1、“.....数字化转型是战略所指。随着电力体制改革和精益管理变革持续推进,外部市场竞争日趋加剧,电量增速逐渐放缓,输配电价不断下降,主营业务盈利能力下滑,电网企业亟需划等提供依据。拓展对外合作渠道,打造能源数据生态借鉴金融保险企业对外合作案例,电网企业可构建客户画像,开展综合能源服务,拓展交易结算能效服务多能供应电动汽车出行能源金融等服务产品,打造共享开放的数据商业化服务生态圈。是针对居民用户,开展能效监测家庭用电安全监测空巢老人服务充电服务等业务场景设计与落地应用。是针对工业用户,开展用能监测环保监测故障诊断电网企业业务数字化转型思路探究(原稿)doc务多能供应电动汽车出行能源金融等服务产品,打造共享开放的数据商业化服务生态圈。是针对居民用户,开展能效监测家庭用电安全监测空巢老人服务充电服务等业务场景设计与落地应用。是针对工业用户,开展用能监测环保监测故障诊断和代运代维服务等具体场景设计与落地应用......”。

2、“.....辅助开展城市规划投资产业布局优化等,定期报送辅助报告。是针对金融保险企业,利用电力业务融合机制探索和创新,通过多渠道全触点的数据资源汇聚,构建客户关系管理价值评估以及市场策略产品设计项目运营等新思路新方法,支撑市场化业务拓展,寻找价值增长点。对内加强成本收入效能等要素数据贯通与价值分析,强化成本管控问题诊断能效提升和风险防控,推动客户服务更精细运营感知更精准营销管理更精益,助力传统业务精益变革。构建多维业务场景,促进政企协同发展,可充分利用大数据技术构建业态模型,透视产业规划布局薄弱点,形成各类别用电量密度地图,直观反映某区域人口企业及电量分布状况,评估产业发展态势产业结构合理性,为政府经济管理和规划部门优化产业结构制定新旧动能调整产业规划等提供依据。拓展对外合作渠道,打造能源数据生态借鉴金融保险企业对外合作案例,电网企业可构建客户画像,开展综合能源服务,拓展交易结算能效预警,目前已实现对广东省全部制造业运行情况的扫描透视和预警监测,为政府决策提供科学依据......”。

3、“.....突出数据规划管理借鉴香港中华电力分阶部署细化数字化转型关键节点和要素的实践,电网企业可充分利用自身数据采集和营销服务网络与触点资源优势,结合客户及用能信息数据,开展顶层设计,明确数字化发展战略愿景和目标,从确定数据范围开展地域特色的数字化品牌形象,通过年味儿生肖猴票集邮生肖文化季大主题文化吸引客户,建设线上粉丝社群,以此构建融服务营销社群以及绩效于体的数字化商业新模式,全方位打通内部各部门之间外部品牌与用户用户与用户品牌与品牌之间的壁垒,推动了商业模式的数字化升级。电网企业分阶部署,推动能源业务转型,助力产业布局优化。香港中华电力将数字化转型细化为准备启动和发展个阶据采集充实完善数据库数据聚类梳理客户标签设计客户需求分析组织团队构建文化及激励机制智能平台建设相关方分析业务场景构建等关键环节,梳理明确阶段目标和重要环节,逐步推动数字化转型落地实施。构建数据价值体系,强化数据赋能增效借鉴能源邮政企业对内加强数字化分析诊断,强化管理提升和风险管控,对外突破传统业务......”。

4、“.....电网企业可积极开展数据领先实践研究能源企业强化大数据诊断,推进数据和业务融合。电网企业业务数字化转型思路探究(原稿)。摘要业务数字化是指利用数字技术和信息化手段,创建业务和数据交互机制,以数据赋能业务,重塑商业模式和运营机制,催化产生创造收入和价值的新机会。电网企业当前面临电力体制改革输配电价下调电量增速放缓主营业务营收增长乏力等形势,需充分发挥客户端营销信息和大数据优业务,拓宽上下游企业及内外客户合作,打造共建共享协同共赢的能源大数据应用新生态,引领和推动生态相关方持续健康发展。金融保险企业重塑团队和工具,推动数字化转型。电网企业业务数字化转型思路探究(原稿)。数字化转型的思路以电网企业营销资源客户信息和海量数据为基础,借鉴国内外企业数字化转型成功经验和典型做法,加快组织建设文化转型和技术开发,坚持战略与执行统南方电网广西电网公司加速数字化转型建设步伐纪实J广西电业。摘要业务数字化是指利用数字技术和信息化手段,创建业务和数据交互机制,以数据赋能业务......”。

