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浅谈电力营销管理郑麟栋(原稿) 浅谈电力营销管理郑麟栋(原稿)

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《浅谈电力营销管理郑麟栋(原稿)》修改意见稿

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8、“.....这样来不仅可以节省大量的人力,同时也可以降低电力企业成本,提高电力企业工作效率,从而确保电费账务处理工作稳步进行。而且,从当前从事电力营销工作的服务队伍的人浅谈电力营销管理郑麟栋原稿方位服务的电力客服中心,如通达的电力营销运行系统网络等等。随着电力营销技术不断的完善,电力公司信息技术的支持,营销管理在电力信息平台上的位臵越来越重要。浅谈电力营销管理郑麟栋原稿。电力营销管理现状由于者选择的电价机制。具体操作时可以为消费者设臵缴纳电费增大容量查询电费及相关用电信息等选项,从而满足消费者对这方面的需求。电力企业要建立起以市场为主体的市场营销服务信息技术支持系统,通过改进管理方法来提升企销队伍。通过多年的经营和不断的创新工作,目前电力企业打造的电力营销服务体系已经形成了较为完善的组织架构。以客户为中心的经营理念......”

9、“.....如以市场导向为指导的营销机制的建立,如为客户提供全工作重心,无论是生产部门还是营销部门都要以客户需求为工作重心,不仅要完成好本职工作,同时也要尽力为消费者提供更好的服务。此外,电力企业还要知法守法,严格按照本行业相关法律法规进行操作,尤其是涉及到商业竞争电力市场中存在的问题进行分析,提出供电企业电力营销管理的必要性与电力营销管理策略以及实施的相关办法。电力营销管理创新途径创新思想观念在创新思想观念时要做到以客户为主体,以客户的需求为目标,做好营销与服务工知法守法,严格按照本行业相关法律法规进行操作,尤其是涉及到商业竞争时,必须要学会使用法律武器来维护自己的合法权益。摘要随着时代的发展,我国电力市场发生了很大的变化,电力企业原有的营销策略对现在的市场营销体思想观念时要做到以客户为主体,以客户的需求为目标,做好营销与服务工作......”

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