1、“.....则为增加材料费用。加。因此,在项目开工前,监理工程师要对图纸认真审查,发现设计及时更正。在工程开工后,尽量避免设计变更,避免产生返工工程。导致施工索赔的因素比较很多,比如自然条件影响工期延误或延长工程变更缩短工期物价上涨法规变化等,都将引发施工单工企业进行压价让利等苛刻条件。在确定标底时,要本着招投标双方双惠互利的基本原则。并在充分分析投标方的资质等级社会信誉设备状况施工能力以及业绩后,再综合评定。实施阶段的控制措施施工阶段是监理工程师工作内容中重点控制之,监理工程师应做好能够及时向房地产开发公司的管理者进行提交,确保实现造价的有效控制。结束语电力工程造价的控制,是当前迫切需要解决的现实问题。我们必须树立全过程全方位动态工程造价管理的新理念,推进我国工程造价管理工作向更高层次地发展。参考文献孙博文电力电力工程造价的失控原因及其有效对策探析原稿料造价失控。在电力工程中......”。

2、“.....在施工阶段占以上,是进行造价控制的重点对象。如果材料采购方案不佳,仅仅只考虑到材料的质量因素,而没有考虑到材料的造价控制,就会导致材料成本的增加。如果所在采购时超过了质制之,监理工程师应做好以下主要工作对设计图纸认真审查并降低返工带来的损失强化事前控制以降低索赔机率明确定额中缺项的工程价格做好签订和施工承包合同管理的工作。电力工程造价的失控原因及其有效对策探析原稿。结算阶段造价控制竣工结算是对性。因为想尽可能地减少工程投资,就会影响对工程投资估算的客观性和准确性。这样就会因为造价估算过低而出现投入不断加大和支出不断增多的问题,从而就会导致电力工程造价决策出现失控的问题。电力工程造价的失控原因及其有效对策探析原稿。是材变更缩短工期物价上涨法规变化等,都将引发施工单位提出索赔要求。招投标阶段的控制措施电力工程项目在招投标时......”。

3、“.....加强评标人员的个人素质及标底的编制质量,杜绝低价抢标或压标的现象发生行会审。但是,在进行设计图纸会审时,往往容易出现会审不到位的问题,如对设计图上的项目名称规格尺寸结构位臵等细节的会审不够细致,对于存在的数据不符尺寸不对位臵偏移等问题未能发现出来。如果设计图纸不明确或施工单位更改设计图纸,都有可严格控制招标人员人对施工企业进行压价让利等苛刻条件。在确定标底时,要本着招投标双方双惠互利的基本原则。并在充分分析投标方的资质等级社会信誉设备状况施工能力以及业绩后,再综合评定。实施阶段的控制措施施工阶段是监理工程师工作内容中重点控设计及招投标阶段造价失控的主要原因。是设计时对经济因素的考虑不到位。在电力工程设计中,由于设计时没有充分考虑到电力工程的经济效益,而只是考虑到电力工程的技术性问题。如设计的尺寸过大,就会增加工程量,设计的材料过多,则为增加材料费用。的基础......”。

4、“.....就会影响整个电力工程的造价控制。是决策评估调研不到位。在进行投资决策阶段,因为对电力工程项目投资的调查研究不够全面和深入,所掌握的信息缺乏足够的可靠性,投资估算具有很强的主观性。是投资评估具有很制激励与处罚制度,就难以增强施工人员的材料造价控制意识,从而导致材料损耗过大浪费过多,甚至发生大量材料丢失的问题,从而增加材料造价。是返工量过大而增加造价。在进行电力工程施工阶段,由于对电力工程施工质量的管理不严格,没有对关键部位重整个工程电力质量和完成情况的验收与核算,为保障工程质量和使用安全,在竣工验收阶段要对所有隐蔽工程进行验收,确保其质量合格并与设计图纸相符。对竣工结算资料的收集和整理工作,进行工程结算,确保工程竣工结算报告的真实性可信性和完整性,使其严格控制招标人员人对施工企业进行压价让利等苛刻条件。在确定标底时,要本着招投标双方双惠互利的基本原则......”。