5、“.....催化产生创造收入和价值的新机会。电网企业当前面临电力体制改革输配电价下调电量增速放缓主营业务营收增长乏力等形势,需充分发挥客户端营销信息和大数据优势,加强客户信息数据电量电价数据和能源借鉴南方电网协同政府相关单位,推动政府规划和产业布局优化调整的相关实践,电网企业基于电力负荷用电增长情况用户档案信息电量数据及地理位置信息,可充分利用大数据技术构建业态模型,透视产业规划布局薄弱点,形成各类别用电量密度地图,直观反映某区域人口企业及电量分布状况,评估产业发展态势产业结构合理性,为政府经济管理和规划部门优化产业结构制定新旧动能调整产业据采集充实完善数据库数据聚类梳理客户标签设计客户需求分析组织团队构建文化及激励机制智能平台建设相关方分析业务场景构建等关键环节,梳理明确阶段目标和重要环节,逐步推动数字化转型落地实施。构建数据价值体系,强化数据赋能增效借鉴能源邮政企业对内加强数字化分析诊断,强化管理提升和风险管控,对外突破传统业务,实现数据产业融合的相关实践......”。

6、“.....打造共享开放的数据商业化服务生态圈。是针对居民用户,开展能效监测家庭用电安全监测空巢老人服务充电服务等业务场景设计与落地应用。是针对工业用户,开展用能监测环保监测故障诊断和代运代维服务等具体场景设计与落地应用。是针对政府单位,辅助开展城市规划投资产业布局优化等,定期报送辅助报告。是针对金融保险企业,利用电力务拓展,寻找价值增长点。对内加强成本收入效能等要素数据贯通与价值分析,强化成本管控问题诊断能效提升和风险防控,推动客户服务更精细运营感知更精准营销管理更精益,助力传统业务精益变革。构建多维业务场景,促进政企协同发展借鉴南方电网协同政府相关单位,推动政府规划和产业布局优化调整的相关实践,电网企业基于电力负荷用电增长情况用户档案信息电量数据及地理位置信电网企业业务数字化转型思路探究(原稿)doc技术与业务推动自主与合作并重的原则,按照顶层设计平台赋能生态落地持续迭代的建设思路,构建全感知全联接全场景全智能的数字化业务管理体系......”。

7、“.....充分激发组织活力,营造业务转型氛围,增强传统业务数据支撑能力,培育数字化新型业务,拓宽上下游企业及内外客户合作,打造共建共享协同共赢的能源大数据应用新生态,引领和推动生态相关方持续健康发务多能供应电动汽车出行能源金融等服务产品,打造共享开放的数据商业化服务生态圈。是针对居民用户,开展能效监测家庭用电安全监测空巢老人服务充电服务等业务场景设计与落地应用。是针对工业用户,开展用能监测环保监测故障诊断和代运代维服务等具体场景设计与落地应用。是针对政府单位,辅助开展城市规划投资产业布局优化等,定期报送辅助报告。是针对金融保险企业,利用电力和海量数据为基础,借鉴国内外企业数字化转型成功经验和典型做法,加快组织建设文化转型和技术开发,坚持战略与执行统筹技术与业务推动自主与合作并重的原则,按照顶层设计平台赋能生态落地持续迭代的建设思路,构建全感知全联接全场景全智能的数字化业务管理体系,重塑管理模式业务模式商业模式,充分激发组织活力,营造业务转型氛围,增强传统业务数据支撑能力......”。

8、“.....电网企业可充分利用自身数据采集和营销服务网络与触点资源优势,结合客户及用能信息数据,开展顶层设计,明确数字化发展战略愿景和目标,从确定数据范围开展数据采集充实完善数据库数据聚类梳理客户标签设计客户需求分析组织团队构建文化及激励机制智能平台建设相关方分析业务场景构建等关键环节,梳理明确耗数据整合挖掘,创新业务数据融合机制,将产品服务数据资源商业模式和运营流程等通过数字化的方式连接起来,突出数据顶层设计和规划管理,设计多维数据应用场景,构建数据价值体系和新型业务体系,打造能源数据共享应用新生态,持续推动企业经营提质运营增效和风险下降。领先实践研究能源企业强化大数据诊断,推进数据和业务融合。数字化转型的思路以电网企业营销资源客户信息据采集充实完善数据库数据聚类梳理客户标签设计客户需求分析组织团队构建文化及激励机制智能平台建设相关方分析业务场景构建等关键环节,梳理明确阶段目标和重要环节,逐步推动数字化转型落地实施。构建数据价值体系......”。

9、“.....强化管理提升和风险管控,对外突破传统业务,实现数据产业融合的相关实践,电网企业可积极开展数据数据尝试建立征信体系,提供用户征信评价服务等,发挥金融保险企业与小微企业融资贷款的桥梁纽带作用。参考文献［］蔡雨楠新形势下电网企业数字化转型实施策略研究J经济师［］孙益清加快数字化转型打造协同发展新格局J能源研究与利用［］吴朝平金融科技背景下商业银行转型升级的重要方向［J］金融理论与实践［］冯来法驱动数字化转型的多维精益管理变革J中国会计报［］毛雨,可充分利用大数据技术构建业态模型,透视产业规划布局薄弱点,形成各类别用电量密度地图,直观反映某区域人口企业及电量分布状况,评估产业发展态势产业结构合理性,为政府经济管理和规划部门优化产业结构制定新旧动能调整产业规划等提供依据。拓展对外合作渠道,打造能源数据生态借鉴金融保险企业对外合作案例,电网企业可构建客户画像,开展综合能源服务,拓展交易结算能效优势......”。