1、“.....而清晰地传达了别克的品牌价值。二企业文化与销售的聚核效应企业建立起企业文化商品文化传递到经销商，经销商先接受企业文化，再接受产品销售给消费者，消费者接受文化再购买产品消费。文化营销的企业文化是服务于企业服务于产品的，从中才能体现出企业文化应有的价值，即在满足消费者需求的同时，更好地促进企业经营的合理化规范化发展，从而为企业创造出更大的经济效益和社会效益。企业文化营销为企业经营树立了经营屏障文化的认识不同吸收不同发展不同，形成企业的经营特色。文化营销为企业的发展建设基础有广大的忠实消费者群体，为了满足消费者不断的新需求，企业将生产许多不同产品，多元化发展。文化营销是企业风险最好的过滤器消费稳定，生产计划性强，消费者最有力的管理监督，企业和消费者连成了个整体，规避风险。文化营销对企业的竞争力加强企业没有了销售的后顾之忧......”。

2、“.....企业利润资金完全可以投入到这些方面，使产品和企业的竞争力大大提高。文化营销将使企业经营更有魅力，企业不是以广告和旺铺效应来拉动消费，而是以企业的文化来吸引消费者，留住消费者，发展更多的消费群体通过产品的核心价值和附加价值来创造无形价值，建设成真正的品牌，使企业能够得到稳定长远的发展。三企业文化的良好运作是营销工作顺利开展的后备力量企业文化运作包括激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的积极性，起激励方式有目标激励参与激励强化激励领导者言行激励。从而使整体营销高效运行。纪律约束机制。要有明确的规范，落实上不走样，将企业理念贯穿到制度纪律与行为规范中。给企业创造好形象高素质科学管理的营销环境和营销氛围。在企业文化管理上，要处理好借鉴与创新的关系，把握企业文化的个性化......”。

3、“.....坚持以文化引导人培育人三要处理好虚与实无形与有形的关系，坚持内外双修软硬管理相结合。四如何加强企业文化建设来促进营销工作当前，国有企业正处于改革发展的攻坚阶段，运用企业文化，加强管理，促进发展，越来越多地被人们所认识并逐渐成为自觉行动。企业文化作为种现代企业的管理思想，具有突出的实践性特征，建化建设的源头企业通过在市场营销的运行中，逐步终结创新集累，从而使企业文化初步形成，逐步完善不断提高，最终定型。明确企业精神企业目标企业文化。此时的企业文化是企业的灵魂,五总结在激烈的竞争中，消费者成了关键因素。通过销售这条纽带连接了企业和消费者。而在这个过程中企业文化实质上是种竞争文化，在这种竞争中，企业的信誉形象品牌和知名度已经成为企业不可估量的无形资产，在市场竞争中占据着十分显著的地位。从这个意义上讲，现代企业的竞争......”。

4、“.....从这个角度看，企业不仅是个经济组织，也是个文化组织，企业的生产经营活动不仅是产品竞争，而且也是文化竞争。因此，企业竞争实际上也是隐含在企业形象展示产品广告宣传及社会公关活动背后的文化竞争，建设企业文化就是要提高企业核心竞争力，追求良好的企业效益。企业必须重视文化战略，以文化决胜于市场，以企业文化推动企业发展，这是提高企业核心竞争力的关键因素。参考文献王秀兰试论企业文化在企业经济中发展的作用中国茶叶加工魏中龙，张慧企业文化建设教化与功能实现北京工商大学学报社会科学版凯文莱恩凯勒品牌建设八大要点当代经理人李连根社会主义市场经济理论与实践问题研究湖南大学出版社，斯密国富论轻松读市场经济下必修的经济圣经新世界出版社，吴宪和市场营销学上海财经大学出版社，后记岁月如梭，如歌。转眼间，三年的大学求学生活即将结束......”。

