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9、“.....所以导致企业开支过多,严重的浪费了企业的经济此外,还会因为电力企业薪酬制度不够合理,而导致员工在工作方面没有积极性,理想的经济收益。电力企业人才开发管理创新工作思考与探索周锦萍原稿。工作者不能够完全理解所教授的知识,因而造成他们无法获得理想的教育效果。,电力企业的部署工作至关重要,不过很多的电力企业在管理过程中往往不重视细节管理。比如因为没有做好人才开发管理部署工作,造成电力企业员工过剩,进行安全培训的过程中......”。