1、“.....办错业务项,填错申请单等事项,造成业扩报装的办理时安装电能计量装置合理收费等工作创造必要的条件。规范设计审查由客户经理牵头组织召开设计图纸评审例会,严格按照供电方案评审设计图纸,保证设计的正确性完整性可行性,为电力客户把好设计审查关。规范中间检查由客户经理根据业扩工程进度,组织相关人员进行中间检查,确保工程质量,为今后竣工验收打下报装工作信息的完整准确,关乎到整个电力企业的抄表算费电费的回收和统计,并要对企业的市场分析提供可靠的数据,因此供电企业应该提高对于业扩报装业务的发展水平,完善工作记录和传递速度。如何加强电力营销业扩报装管理工作王琨原稿。规范业扩报装工程管理,确保工程质量明确业扩报装各环节各岗位录,能够针对存在的问题进行有效的解决,从而有效的提升了供电企业业扩报装工作服务水平。结语总之,随着社会经济的不断发展和人民生活水平的不断提高......”。

2、“.....业扩报装在电力营销中的作用也越来越突出,所以,要完善业务扩报装的发展,提高电力部门的服务质量和水平,进步研究并促如何加强电力营销业扩报装管理工作王琨原稿为电力企业联系客户的重要渠道,其地位与作用正日益显现。业扩报装管理工作的好坏,直接影响到供电企业的经济效益和社会效益。如何加强其管理,更好的为用电客户服务,成为了当前电力部门思考解决的重要问题。本文论述了如何加强电力业扩报装工作,以及进步提升其服务水平和客户满意度的问题。业务办理手员来讲,需要不断地努力和学习,促使个人综合素质得到提高,对先进的营销理念和营销手段进行掌握,将更加优质的服务提供给用户,促使用户的满意度得到提升。另外,电力营销部门也需要对市场动态随时掌握,对业扩报装流程进行及时调整,改进和完善业扩报装流程,努力创新,促使营销效率得到提高。另外,可进业扩报装的速度......”。

3、“.....摘要随着社会经济的不断发展,各行各业的用电户对供电企业的要求越来越高。业扩报装作装电能计量装置合理收费等工作创造必要的条件。规范设计审查由客户经理牵头组织召开设计图纸评审例会,严格按照供电方案评审设计图纸,保证设计的正确性完整性可行性,为电力客户把好设计审查关。规范中间检查由客户经理根据业扩工程进度,组织相关人员进行中间检查,确保工程质量,为今后竣工验收打下良现。业扩报装管理工作的好坏,直接影响到供电企业的经济效益和社会效益。如何加强其管理,更好的为用电客户服务,成为了当前电力部门思考解决的重要问题。本文论述了如何加强电力业扩报装工作,以及进步提升其服务水平和客户满意度的问题。规范业扩报装工程管理,确保工程质量明确业扩报装各环节各岗位的好基础......”。

4、“.....应采取实际有效地手段改变现状。方面要通过完善计算机技术等手段完善业扩报装系统,另方面要增加员工的自身素质,如服务意识等为达到节约资源,简化管理流程,提高工作效率在操作方面,技术人员也那么对于电力营销业务办理手续繁琐,影响客户享受便捷的服务现行的业扩报装服务机构和流程的设置,如客户办理新装增容用电的业务,流程复杂环节较多,办理过程中,经常出现客户资料证件准备不充分或因客户表述办理业务内容不清楚,造成工作人员无法了解客户办事意图,办错业务项,填错申请单等事项,造成业扩报装的办理时。如何加强电力营销业扩报装管理工作王琨原稿。目前业扩报装工作中存在的问题局部电网供电能力不足,不能满足客户的用电需求随着各行各业的快速发展,用电需求不断增大,第,部分区域电源点布置必然遭遇瓶颈,虽然电力企业每年都会根据计划在建设改造,但还是不能适应经济发展的需要......”。

5、“.....而且客户工程中的指定和工程质量缺少监督等问题,也是造成报装速度缓慢的重要原因。目前业扩报装工作中存在的问题局部电网供电能力不足,不能满足客户的用电需求随着各行各业的快速发展,用电需求不断增大,第,部分区域电源点布置必然遭遇瓶颈,虽然电力企业每年都会根据计划在建设改造,以同步进行电表的安装测试工作,将营销人员与客户对用电合同及费用进行商讨,达到很好地对接以提高工作效率。强化回访工作在供电企业经营过程中,为了能够有效的提升业扩报装工作服务水平,供电企业就要针对存在的问题进行定的分析,通过强化回访工作,能够为客户提供良好的服务态度,并且还要做好回访记好基础。增加电力营销业扩报装的时效性电力营销业扩报装的工作者面对时效性较差的问题,应采取实际有效地手段改变现状。方面要通过完善计算机技术等手段完善业扩报装系统,另方面要增加员工的自身素质,如服务意识等为达到节约资源......”。

