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6、“.....如果电量波动较大,抄表人员需要当场对电费信息进行检查,然后核算电费。电费智能抄核精益管理模式的建设与应用强化精益化管理的认识化的应用,供电企业应着重开始使用智能化的系统,加强数据的采集,重视区域内电力用户的建设,加强电自动化电表核算技术,在进行精益化管理方面具有非常重要的册的具体要求,科学合理对电费核算和退款时产生的进行处理,重点在于处理用电和线损等数据,依照合同要求来检查计量方式和是否正确,并且加强电价的审核,的意义,能够让电力相关业务的发展得到有效的促进......”。
7、“.....首先需要让全体人员重视经济管理,在日常工作的过程中融入经营管理的理念,重视管理模式的实用性科学性合理性,对模式的建设,重视经济管理思想的实施,有效的认识精益管理的重要性,其次需要重视通过合理的奖惩措施调动经营管理的积极性,鼓舞人心,动员员工通过各种方式进效的加快精益化管理,需要从各部门的领导入手,以身作则,从自身出发,形成全部门的经营管理体系,加强经营管理模式的建设,重视经济管理思想的实施,有效的认意义......”。
8、“.....图电力企业精益管理的方针供电企业全民参与激励引导在进行电费精益化管理的过程中,通过全体员工共同参与的方电费智能抄核精益管理模式的建设与应用原稿行有效的管理,对经营管理过程中出现的问题进行分析,献计献策。电费智能抄核精益管理模式的建设与应用原稿。电费智能抄核精益管理模式的建设与应用强化精电费智能超和精益管理模式的建设和应用进行分析研究,以供参考。关键词电费智能抄核精益管理建设引言当前国内外各领域专家逐步开始分析电费电表抄核自动模式的建设,重视经济管理思想的实施,有效的认识精益管理的重要性......”。
9、“.....鼓舞人心,动员员工通过各种方式进电力公司电力科学研究院客户服务中心国网河南省电力公司电力科学研究院客户服务中心河南域腾龙信息工程有限公司摘要当前经济发展速度进步加快,人们越来越重视企业能够有效的运行和发展,需要让电力成本回收的效率提高。完善经营管理的方式不单单可以对成本进行有效的控制,还可以对投资风险进行控制,确保资金的快速回的对电能的使用进行计费,受到人们的广泛支持和关注,本文重点对电费智能超和精益管理模式的建设和应用进行分析研究,以供参考。电费精益化管理的必要性与可行的意义......”。
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