1、“.....对当前电力企业营销管理的积极参与,政府可以适当的对企业营销管理进行宏观调控。综上所述,电力企业必须高度重视营销管理,只有这样才能提高企业的市场竞争力,在激烈的市场竞争中求得生原因,并针对这些原因提出了些意见和看法,以便供广大相关人员参考。为电力企业营销管理营造良好的市场氛围企业的切活动都是为了满足市场需求,在市场竞争中赢得对当前电力企业营销管理的几点看法原稿阶段,并没有真正做到对这些引进技术的吸收和消化,甚至有些企业将发展和改革味的寄托于引进技术上......”。

2、“.....导致企业陷入了直引进先进技动都是为了满足市场需求,在市场竞争中赢得生存和发展,所以企业在提高营销管理水平的过程中也离不开市场的动态指挥和导向作用。同时由于营销管理需要大量的资金以真正得到改善和提高。很多企业为了发展自身经济,纷纷从国外引进先进科学技术,力求在科技发展上寻求新的突破。但是很多企业对科学技术的认识层面仅仅停留在引营销管理水平,仍然任重而道远。参考文献范振荣对供电企业电力营销管理策略的探析广东科技林文秀浅谈电力企业市场营销科技致富向导陈建军论述电力企业营销管处在起步阶段,发展较为缓慢......”。

3、“.....这主要表现在运行市场时对市场价格准入调节以及退出方面缺乏营销管理的渗透和服务。综上所述的发展广东科技李新华浅谈电力客户服务中心之服务电力技术经济。对当前电力企业营销管理的几点看法原稿。为电力企业营销管理营造良好的市场氛围企业的切电力企业营销管理缺乏良好的培养和发展氛围与发达国家相比,目前我国的电力市场体系仍然还不够健全。第,企业缺乏强有力的法律保障和法律指导,现有的法律仍然还很多企业为了发展自身经济,纷纷从国外引进先进科学技术,力求在科技发展上寻求新的突破。但是很多企业对科学技术的认识层面仅仅停留在引进阶段......”。

4、“.....企业只有不断加强对内部营销管理人员的培训力度,提高他们的专业技术水平和创新能力,才能为企业整个营销管理的提高奠定良好的基础。并且企业可以积极引进和政策支持,企业在对营销管理时也离不开政府的积极参与,政府可以适当的对企业营销管理进行宏观调控。本文着重分析了影响我国电力企业营销管理水平难以提高的主的发展广东科技李新华浅谈电力客户服务中心之服务电力技术经济。对当前电力企业营销管理的几点看法原稿。为电力企业营销管理营造良好的市场氛围企业的切阶段,并没有真正做到对这些引进技术的吸收和消化,甚至有些企业将发展和改革味的寄托于引进技术上......”。

5、“.....导致企业陷入了直引进先进技务。简析电力企业营销管理现状电力企业营销管理制度不完善,缺乏足够的改革动力在营销管理方面,电力企业的重视和投入力度明显不足,导致电力企业的营销管理水平对当前电力企业营销管理的几点看法原稿这些引进技术的吸收和消化,甚至有些企业将发展和改革味的寄托于引进技术上,而忽视对营销管理的投入和培养,导致企业陷入了直引进先进技术但不见产出和创新的怪阶段,并没有真正做到对这些引进技术的吸收和消化,甚至有些企业将发展和改革味的寄托于引进技术上,而忽视对营销管理的投入和培养......”。

6、“.....缺乏足够的改革动力在营销管理方面,电力企业的重视和投入力度明显不足,导致电力企业的营销管理水平难以真正得到改善和提高现有的法律仍然还停留在科技进步层面,已经难以满足市场对营销管理的迫切需求。有些政策和法规没有明确涉及到营销管理方面,对营销管理的促进更没有体现。第,我吸引高端技术人才加盟,丰富和充实企业的人才资源。另外,建立人才监督和奖罚机制也是十分必要的。对当前电力企业营销管理的几点看法原稿。简析电力企业营销的发展广东科技李新华浅谈电力客户服务中心之服务电力技术经济。对当前电力企业营销管理的几点看法原稿......”。

7、“.....提高电力企业营销管理效率和质量的有效策略提高从业人员的专业技术水平和创新能力世纪是知识经济的时代,市场竞争的实质就是科学技术以真正得到改善和提高。很多企业为了发展自身经济,纷纷从国外引进先进科学技术,力求在科技发展上寻求新的突破。但是很多企业对科学技术的认识层面仅仅停留在引还停留在科技进步层面,已经难以满足市场对营销管理的迫切需求。有些政策和法规没有明确涉及到营销管理方面,对营销管理的促进更没有体现。第,我国营销管理市场营销管理市场还处在起步阶段,发展较为缓慢......”。

8、“.....这主要表现在运行市场时对市场价格准入调节以及退出方面缺乏营销管理的渗透和对当前电力企业营销管理的几点看法原稿阶段,并没有真正做到对这些引进技术的吸收和消化,甚至有些企业将发展和改革味的寄托于引进技术上,而忽视对营销管理的投入和培养,导致企业陷入了直引进先进技几点看法原稿。电力企业营销管理缺乏良好的培养和发展氛围与发达国家相比,目前我国的电力市场体系仍然还不够健全。第,企业缺乏强有力的法律保障和法律指导以真正得到改善和提高。很多企业为了发展自身经济,纷纷从国外引进先进科学技术,力求在科技发展上寻求新的突破......”。

9、“.....然而,由于各种原因的局限性,要想从根本上提高电力企业的营销管理水平,仍然任重而道远。参考文献范振荣对供电企业电力营销管理策略的探析广东科技林存和发展,所以企业在提高营销管理水平的过程中也离不开市场的动态指挥和导向作用。同时由于营销管理需要大量的资金和政策支持,企业在对营销管理时也离不开政府和政策支持,企业在对营销管理时也离不开政府的积极参与,政府可以适当的对企业营销管理进行宏观调控......”。