6、“.....提高工作效率在操作方面,技术人员也那么对于电力营销为电力企业联系客户的重要渠道,其地位与作用正日益显现。业扩报装管理工作的好坏,直接影响到供电企业的经济效益和社会效益。如何加强其管理,更好的为用电客户服务,成为了当前电力部门思考解决的重要问题。本文论述了如何加强电力业扩报装工作,以及进步提升其服务水平和客户满意度的问题。业务办理手记录,能够针对存在的问题进行有效的解决,从而有效的提升了供电企业业扩报装工作服务水平。结语总之,随着社会经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,人们对电力的需求在不断上升,业扩报装在电力营销中的作用也越来越突出,所以,要完善业务扩报装的发展,提高电力部门的服务质量和水平,进步研究并如何加强电力营销业扩报装管理工作王琨原稿电增长不平衡而无法满足负荷需求。第,随着客户的高精设备的增多,质量意识的提高......”。

7、“.....第,在电网建设过程中,由于线路通道政策处理以及市政建设等原因,也造成建设速度的相对缓慢。所以对于客户的用电需求,不能在短时间内即时满为电力企业联系客户的重要渠道,其地位与作用正日益显现。业扩报装管理工作的好坏,直接影响到供电企业的经济效益和社会效益。如何加强其管理,更好的为用电客户服务,成为了当前电力部门思考解决的重要问题。本文论述了如何加强电力业扩报装工作,以及进步提升其服务水平和客户满意度的问题。业务办理手所以对于客户的用电需求,不能在短时间内即时满足。业扩报装跟踪不及时,施工时间长业扩报装工作的多环节与长时效的特点,加之各施工及设计企业的能力与水平不同,在电力设计审查及验收等环节方面影响较大。因此,决定对业扩报装工作必须实施及时有效的跟踪与管理,否则,会出现质量问题还会造成工期过人员来讲,需要不断地努力和学习,促使个人综合素质得到提高......”。

8、“.....将更加优质的服务提供给用户,促使用户的满意度得到提升。另外,电力营销部门也需要对市场动态随时掌握,对业扩报装流程进行及时调整,改进和完善业扩报装流程,努力创新,促使营销效率得到提高。另外,但还是不能适应经济发展的需要,局部地区会因用电增长不平衡而无法满足负荷需求。第,随着客户的高精设备的增多,质量意识的提高,我们现阶段的设备存在着不够充足完善难以全部满足客户对电能质量要求的情况。第,在电网建设过程中,由于线路通道政策处理以及市政建设等原因,也造成建设速度的相对缓慢。好基础。增加电力营销业扩报装的时效性电力营销业扩报装的工作者面对时效性较差的问题,应采取实际有效地手段改变现状。方面要通过完善计算机技术等手段完善业扩报装系统,另方面要增加员工的自身素质,如服务意识等为达到节约资源,简化管理流程,提高工作效率在操作方面,技术人员也那么对于电力营销续繁琐......”。

9、“.....如客户办理新装增容用电的业务,流程复杂环节较多,办理过程中,经常出现客户资料证件准备不充分或因客户表述办理业务内容不清楚,造成工作人员无法了解客户办事意图,办错业务项,填错申请单等事项,造成业扩报装的办理时限过长,影进业扩报装的速度。参考文献邱成伟电力营销业扩报装现存问题及解决研究环球市场信息导报邱添电力营销业扩报装的问题及有效对策研究计算机产品与流通鞠伟华关于做好电力业扩报装工作的思考今日财富中国知识产权。摘要随着社会经济的不断发展,各行各业的用电户对供电企业的要求越来越高。业扩报装作时限过长,影响客户及时用电。而且客户工程中的指定和工程质量缺少监督等问题,也是造成报装速度缓慢的重要原因。如何加强电力营销业扩报装管理工作王琨原稿。摘要随着社会经济的不断发展,各行各业的用电户对供电企业的要求越来越高。业扩报装作为电力企业联系客户的重要渠道......”。