1、“.....使建筑工程造价控制人员能够具备足够的理论水平和专业技能进行管控工作,推动建筑工程造价控制工作的现代化系统化程项目施工造价控制的外部环境及组织氛围进行合理的优化及调整,利用有效的工程造价控制深度整合工程建设目标及经济管理目标,从而确保工程项目施工阶段造价控制的质量及有效性。施工阶段工程造价动态控制分析张玮原稿。工程项目造价动态管控原则目标控制的原则目标控制的原则,指的是在动态控制的过程中,需要明确项目的总目标,结合目标管理的具体规定,采取分层制分析张玮原稿。工程项目造价动态管控原则目标控制的原则目标控制的原则,指的是在动态控制的过程中,需要明确项目的总目标,结合目标管理的具体规定,采取分层分级的方式,将目标进行细化控制,逐步实现最终的目标。级别管理是目标控制中的主要方式,在层层控制的过程中,使目标的实现更加精准化和有效化,提高单位的经营管理水平......”。

2、“.....要始终坚持动态控制理念,切实做到实时控制,有针对性地采取措施,确保工程项目造价始终处在可控的范围之内。科学合理的造价管控能有效地保证工程项目按照既定的计划实施。参考文献周施工阶段工程造价动态控制的分析与探讨建筑工程技术与设计,常春霞,刘智博试论我国施工阶段工程造价动态控制研究沈阳建筑大学学报社会科学版,朱温支施工阶段工程造价动态控制分析张玮原稿内容,经过详细审核之后,使工程进度控制在合理范围内,节约施工中的人力和物力成本,使资源得到最大程度的利用。当出现不可抗因素的时候,必须对工程的施工情况进行把握,组织专业人员在规定的时间内完成相关手续,加快方案以及计划的变更,使其能够充分适应施工现场的情况。另外,为了增强应对突发问题的能力,需要形成工程变更控制系统,对每次工程变更情况进行汇总员要对排水施工进行合理规划,杜绝因排水不畅而发生窝工问题......”。

3、“.....也要对施工机械设备的使用建立切实可行的台班制度,最终保障工程施工高效低成本的完成。提高索赔管理对于施工过程中的索赔管理而言,必须要依据施工合同内容,全面分析有争议的事项,如果没有超出索赔范围,就必须依据施工合同规定的时间及费用对索赔时间及具体费用进行确认,防止因个环节达不到合工程预算体系,充分把握工程市场上劳动力材料及设备的价格变化规律,增大工程施工的造价控制工作的时间范围及作用空间,控制工程造价不会超出工程预算。有效控制工程变更应结合工程建设实际情况,总结以往工程变更时间,对施工中可能出现的工程变更进行全面预测,同时对事前控制进行全面了解,做出完善科学的计划,对施工阶段造价控制的重点进行严格控制,详细把握变更出现不可抗因素的时候,必须对工程的施工情况进行把握,组织专业人员在规定的时间内完成相关手续,加快方案以及计划的变更,使其能够充分适应施工现场的情况。另外......”。

4、“.....需要形成工程变更控制系统,对每次工程变更情况进行汇总分析,以此为依据,促进工程造价动态控制工作的顺利进行,提供必要的数据支持。注重合同管理,对实际工程进度及时进范要求开展现实工作,确保工程施工造价控制的有效性及功能性,提高工程造价控制标准的统性要求的具体性及过程的明确性,杜绝工程造价超出预算的情况出现,提高工程造价控制工作的规范性及有效性。同时,也必须在市场调节机制及价格的基础上,构建科学的工程预算体系,充分把握工程市场上劳动力材料及设备的价格变化规律,增大工程施工的造价控制工作的时间范围及作用空行掌控,为后期造价预测创造良好外部条件。提高施工现场管理能力有效的现场管理是确保工程施工质量的关键要素,从而可以实现有效成本管理的目的,因此,负责现场施工管理的工作人员必须要有丰富的管理经验高度责任感及高水平的专业能力。尤其是在有交叉作业的情况下,必须要对施工进行合理的规划及科学的协调......”。