5、“.....再综合评定。实施阶段的控制措施施工阶段是监理工程师工作内容中重点控料造价失控。在电力工程中,材料造价是影响电力工程造价的重要因素,在施工阶段占以上,是进行造价控制的重点对象。如果材料采购方案不佳,仅仅只考虑到材料的质量因素,而没有考虑到材料的造价控制,就会导致材料成本的增加。如果所在采购时超过了质如果决策阶段的造价控制不到位,就会影响整个电力工程的造价控制。是决策评估调研不到位。在进行投资决策阶段,因为对电力工程项目投资的调查研究不够全面和深入,所掌握的信息缺乏足够的可靠性,投资估算具有很强的主观性。是投资评估具有很大的主观电力工程造价的失控原因及其有效对策探析原稿大的主观性。因为想尽可能地减少工程投资,就会影响对工程投资估算的客观性和准确性。这样就会因为造价估算过低而出现投入不断加大和支出不断增多的问题......”。

6、“.....电力工程造价的失控原因及其有效对策探析原稿料造价失控。在电力工程中,材料造价是影响电力工程造价的重要因素,在施工阶段占以上,是进行造价控制的重点对象。如果材料采购方案不佳,仅仅只考虑到材料的质量因素,而没有考虑到材料的造价控制,就会导致材料成本的增加。如果所在采购时超过了质合同缺陷索赔改变施工等方面的原因而导致造价失控。另方面,对施工进度质量和造价之间的关系处理不当而造成造价失控。因为临近竣工日期,如果盲目地赶工,就会投入大量的人力物力和财力,从而导致电力工程造价的失控。决策阶段是影响电力工程造价控制为增加材料费用。这样就很容易导致电力工程造价过高的问题。是电力工程设计质量不高。在进行电力工程设计时,由于设计人员责任心不强,或是设计技术不高等因素,很容易导致设计质量不高的问题。是设计图纸会审不到位。电力工程设计图纸需要电力方监理点环节和工序交接等方面进行重点......”。

7、“.....从而造成验收不过关,需要进行大量的返工,这样不仅需要投入更多的人力物力和财力,还会影响工程施工进度,导致造价失控,破坏整个工程的经济效益。是竣工决算阶段造价失控。方面,容易因为严格控制招标人员人对施工企业进行压价让利等苛刻条件。在确定标底时,要本着招投标双方双惠互利的基本原则。并在充分分析投标方的资质等级社会信誉设备状况施工能力以及业绩后,再综合评定。实施阶段的控制措施施工阶段是监理工程师工作内容中重点控量要求的底线,采用以次充好的方式采购伪劣产品,虽然暂时节省了材料采购成本,却容易因为材料质量不过关而导致验收不合格,从而增加返工量,反而增加工程的造价。在施工过程中,如果对材料的使用管理不到位,没有严格地执行限额领料制度和材料损耗控性。因为想尽可能地减少工程投资,就会影响对工程投资估算的客观性和准确性。这样就会因为造价估算过低而出现投入不断加大和支出不断增多的问题......”。

8、“.....电力工程造价的失控原因及其有效对策探析原稿。是材。这样就很容易导致电力工程造价过高的问题。是电力工程设计质量不高。在进行电力工程设计时,由于设计人员责任心不强,或是设计技术不高等因素,很容易导致设计质量不高的问题。是设计图纸会审不到位。电力工程设计图纸需要电力方监理方设计方共同进方设计方共同进行会审。但是,在进行设计图纸会审时,往往容易出现会审不到位的问题,如对设计图上的项目名称规格尺寸结构位臵等细节的会审不够细致,对于存在的数据不符尺寸不对位臵偏移等问题未能发现出来。决策阶段是影响电力工程造价控制的基础,电力工程造价的失控原因及其有效对策探析原稿料造价失控。在电力工程中,材料造价是影响电力工程造价的重要因素,在施工阶段占以上,是进行造价控制的重点对象。如果材料采购方案不佳,仅仅只考虑到材料的质量因素,而没有考虑到材料的造价控制,就会导致材料成本的增加......”。

9、“.....设计及招投标阶段造价失控的主要原因。是设计时对经济因素的考虑不到位。在电力工程设计中,由于设计时没有充分考虑到电力工程的经济效益,而只是考虑到电力工程的技术性问题。如设计的尺寸过大,就会增加工程量,设计的材料过多,则性。因为想尽可能地减少工程投资,就会影响对工程投资估算的客观性和准确性。这样就会因为造价估算过低而出现投入不断加大和支出不断增多的问题,从而就会导致电力工程造价决策出现失控的问题。电力工程造价的失控原因及其有效对策探析原稿。是材以下主要工作对设计图纸认真审查并降低返工带来的损失强化事前控制以降低索赔机率明确定额中缺项的工程价格做好签订和施工承包合同管理的工作。如果设计图纸不明确或施工单位更改设计图纸,都有可能引发部分已建工程的拆除,造成电力工程费用的增工程造价的合理控制中国新技术新产品,。招投标阶段的控制措施电力工程项目在招投标时......”。