5、“.....回首往昔，奋斗和辛劳成为丝丝的记忆，甜美与欢笑也都尘埃落定。工程学院以其优良的学习风气严谨的科研氛围教我求学，以其博大包容的情怀胸襟浪漫充实的校园生活育我成人。值此毕业论文完成之际，我谨向所有关心爱护帮助我的人们表示最诚挚的感谢与最美好的祝愿。本论文是在导师周瑜教师的悉心指导之下完成的。三年来，导师渊博的专业知识，严谨的治学态度，精益求精的工作作风，诲人不倦的高尚师德，朴实无华平易近人的人格魅力对我影设具有鲜明个性特征的企业文化，应从实际问题入手，根据每个企业内外环境规模性质发展过程的不同，注重企业文化理论的实践运用和行动贯彻。现就我们这些年的工作实践，谈几点认识。努力探求发展之道，发挥企业文化的引导作用企业作为个经济组织，其主要活动是生产经营管理活动。加强企业文化建设，目的是增加经济工作的文化含量......”。

6、“.....形成共同的价值观念和行为准则，激发干部职工的积极性创造性，实现企业效益的最大化。建设企业文化，无论是立道聚魂塑形固本，都不能离开企业生产经营这个中心，必须紧密联系企业生产经营管理工作去进行职工的市场观念效益观念竞争观念还很淡薄，封闭意识守旧思想和慢节奏作风在企业职工中仍然存在。增强企业文化建设的实效性，要重塑价值观，树立新的经营理念，并付诸与改革和发展的实践。二努力培育企业精神，发挥企业文化的凝聚作用企业文化建设的实践表明，培育有特色的企业精神，可以凝聚职工力量，激发职工的积极性，创造企业活力。企业精神作为企业内部职工群体心理定势的主导意识，是企业文化的灵魂，它虽往往以简洁的语言形式加以概括，通过厂歌厂规厂微等形式形象表现出来，但决不是仅仅提几条口号，挂几条标语，谱写曲厂歌，确定个标志就万事大吉了......”。

7、“.....三努力塑造企业形象，发挥企业文化的辐射作用塑造良好的企业形象，是提高企业整体素质，增强职工的荣誉感自豪感和责任感，增强企业市场竞争力的重要途径，也是企业文化建设的重要内容。水厂铁矿与其它矿山企业样，作为个资源型的生产厂矿，在过去的计划经济时代，受历史和环境等条件的制约，干部职工中形象意识淡薄。在由封闭逐步走向市场经济条件下，加强企业形象塑造已是迫切地摆在广大干部职工面前的件大事。四企业文化建设的基本观念为市场营销指明方向团队理念团队精神领导理念经营服务理念精细核算理念质量理念文明工地窗口理念名人效应理念科技创新理念依法治企理念。企业文化的项理念是企业的导航先锋，是市场营销工作的加油站是营销人员的培训教材是企业全体人员的行为规范标准......”。

8、“.....以无比强大的力量成为了企业立足市场的核心。企业利润最大化实现的方源于产品销售，产品的竞争力决定着企业在市场经济建设中的生命力，产品又是企业文化的直接承载者。本文在叙述企业文化作用的基础上，对企业文化与销售之间的关系进行了说明，并提出应从培育企业精神塑造企业形象建立企业文化基本观念为市场营销指明方向等方面来加强企业文化对产品销售的推动作用。关键词企业文化产品销售竞争力企业文化种新型的现代化管理模式，是企业赖以生存的基石，是企业凝集人心以实现企业价值提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化决定着企业原始资本价值实现的程度，决定着企业的发展前景，是种力量，种思想，种无形的资产。随着市场经济的飞速发展，为了在激烈的竞争中立于不败之地，企业文化以种软实力的姿态被提上了议程。如何长效持久地发展......”。

9、“.....面对激烈的竞争和挑战，企业文化的建设越来越受到人们的重视。企业文化的概述企业文化和文化样也有广义与狭义之别。广义的企业文化是指企业在生产和发展过程中形成的物质文化和精神文化的总合。它既包括有形的外显文化，如标识理念等硬文化，也包括无形的如企业精神职工行为规范等隐形的软文化。狭义的企业文化笔者认为它包括企业的思想意识观念等。价值观是企业行为体系和价值体系的核心是企业以非物质形态呈现的精神支柱它作为种氛围影响着企业。如职工的行为规范，道德准则价准则将会形成强烈的使命感持久的驱动力，成为员工自我激励的把标尺。旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力高效地工作。五辐射功能企业文化旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用......”。