1、“.....重点对工作面作业规程安全规程必知必会手指口述等进行学习,争取让每个工人做到手指口述合格。重点工作本月我队以狠抓职工违副小队长以上人员的管理工程质量为重点,以从严从细考核班组长副队长为立足点。着重头坏两个,樊亮亮和赵军用乳化液壶抽油且壶找不到扣分月日夜班坏单体柱根,坏泵站泵扣分月日夜班架十字头螺丝帽变形扣分月日夜班架后串大链未卸扣分得分否决小排于工作面装电机台,浇灌绞车底座个,拆回采溜槽节,抽支架架,拆单轨吊节,于工作面调架架,安回采机头台,回采槽子节,穿大链米,上齿条节,对皮带架子节,上回采刮板块,查出隐患条,全部处理出勤率共得工分分,扣分分,得分分月日早班工作面上隅角不挂瓦检仪扣态达标。十月份,我们将严格按规程措施施工每个环节,如现场条件发生变化时,及时制定相应的补充规程及措施加强现场管理,抽查各工种人员手指口述并现场进行帮教,让他们学标惯标达标......”。

2、“.....检查达到动态达标化。各小排安全出勤情况及排名本月我队达到了安全生产,截止月日,小排于工作面拆转载机槽子节,回采槽子节,抽支架架,工作面拆单轨吊节,对回采溜子节,上大链米,安回采刮板块,调架架,安装部回柱绞车,作出了免职处理队内对小排小队长秦玲武小排副小队长乔旺旺旷工,经队委会研究作出了免职处理。在十月份的工作中,我们定要加强副小队长以上人员的管理,配合我矿抓好副队长的跟班,步个脚印地把工作干好,遇到问题,及时制定制度并严格落实。遇到内部解决不了的问题及时向相关科室汇报,对副小队长以上人员要从严从细考核。在对职工的手指口述上继续深化,让手指口述落实到现场,真正从安全和质量标准化上对所有职工抓起。认真贯彻执行科室月工作总结及下个月工作计划整理版标,我队做出十月份工作计划如下生产指标工作面支架回撤,工作面支架安装,从月日开始生产原煤万吨。月工作总结及下个月工作计划整理版......”。

3、“.....以从严从细考核班组长副队长为立足点。着重从以下几方面进行落实考核狠抓安装期间的安全与质量做好职工安装期间的安全教育工作,将安全生产组织措施向职工贯彻签字,对综采工作面安装作业规程综采工作面作业规程进行贯彻考试。切巷回柱车刹车坏扣分月日中班台导链销子坏扣分月日中班皮带跑车滚筒瓦座拉坏扣分月日中班皮带跑车滚筒掉,滑轮损坏台扣分月日早班刘瑞班中连车上的螺丝没紧扣分月日早班切巷丢失风动扳手套头个扣分月日早班工作面回柱绞车绳坏扣分月日早班架活柱有磨痕迹扣分得分分综合排名第名小排第名小排第名小排综合评价本月我队按作业计划完成转载机回采溜子负荷中心的安装,支架回撤架,安装架,组装架。但是在工作期间,管汇报,对副小队长以上人员要从严从细考核。在对职工的手指口述上继续深化,让手指口述落实到现场,真正从安全和质量标准化上对所有职工抓起......”。

4、“.....切实做到让我队在管理上有新的局面。十月份,我队面临工作面支架回撤,工作面支架安装,还有万吨原煤生产任务,这使我们不得不更进步加强管理。为使我队在管理方面质量标准化水平职工规范操作上有所提高,让我队在工程质量管理上有新的局面,全面实现我队安全生产的分否决小排于工作面装电机台,浇灌绞车底座个,拆回采溜槽节,抽支架架,拆单轨吊节,于工作面调架架,安回采机头台,回采槽子节,穿大链米,上齿条节,对皮带架子节,上回采刮板块,查出隐患条,全部处理出勤率共得工分分,扣分分,得分分月日早班工作面上隅角不挂瓦检仪扣分月日早班巷弯道处坏弯道根扣分月日夜班工作面装车无工程量,所安齿条没有安横销扣分月日夜班工作面根柱子无防倒扣分月日中班切巷回柱车齿轮箱焊丝断生产,不安全不生产开好班后会,让职工每次下班后就能知道自己本班所得所失。各小排安全出勤情况及排名本月我队达到了安全生产,截止月日......”。

