北京北京工业大学出版社，赵丽琴动画在课件制作中的应用成都大学学报教育科学版何贞国,胡子祥,朱磊中文动画制作魔法书北京清华大学出版社......”。

7、“.....康晓林实用教程北京电子工业出版社，统软件开发过程北京机械工业出版社，陶华亭软件工程初级教程北京清华大学出版社,棵二叉树为止。用语言实现上述算法，可用静态的二叉树或动态的二叉树。若用动态的二叉树，可用以下数据结构权值叶结点信息树的左结点树的右结点集合，以链表形式表示中的树下个结点编码算法对于随即输入的串字符可以通过以下步骤完成编码工作。统计字符串中各类字符。统计各类字符在字符串中的个数。创建树。字符进行编码。输出字符串的编码。编码算法所涉及的数据结构设计如下字符的个数标记元素字符名字父亲结点子节点,编码算法流程如图所示。图编码流程图译码算法译码是编码的逆过程，即是根据码字查询编码表，还原初始值。对于段已经给定了的代码，我们需要知道相应的树才能进行译码，树即是编码所对应的编码表。当根据对应的树进行译码时，树保证了不同字符的编码是唯的。同时我们需要对于每个代码表示的字符进行显示，可以通过下面的步骤完成译码工作将代码进行遍历，找出相应的代码。将代码与树进行匹配。找出代码所代表的叶子。输出叶子所代表的字符。译码过程如图所示......”。

8、“.....图树及编码结果假如字母，出现的机率为，，，相应的权值应为，。构造完树后，便可依据树来进行编码。如前面字符依据它出现的机率为权值构造棵树后，经编码得到相对应的码值。只要使用的是同棵树，就可把编码还原成原来的那组字符。很明显编码是前缀编码，即任何个字符的编码都不是另个字符编码的前缀，否则，代码就不能进行译码。该实例中生成的树及其编码结果如图所示。第三章开发工具的介绍本次毕业设计所实现的树生成及编码和译码算法交互式动态演示软件主要采用和三款工具软件进行开发。简介是公司推出的适合，利于增强企业的核心竞争力，在塑造和推广品牌的同时很好的宣传企业文化。品牌营销策略是房地产企业降低市场风险，继续企业扩张的基石。房地产企业靠品牌效应，可以缩短新楼盘的上市时间，降低银行贷款利息支付，减少开发费用，同时可以避免因时间因素带来的各种不可预见风险，可以按照自己预先的计划有步骤的实施，保证实现预期利润，也可减少巨额广告投入，营销费用的降低可转化为对消费者的让利，促进销售有保证公司良好的财务情况。品牌策略的缺点宣传费用的高昂，无论是企业品牌还试产品品牌......”。

9、“.....品牌管理成本过高，小企业无论从企业规模，财力，人力上不足，打造品牌策略较困难。另外我们知道房地产具有不可移动性，房地产开发必然有地域性差异。南北的差异，城市发展的差异，地理环境的差异，历史文脉的差异地区需求的差异，消费习惯的差异等切决定了房地产开发必然是个本地化运作的行业，所以操作不好的话还有可能出现水土不服的现象。比如合富辉煌房地产顾问公司虽然已经上市，但是经营上没有考虑到本土化，在山东直不是很景气。实施房地产品牌策略有些困难，原因主要体现在下几方面首先，国内开发企业普遍缺乏清晰连贯的品牌策略和完善的识别系统，未建立起有效的品牌管理架构及体制。大多数房地产商只注重具体项目的宣传，借助传统的营销手段名噪时，却难以维持长期的品牌效应和领先地位。房地产营销策略研究缺乏清晰的品牌内涵和完整的品牌策略，也不具备整合运用各种传播手段来统进行品牌推广的能力，因此在消费者心目中的形象定位模糊不清。最后，房地产开发具有明显的地域性特征，在不同的地区，从地理气候历史风俗到消费心理生活习惯社会构成都有相对明显的区分。在这样的情况下，开发商各房地产项目之间......”。