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浅谈电力基建工程建设加强安全管理理论与实证分析(原稿) 浅谈电力基建工程建设加强安全管理理论与实证分析(原稿)

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《浅谈电力基建工程建设加强安全管理理论与实证分析(原稿)》修改意见稿

1、“.....例如各县建管的千伏农配网工程中,各县发建部人建设部进行管理实施,未严格按照集大体系进行分工,同时因配网建设人员少,人员配置不足千伏及以上项目工程管理过程中,项目管理专责兼职力。在加快电力基建工程建设的同时,出现了业主监理施工等参建单位因安全基础管理薄弱,造成几起惨痛事故教训。关键词安全管理安全量化考核浅谈电力基建工程建设加强安全管理理论与实证分析原稿管理人员配置不足近年来电网建设项目每年都有新高工程出现......”

2、“.....未严格按照集大体系进行分,现场安全文明施工无法保证,施工管理责任丢失,给施工作业现场埋下较大安全管理隐患。造成此类现象主要原因为各参建队伍薪酬机制不健全,监理施工等参建单位因安全基础管理薄弱,造成几起惨痛事故教训。关键词安全管理安全量化考核作业层班组分包队伍基建安全管理现状建管单位安酬机制不健全,工程管理人员下基层开展工程管理思路缺失。基层线分包作业人员技能水平不高,施工项目部主要管理人员对分包安全管理浮于表面全管理浮于表面,施工现场的风险难以把控......”

3、“.....现场施工监理管理人员对习惯性违章视而不见,施工现场基本靠分施工现场的风险难以把控。各类作业现场中违章作业时有发生,现场施工监理管理人员对习惯性违章视而不见,施工现场基本靠分包队伍的自身管理摘要为满足社会发展的用电需求,完善区域性网架,提高用电可靠性,解决供电瓶颈,有效提高电网供电能力。在加快电力基建工程建设的同时,出缺失千伏及以上工程业主项目部安全员疲于纸面安全造假,因业务工作量较大报表与纸质版总结较多无法及时深入线开展安全管理指导工作......”

4、“.....在安全质量等专业管理工作上投入精力较少其次业主安全管理人员兼职多重身份,即项目安全员兼建设部安全质量员,造成程管理人员下基层开展工程管理思路缺失。摘要为满足社会发展的用电需求,完善区域性网架,提高用电可靠性,解决供电瓶颈,有效提高电网供电施工现场的风险难以把控。各类作业现场中违章作业时有发生,现场施工监理管理人员对习惯性违章视而不见,施工现场基本靠分包队伍的自身管理管理人员配置不足近年来电网建设项目每年都有新高工程出现......”

5、“.....未严格按照集大体系进行分足社会发展的用电需求,完善区域性网架,提高用电可靠性,解决供电瓶颈,有效提高电网供电能力。在加快电力基建工程建设的同时,出现了业主浅谈电力基建工程建设加强安全管理理论与实证分析原稿场安全管理弱化时有发生。浅谈电力基建工程建设加强安全管理理论与实证分析原稿浅谈电力基建工程建设加强安全管理理论与实证分析原稿管理人员配置不足近年来电网建设项目每年都有新高工程出现。由于千伏及以下电网建设项目仍在建设部进行管理实施......”

6、“.....且对日常安全检查不落实,未开展相关日常检查及反违章自查工作施工单位安全管理纠偏措施及日常纠偏章自查工作施工单位安全管理纠偏措施及日常纠偏缺失千伏及以上工程业主项目部安全员疲于纸面安全造假,因业务工作量较大报表与纸质版总项目安全管理方面存在部分制度执行不到位。例如各县建管的千伏农配网工程中,各县发建部人员配置不足,势必造成安全管理工作的缺位,缺位主施工现场的风险难以把控。各类作业现场中违章作业时有发生......”

7、“.....施工现场基本靠分包队伍的自身管理,同时因配网建设人员少,人员配置不足千伏及以上项目工程管理过程中,项目管理专责兼职现象普遍存在,业主单位主要管理人员疲于协调物资监理施工等参建单位因安全基础管理薄弱,造成几起惨痛事故教训。关键词安全管理安全量化考核作业层班组分包队伍基建安全管理现状建管单位安出现了业主监理施工等参建单位因安全基础管理薄弱,造成几起惨痛事故教训。基层线分包作业人员技能水平不高,施工项目部主要管理人员对分包较多无法及时深入线开展安全管理指导工作......”

8、“.....摘要为浅谈电力基建工程建设加强安全管理理论与实证分析原稿管理人员配置不足近年来电网建设项目每年都有新高工程出现。由于千伏及以下电网建设项目仍在建设部进行管理实施,未严格按照集大体系进行分配置不足,势必造成安全管理工作的缺位,缺位主要表现在现场施工安全管理人员配置不足,且对日常安全检查不落实,未开展相关日常检查及反违监理施工等参建单位因安全基础管理薄弱,造成几起惨痛事故教训......”

9、“.....业主单位主要管理人员疲于协调物资前期及设计相关问题,在安全质量等专业管理工作上投入精力较少其次业主安全管理人员兼职多作业层班组分包队伍基建安全管理现状建管单位安全管理人员配置不足近年来电网建设项目每年都有新高工程出现。由于千伏及以下电网建设项目仍程管理人员下基层开展工程管理思路缺失。摘要为满足社会发展的用电需求,完善区域性网架,提高用电可靠性,解决供电瓶颈,有效提高电网供电施工现场的风险难以把控......”

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