1、“.....提高工作质量,提升企业形象。主要工作目标全年完成营运里程万公里完成营运收入亿元经营利润补后亏损不超过万元成本费用控制在亿元以下车厢服务合格率达到,车辆整洁合格率达到行车事故率低于年度尾气排放合格率达到以上。主要工作努力打造企业形象。是加强干部队伍建设,改善干部形象。落实干部学习制度和培训制度,抓好政治思想教育和自身素质培养,提高决策能力管理能力和总揽全局的能力。结合企业改制,完善用人机制,选贤任能,实行公平竞争公开录用制度。改善管理人员的工作方法,提倡带着感情做工作,为职工办实事,推行领导干部深入线和基层干部与职工交心活动,积极改善干群关系。是在全公司培养个要的工作作风即要弘扬正气,刹住歪风邪气要率先垂范,发挥模范带头作用要团结,反对分裂和小团体主义要立新功,反对吃老本和摆老资格要雷厉风行,反对拖拉疲沓和低效率现象要加强组织纪律观念,坚决刹住自由访,按规定标准热情接待......”。

2、“.....有效节约了执行费用。财务科,在用好用活资金上做了大量工作,严格按国家财务制度的规定收支,对违反财务制度的概不予受理,严把每项收支关,较好的维护了公司的利益不受损失和国有资产不流失。为公司的发展和经营管理提供了系统资料。生产科,加强了线路的管理力度,强化驾乘人员服务,提高服务质量,全体同志战酷暑斗严寒,兢兢业业刻苦工作,克服恶劣天气和城建改造的不利因素,使线路规范运营,效益不断提高,安全生产无事故,圆满完成了牡丹花会和黄金周的客运服务。企管办,积极完成公司交给的各项任务,组织司乘人员岗位培训,并继续为符合条件的老年人办理优待卡,受到了社会的好评。撰写了各类稿件总结报告等近余字。在工作中积极为公司领导出谋划策,当好企业参谋为公司下步发展制定切实可行的发展计划和目标。公交广告公司从亮化公交站牌站亭提高公交形象出发,上半年对所有公交站亭和站牌进行了维修和更换......”。

3、“.....提高了公交形象,受到社会各界的广泛赞誉。政工科,积极做好人事档案的管理工作,对职工关心的焦点难点问题,积极想方设法解决,由于措施得力,方法得当,职工养投入使用,东站广场部分站亭待广场完工后再安装。中华路站亭站牌的改建已成为的又景观,并为其他线路的站牌站亭的改建获得了经验。年月,为了给中国林交会提供优质的交通环境,为增光添彩,公司又对牡丹路站牌站亭进行了改建,对人民路站牌站亭进行了新建。牡丹路改建处,人民路新建处。另外对没有纳入规划的站牌站亭,公司每年都投入大量人力物力和财务进行维护,对字迹模糊的站牌重新粘贴站点名称,对损坏严重生锈的站牌重新维修刷漆,以配合市容环境的治理和改善。到目前,公司共改建站牌站亭处,新建处,全部为新型站牌站亭,维护复新站牌处。提高了公交形象,增强了公交竞争力,得到了乘客的认可。积极开展创建文明行业活动。今年公司根据省交通厅的要求......”。

4、“.....作为参评单位,公司认真部署并在会议上作了动员,要求各级单位和各部门高度重视,加大创建力度,争取建成交通系统文明行业。为加强对达标活动的领导,公司成立了达标活动领导小组。由王雁民经理任组长,崔宏生苗松林吕夫宾任副组长,各科室负责人为成员。领导小组下设达标活动办公室,并按照创建标准,制定创建文明行业达标活动方案,落实有关责任,层层动员有重大事故苗头和行车责任事故发生,尤其是路行车事故和路在石德线铁路口逆行导致火车被迫停车的事故,对企业造成了政治上和经济上的损失,并被新闻媒体批评曝光,影响了企业声誉。问题困扰经营工作。部分乘客持残币乘车现象越来越严重,仅月份清点统计的假硬币超过万元,在售票中技术设备难以鉴别,司机在识别上也有困难,给企业带来定损失,成为亟待解决的问题。企业经营困难加剧。成品油价格连续上涨,燃油成本较去年同期增长多万元,而且改制成本支出数额巨大......”。

5、“.....采取多种措施,满足乘客需求现在的环境是市场竞争环境,竞争是不可避免的,只有优质的服务才能取得竞争的胜利,因此,牡丹花会国庆春运期间,公司从提高服务质量,树立公交形象出发,把卫生安全和服务做为头等大事来抓,始终保持各线路卫生清洁,车辆安全状况检修遍,司乘人员注重仪表仪容持证上岗文明用语服务。今年月份,公司还为了规范服务与市交通局客运办联合治理不文明服务,对乱停乱放,不按站点上下,车证不符,服务不规范等违纪行为提出严重敬告,对敬告不听的车辆和线路给予扣留营运证和停运学习个月的处罚。上半年城市改建及环城公园的建设迅速开展,造成了路路路年公交公司工作总结范文五篇整理版作,把每个程序都臵于主管部门和律师团的监督之下,坚持依法改制,用足用好国家的改制政策,努力维护职工利益和企业利益,并保证国有资产不流失。抓好营运服务工作。是继续优化线网布局,结合城市发展和道路建设情况,进步优化线网结构......”。

