1、“.....如业务员的出勤率不高,活动管理抓得不细等等。新员入司时把关不严,素质参差不齐。教育培训重培训轻训练,培训内容有时针对性不强,而针对个险网点管理干部的培训也不够。新单期交险种结构和年期不尽合理,年期以上期交占比仅司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中,使其达到每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较理想。是大力开展渠道业务建设。针对公司提出划案,成功地实现了业务发展的淡季不淡月份,为向全年目标发起冲刺,又推出了井冈胜地观赏奇峰飞瀑雄姿......”。

2、“.....使得我市提前天完成省公司下达全年的新单期交任务。分公司上半年组织全省级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,积极参加。学习期间积极配合,善于沟通尊重他人关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省级机构高管人员培训学习,学习过程中如既往的了为期天的增员企划案,全市新增人力余人,并在今年元旦前完成了全部的上岗培训,确保了今年开门红的有生力量。由于有了人力上的保证,我们在今年季度提出了个险队伍做期交不做趸交以期交目标补趸交任务的口号,推出了领袖故里探风水,婺源乡村觅灵光昆明大理观春色,蝴蝶泉边赏金花的年庆新春个险业务竞赛企划案,借助保险存折春联福字同首歌走进中国人寿大型歌会光碟及第套人民币珍藏版等辅助工具来提升业务员的拜访量和客户的购买欲,以迅雷保险销售述职报告范文篇整理版城区和农村网点擂台赛各自擂台第名......”。

3、“.....通过系列擂台赛的成功运作,进步激发了广大营销伙伴的参赛激情和高昂斗志,团队的凝聚力和战斗力明显增强,直接带动了个险网点业绩的节节攀升,险种结构也得到了有效调整,营销员的月均佣金收入在全省系统也名列前列。提升队伍素质,增强发展后劲。创新行销方式,改良产品说明会。保险销售述职报告范文篇整理版。通过司围绕年初总在全省保险工作会议上提出的在全国不求最大但求最好,在既做最大又做最好的指示精神,紧扣富我员工,强我国寿的主题,以提高公司创费创利能力为核心,积极做大中介做强个险做实短险做细网点,取得了令人瞩目的成绩。下面我就本人近年来所分管的工作向省公司党委总经理室作如下述职今年,在市公司总经理室的正确领导下,在全市个险战线全体同仁的共同努力下,我司个险业务克服了特大交通事故和地震带来的重重困难,取得了不俗的业绩,截止到月日经验。通过上述成功的企划......”。

4、“.....为我公司顺利完成省公司分配给各个阶段的考核任务做出了积极的贡献。实行全员参赛,激发员工热情今年省公司连续举办多次全省各营业单位擂台赛,市公司也先后组织各营业单位分部处分处农村营销服务部进行擂台挑战赛,由于总经理室重视,个险部网点部及时传递信息,全体参赛单位和个人发扬有奖必拿,有必争,有冠必夺的精神,顽强拼搏,取得了优异成绩。营销部等单位先后勇夺省市各次我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中,使其达到每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升......”。

5、“.....第方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够,我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽,加深我司品牌在当地的影响,在县人民心中树立起美好的大地保险形象。存在的问题和不足。保险销售述职报告范文篇整理版。分公司上半年组织全省级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,积极参加。学习期间积极配合,善于沟通尊重他人关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织比较理想。是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与汽贸友好合作,签订协议,自此营销部有了第家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段,我正积极与北京现代店和中国汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出......”。

6、“.....我公完善基本法,实行规范管理。开拓农村市场,挖掘网点潜力在取得成绩的同时,我们在个险业务发展与管理上也存在些问题与不足,主要表现在全力发展业务时,偏重于完成上级公司下达的考核目标,忽视了些队伍基础建设和管理方面的问题,如业务员的出勤率不高,活动管理抓得不细等等。新员入司时把关不严,素质参差不齐。教育培训重培训轻训练,培训内容有时针对性不强,而针对个险网点管理干部的培训也不够。新单期交险种结构和年期不尽合理,年期以上期交占比仅会早会等手段进行追踪和落实,及时树立典型,推广先进经验。通过上述成功的企划,充分调动了各单位及全体员工业务发展的积极性,为我公司顺利完成省公司分配给各个阶段的考核任务做出了积极的贡献。实行全员参赛,激发员工热情今年省公司连续举办多次全省各营业单位擂台赛,市公司也先后组织各营业单位分部处分处农村营销服务部进行擂台挑战赛,由于总经理室重视......”。

7、“.....全体参赛单位和个人发扬有奖必拿,有必争,有冠必夺的精神,顽强单员,每天摆在面前的总是那平平凡凡的保险单,看起来工作是枯燥无味,但我深知,每笔录入,每次出单,都和保险社全年任务的完成公司的形象紧紧地联系在起的。每出份保单,要填多个空,稍不注意就容易填错。比如有时候容易把车架号和发动机号看错,有时候容易把起保日期搞错,有时候容易把客户的身份证号码填错因为每天来的客户情况各不相同,所以每天的工作量也是不同的。有时天来的客户只有是几个人而已,相对录单就没有那么繁忙和混乱。但如果遇到天的客,累计完成新单期交万元,其中十年期交万元,折算后完成省公司下达年度目标的,成为全省两个完成全年期交任务的单位之风险型期交万元,排名全省第续期保费万元,续收率为。回顾近年来的历程,我们主要做了以下工作及时推出企划,确保目标达成。今年我公司个险业务完成较好,其中个重要的原因是我们踩准了省公司的节拍......”。

8、“.....为个险业务的整体推进起到了推波助澜的作用。去年末,我们针对全市人力下滑的现状,及时推出比较理想。是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与汽贸友好合作,签订协议,自此营销部有了第家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段,我正积极与北京现代店和中国汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出。保险销售述职报告范文篇今年以来,在省公司的正确领导下,我公城区和农村网点擂台赛各自擂台第名,多次受到省公司的表扬营业部分部分部分部分部山分部城郊等也多次夺得擂台赛的榜首位置。通过系列擂台赛的成功运作,进步激发了广大营销伙伴的参赛激情和高昂斗志,团队的凝聚力和战斗力明显增强,直接带动了个险网点业绩的节节攀升......”。

9、“.....营销员的月均佣金收入在全省系统也名列前列。提升队伍素质,增强发展后劲。创新行销方式,改良产品说明会。保险销售述职报告范文篇整理版。通过培训重培训轻训练,培训内容有时针对性不强,而针对个险网点管理干部的培训也不够。新单期交险种结构和年期不尽合理,年期以上期交占比仅为多。去年末,我们针对全市人力下滑的现状,及时推出了为期天的增员企划案,全市新增人力余人,并在今年元旦前完成了全部的上岗培训,确保了今年开门红的有生力量。为确保各阶段企划案目标达成,我们还通过及时交流信息召开现场推动会爱心激励会和参与基层单位主管会早会等手段进行追踪和落实,及时树立典型,推广先进保险销售述职报告范文篇整理版拼搏,取得了优异成绩。营销部等单位先后勇夺省市各次城区和农村网点擂台赛各自擂台第名,多次受到省公司的表扬营业部分部分部分部分部山分部城郊等也多次夺得擂台赛的榜首位置。通过系列擂台赛的成功运作......”。