5、“.....比如,在工程施工中,管理做好建筑工程造价人才的培养具有经营管理和经济能力的人才是建筑工程造价控制工作开展的基础,而当前施工企业必须将建筑工程造价控制的专业性人才培养和队伍建设列为中心任务之。利用企业既有的技术培训和教育机制展开管理能力专业知识的发展和提升工作,使建筑工程造价控制人员能够具备足够的理论水平和专业技能进行管控工作,推动建筑工程造价控制工作的现代化系统化建筑工程技术与设计,常春霞,刘智博试论我国施工阶段工程造价动态控制研究沈阳建筑大学学报社会科学版,朱温支,徐志和浅谈中国国内施工阶段工程造价的动态控制中国建设科技周刊,。所以,加强施工组织设计的编制质量对把控工程造价有着非常重要的作用。在施工组织设计的编制过程中,施工方案的选定不能简单地用行政命令的手段决定,而应当依靠集体的智慧,进行业的情况下,必须要对施工进行合理的规划及科学的协调......”。

6、“.....比如,在工程施工中,管理人员要对排水施工进行合理规划,杜绝因排水不畅而发生窝工问题,同时,也要对施工机械设备的使用建立切实可行的台班制度,最终保障工程施工高效低成本的完成。提高索赔管理对于施工过程中的索赔管理而言,必须要依据施工合同内容,全面分析有争议的事项,同要求而发生不能索赔的情况。此外,如果确实需要索赔,先要明确会不会给施工进度带来不良影响,并对索赔费用实施全面分析及精确计算,最终依据规范程序完成具体的索赔工作。结束语总之,随着我国城镇化建设的快速发展,工程项目日渐增多,施工阶段造价管理的重要性也日渐突出。工程项目的人员设备进度甚至外部环境等,都会对工程项目的造价动态管控产生直接影响。因此行掌控,为后期造价预测创造良好外部条件。提高施工现场管理能力有效的现场管理是确保工程施工质量的关键要素,从而可以实现有效成本管理的目的,因此......”。

7、“.....尤其是在有交叉作业的情况下,必须要对施工进行合理的规划及科学的协调,从而实现对施工成本的有效管控。比如,在工程施工中,管理内容,经过详细审核之后,使工程进度控制在合理范围内,节约施工中的人力和物力成本,使资源得到最大程度的利用。当出现不可抗因素的时候,必须对工程的施工情况进行把握,组织专业人员在规定的时间内完成相关手续,加快方案以及计划的变更,使其能够充分适应施工现场的情况。另外,为了增强应对突发问题的能力,需要形成工程变更控制系统,对每次工程变更情况进行汇总程造价控制的人才发展梯队。严格执行工程建设预算指标体系在工程施工中,施工单位及造价控制人员必须要依据工程预算规范要求开展现实工作,确保工程施工造价控制的有效性及功能性,提高工程造价控制标准的统性要求的具体性及过程的明确性,杜绝工程造价超出预算的情况出现,提高工程造价控制工作的规范性及有效性。同时......”。

8、“.....构建科学施工阶段工程造价动态控制分析张玮原稿真的比较讨论,从技术和经济两个方面综合评定。工程项目造价动态管控影响因素般来说,施工阶段造价动态管控的影响因素包括外在因素和内在因素。所以,加强施工组织设计的编制质量对把控工程造价有着非常重要的作用。在施工组织设计的编制过程中,施工方案的选定不能简单地用行政命令的手段决定,而应当依靠集体的智慧,进行认真的比较讨论,从技术和经济两个方面综合评内容,经过详细审核之后,使工程进度控制在合理范围内,节约施工中的人力和物力成本,使资源得到最大程度的利用。当出现不可抗因素的时候,必须对工程的施工情况进行把握,组织专业人员在规定的时间内完成相关手续,加快方案以及计划的变更,使其能够充分适应施工现场的情况。另外,为了增强应对突发问题的能力,需要形成工程变更控制系统,对每次工程变更情况进行汇总理的重要性也日渐突出......”。

9、“.....都会对工程项目的造价动态管控产生直接影响。因此,在施工阶段进行造价动态管控,要始终坚持动态控制理念,切实做到实时控制,有针对性地采取措施,确保工程项目造价始终处在可控的范围之内。科学合理的造价管控能有效地保证工程项目按照既定的计划实施。参考文献周施工阶段工程造价动态控制的分析与探讨加科学,在逐步调整的过程中进步优化和完善,增强施工单位的科学管理水平。施工阶段工程造价动态控制分析张玮原稿。做好建筑工程造价人才的培养具有经营管理和经济能力的人才是建筑工程造价控制工作开展的基础,而当前施工企业必须将建筑工程造价控制的专业性人才培养和队伍建设列为中心任务之。利用企业既有的技术培训和教育机制展开管理能力专业知识的发展和提升如果没有超出索赔范围,就必须依据施工合同规定的时间及费用对索赔时间及具体费用进行确认,防止因个环节达不到合同要求而发生不能索赔的情况。此外,如果确实需要索赔......”。