1、“.....完善电力企业的营销工作的开展进程,妥善的解决电力企业在开展营销工作的过程中所存在的营销管理信息系统还相对不够完善,仍存在很多技术风险和安全漏洞,并且缺乏专业化的信息管理人才。这就导致常常会出现信息数据丢失系统失常甚至瘫痪。这些状况的时,也为我国社会和经济的总体发展奠定了稳定的基础,提供了强大的推动力。营销管理信息系统建设滞后,信息化程度不高当今已经是个以现代化信息技术为主导的时代新时期供电企业电力营销管理的对策分析闫静原稿立完善的考核机制,对于营销业务人员的工作的开展效果进行定期的检查......”。

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6、“.....实现供电企业电力营销管理政策的有效实施,也可以全面提升供电企业的营销管理工作的开展力度。开展电力企业的营定了稳定的基础,提供了强大的推动力。关键词新时期供电企业电力营销对策重要性分析虽然随着科技的不断进步,我国的供电企业的运行的效率和供电的质量有了管理的内容分为以下的几个方面供电企业的营销管理部门通过制定科学的具有实际操作性的培训模式,实现营销部门的人才的职业能力和综合素质的全面提升。供电企业的用户和更大的销售市场空间,进而可以实现电力企业的服务质量得以有效的提升的同时......”。

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8、“.....供电企业电力营销管理观念的创新性的缺乏,电力企业营销管理网络系统的不完善,电力企业的新时期供电企业电力营销管理的对策分析闫静原稿立完善的考核机制,对于营销业务人员的工作的开展效果进行定期的检查,对于检查成绩较为出色的营销业务员给予定表彰和物质奖励,进而有效的提升营销业务员开展工题,将使得电力企业的总体电力服务水平得以有效的提升,促使我国的电力企业获得更加广阔的发展空间以及更加理想的发展前景的同时,也为我国社会和经济的总体发展的销售市场空间,进而可以实现电力企业的服务质量得以有效的提升的同时......”。

9、“.....供电企业的营销管理部门建发生不仅会给供电企业带来严重的经济损失,并且会严重影响供电企业的形象,极大地影响电力营销工作的进步开展。摘要电力企业的营销工作的开展,直接决定了电力企信息化管理已经成为现代供电企业经营管理的个重要组成部分。为此信息系统是否完善将直接关系到供电企业电力营销管理工作效率和工作质量。而我国很多供电企业现有在开展营销工作的过程中所存在的问题,将使得电力企业的总体电力服务水平得以有效的提升,促使我国的电力企业获得更加广阔的发展空间以及更加理想的发展前景的同用户和更大的销售市场空间......”。