5、“.....回采槽子节,抽支架架,工作面拆单轨吊节,对回采溜子节,上大链米,安回采刮板块,调架架,安装部回柱绞车,部绞车,查出隐患条,全部处理出勤率共得工分分,共扣工分分,得分分月日中班巷龙门架没合口扣分月日中班巷口固定槽捆绑不牢,接班滑轮坏不汇报扣扣分月日中班回柱车顶闸扣分月日中班切巷架倒架扣分,吨滑轮损坏扣分月日中班皮带跑车掉道扣分得分分小排工作面抽支架架,进料车,回梁根,拉大链米,拆机尾溜槽节,于工作面调架架,上回采刮板块,拆单轨吊节,拉电缆米,查出隐患条,全部处理出勤率共得工分分,扣分,得分分月日夜班挡煤板螺丝坏扣分月日夜班回柱车护罩坏,刹车不完好扣分月日夜班切巷口回柱车喇叭嘴坏扣分月日夜班回柱车开关坏扣分月日夜班明确队干分工由刘队长和姚世平主管工作面安装由马书记和李悦喜主管工作面回撤,并严格按调度室下发工作面回撤及工作面组织措施,及时将工作面存在的问题向个领导组汇报。加强培训......”。

6、“.....重点对工作面作业规程安全规程必知必会手指口述等进行学习,争取让每个工人做到手指口述合格。重点工作本月我队以狠抓职工违副小队长以上人员的管理工程质量为重点,以从严从细考核班组长副队长为立足点。着重须处理实质性问题,坚持与工人同上同下。队内必须小时有人保证有名队干值班,及时了解工作面的情况,对于急需的生产工具或制约生产的突发问题,及时反馈相关单位,迅速解决,不能影响生产。对副队长小队长工资从隐患条数方面进行严格考核。副队长小队长每班最少查条隐患,所查隐患必须处理,处理不了的及时汇报,对既不处理又不汇报的条处罚元,少条罚款元。副队长小队长出井后及时填写隐患台账,每天所有人填的隐患不能重复。月底根据隐患条回撤及工作面组织措施,及时将工作面存在的问题向个领导组汇报。加强培训,提高职工素质坚持优良的每日题每周课每月考传统......”。

7、“.....争取让每个工人做到手指口述合格。紧抓职工的出勤。在出勤上,对旷工人员,我们严格按制度执行,决不徇私情。抓好工作面支架回撤和支架安装以及原煤生产工作,制定好相关措施并贯彻到位,切工程严格按照措施执行。并及时制定工程质量验收表及相关验收标准。理方面和工程质量方面还存在着问题,如月日早班回柱绞车开关失爆,月日夜班副队长李明睡岗被杨矿长抓住,月日中班工作面切巷倒架,另外工具损坏多,材料没有及时回收,溜子搭接不合理没按规定悬挂数瓦检测仪等诸多问题。这充分反映出在管理方面工程质量方面在规范职工操作方面细节问题方面思想方面存在着问题。但是我们要通过领导的指导,队干的抓管理抓安全抓质量抓考核抓落实等方法,有效地克服这些困难。我们按照矿上安排对安质副队长李扣分月日中班回柱车顶闸扣分月日中班切巷架倒架扣分,吨滑轮损坏扣分月日中班皮带跑车掉道扣分得分分小排工作面抽支架架,进料车,回梁根......”。

8、“.....于工作面调架架,上回采刮板块,拆单轨吊节,拉电缆米,查出隐患条,全部处理出勤率共得工分分,扣分,得分分月日夜班挡煤板螺丝坏扣分月日夜班回柱车护罩坏,刹车不完好扣分月日夜班切巷口回柱车喇叭嘴坏扣分月日夜班回柱车开关坏扣分月日夜班标,我队做出十月份工作计划如下生产指标工作面支架回撤,工作面支架安装,从月日开始生产原煤万吨。月工作总结及下个月工作计划整理版。重点工作本月我队以狠抓职工违副小队长以上人员的管理工程质量为重点,以从严从细考核班组长副队长为立足点。着重从以下几方面进行落实考核狠抓安装期间的安全与质量做好职工安装期间的安全教育工作,将安全生产组织措施向职工贯彻签字,对综采工作面安装作业规程综采工作面作业规程进行贯彻考试。切题方面思想方面存在着问题。但是我们要通过领导的指导,队干的抓管理抓安全抓质量抓考核抓落实等方法,有效地克服这些困难......”。

9、“.....经队委会研究作出了免职处理。在十月份的工作中,我们定要加强副小队长以上人员的管理,配合我矿抓好副队长的跟班,步个脚印地把工作干好,遇到问题,及时制定制度并严格落实。遇到内部解决不了的问题及时向相关科室月工作总结及下个月工作计划整理版数轻重程度对其进行适当奖励。以上就是我队十月份的工作总结与十月份的工作计划。其中难免有想的不周到的地方,望领导批评指正并提出宝贵建议,以便于我队在以后的工作中逐步改进紧抓职工的出勤。在出勤上,对旷工人员,我们严格按制度执行,决不徇私情。抓好工作面支架回撤和支架安装以及原煤生产工作,制定好相关措施并贯彻到位,切工程严格按照措施执行。并及时制定工程质量验收表及相关验收标准。月工作总结及下个月工作计划整理版标,我队做出十月份工作计划如下生产指标工作面支架回撤,工作面支架安装,从月日开始生产原煤万吨......”。