6、“.....对公交空白进行填补,对偏远区域做线路延伸,力求做到走向更合理,乘坐和换乘更方便。是努力提高车辆利用率。在现有车辆运力的基础上,科学安排运营计划,合理调度生产车辆,采取夜间修理减少停场车日减少公休车杜绝闲臵车等措施,提高车辆生产效能。在运力安排上,贯穿专用道和主干道的线路尽量配臵车况好排放低车型较大的车辆。继续加强对中巴车的管理,并继续做好对个体车辆的收编工作。是加强对包车的管理,继续限制包车数量,各单位不准自主签订包车合同,不准使用和调换线路车辆跑包车,各个路队严禁包车。规范内部包车经营市场,统制定包车价格,不产生利润的包车禁止新签和续签合同,坚决杜绝无序竞争。是加大对运营秩序和服务质量的监督管理力度,在加强对职工教育培训的同时,强化检查考核等措施,对公司路队线路和司机要及时准确地考核,做到奖惩严明,并将考核和奖惩结果定期进行公示及通报,促进职工发放了救济金......”。

7、“.....帮助职工处理红白大事和重大难题。对部分职工开展了谈心家访活动,走访人次为职工调解纠纷和化解矛盾,保持了职工队伍稳定。围绕中心任务做好党群工作各级党组织和群团组织积极发挥政治核心作用和桥梁纽带作用,把思想政治工作渗透到企业各项工作之中,推动了工作的开展。党委推行了目标化管理,修订了党委目标化管理考核细则及考评奖罚办法,增加了工作创新的内容,强化了党群工作对生产经营的保证和促进作用。组织全公司党员干部进行学习培训,开展了以保持党员先进性和提高党的执政能力为主题的党课教育,并组织进行了党员风采演讲比赛,取得了较好的效果。树立了竞争上岗的用人导向,对个领导管理岗位实行了竞聘上岗。对所属各单位领导班子进行了考察考核,对名不信任率以上人员给予警告,对优秀党员和先进基层组织进行了表彰。认真做好新党员发展工作,严格履行组织程序,保证了新党员质量,全年共发展新党员名......”。

8、“.....积极发挥党员带头作用和党组织的战斗堡垒作用,增强了党组织的凝聚力和号召力,带动了工作的开展。增强思想政治工作的针对性。结合企业实际,建立了,昂扬企业斗志,把企业塑造成形象好信誉高职工信赖社会赞誉的过硬企业。是加强廉政建设,从廉政教育入手,构筑思想道德防线,建立党风廉政领导责任追究制,加大政务公开和财务监督工作力度,强化财务审计职能,从源头上预防违法违纪问题。是打造服务品牌。加强行风建设,重视抓好服务质量,继续抓好车容车貌整治,规范服务行为。年初,为线司乘配发识别服,实行统着装上岗。同时加大对中巴车服务质量的整治力度,严格外聘人员证审验制度,设法提升中巴车的服务水平。是做好宣传报道工作,利用各种媒体宣传企业文化,弘扬先进事迹,展示企业风貌,努力提高省会公交的地位和形象。完成企业改制工作。认真落实市政府改制工作指示精神,按照国资委和城管局改制工作部署,抓紧组织实施......”。

9、“.....进步做好改制宣传教育工作,重点克服畏难情绪和恐惧心理,使干部职工真正理解改制工作的意义。是解决好企业遗留的职工福利待遇问题,妥善做好职工劳动关系的调整工作,努力稳定职工队伍,建立良好的改制工作环境。是加强对改制工作的领导,作为党政领导班子的中心工作来抓,建立领导责任制,定期分析研究,搞好协调和配合,加快改制进程。是严格按照国家政策和盛市有关规定规范费用管理与责任人挂钩,实行成本管理奖惩制度。公司财务部门要建立具体管理制度,负责成本管理的各个部门和单位,要拿出节约成本和能源的具体办法,开展厉行节约,节能降耗活动,崇尚艰苦奋斗,反对铺张浪费,努力把成本降下去。强化企业管理。年,我们要在管理上狠下功夫,认真学习和运用城管局推行的无缝隙管理工作法,研究和完善企业管理制度管理程序管理目标和管理责任,努力实现管理工作无缝隙。是加强财务工作管理,健全财务管理制度,减少核算层次,集中核算职能......”。