1、“.....用转换芯片检测激光管的工作电流工作电压控制电压等，检控激光管的工作状态，使其工作在允许电压和电流下。下位控制机完成控制功率检测等。上位管理机和下位控制机之间采用标准接口进行通讯，完成数据传输。其总体结构框图如下工作原理简述本治疗机分为硬件和软件两部分，硬件用来驱动激光管检测激光的功率冷却半导体软件则是控制硬件的工作，调节激光的功率和作用时间，控制平台提高了操作者与机器的可交流程度，使得仪器的操作简单易学。工作流程如下图所示填写患者资料选择治疗时间选择治疗功率开始进入主程序模块查询进入病例管理库退出治疗系统打印患者资料关机打印下位管理机上位管理机打印机程控器扩展接口半导体制冷器温度传感器半导体激光管激光管驱动电路模拟开关光功率检测电路即开机后，首先进入治疗仪执行程序......”。

2、“.....在主接口中先填写患者的资料，待填写完后，根据治疗之前制定的治疗方案来选择治疗时间和治疗所需功率。在制定时间时可依据主接口的显示来进行修改，功率则需要通过功率检测计检测激光管发出的功率，并且在接口上显示，来提示使用者调整。在治疗时还可通过查询进入病例管理库，查找患者资料和可借鉴的病例病例治疗完毕后，可以退出治疗系统，也可打印出患者的治疗资料。整个治疗过程均可在计算机的提示下完成，简单方便易学易用，而且有很好的错误提示功能，防止使用者出现错误给患者造成伤害。半导体激光治疗机的性能参数技术指标激光波长〒激光纤端输出功率功率误差激光工作模式连续输出光纤长度主控计算机激光电源功率电源,性能要求半导体激光管全部采用进口部件耦合光纤采用进口件计算机控制功环境下开发的......”。

3、“.....简单易学易掌握，它完成资料接收通过接口参数输入资料存储资料打印等。下位控制机以系列单片机为核心，使用转换芯片控制和调节激光管的输出功率，使用模拟开关采用分时技术，用转换芯片检测激光管的工作电流工作电压控制电压等，检控激光管的工作状态，使其工作在允许电压和电流下。下为控制机完成控制功率检测等。上位管理机和下位控制机之间采用标准接口进行通讯，完成数据传输。其总体结构框图如下下位管理机上位管理机打印机程控器扩展接口半导体制冷器温度传感器半导体激光管激光管驱动电路模拟开关生创办的高新技术型企业。我公司以研制和生产半导体激光治疗系统为主要任务，兼营其他厂家的医疗仪器。最终战略目标是跟踪当今医学的发展，建立个集研究开发生产销售体化的现代的高新技术公司。建设计划在实验室样机初步成型......”。

4、“.....在此期间完成产品的专利申请和产品注册。建立和健全管理团队生产技术人员初步建立公司的运作系统，寻求合作厂商，为我公司生产配套附件产品建立基本的原材料供应厂商网络。筹集资金，吸引银行贷款或风险投资，利用对高新技术产业的优惠政策，选取适宜的地段，建立自己的主要部件生产部门及其它相关的公司职能部门。建立自己独立的营销队伍和营销网络，实现产品在天津地区的直接销售，在北京沈阳石家庄设立办事处。在适当的时期，进行融资上市及收购相关产业和公司组建自己的科研部门，进行新产品的研制和开发此项也可在学校的实验室完成。销售方式厂家直销，网上销售，代理商代销。三产品与服务摘要肿瘤的治疗直是医学界的个难点，特别是目前被各大医院所广泛采用的放疗化疗等手段有很大的副作用......”。

5、“.....并且存在定的危险性。因此，医学工作者直都在寻求种行之有效的方法来治疗肿瘤，近十几年来，激光医学工作者采用光动力疗法治疗肿瘤，并对此疗法进行了大量的研究，使在治疗恶性肿瘤方面取得了很大的进展。治疗肿瘤的机理是通过静脉注射光敏剂，段时间后，光敏剂存在于全身，由于光敏剂在各组织的半衰期不同，经过定时间后可造成肿瘤组织中光敏剂的浓度高于其周围正常组织，这时用激光照射肿瘤部位，光敏剂中的色素分子受激发产生具有强氧化能力的分子，使得细胞被氧化损伤造成肿瘤细胞的坏死，从而达到治疗癌症的目的。治疗癌症的优点有对早期肿瘤患者治愈率与手术法相当，并可替代相当部分手术，创伤甚微或几乎没有。对晚期患者或无法手术者可运用该疗法过程都强调持续改进，追求完美的企业文化氛围，从而取得巨大成功......”。

6、“.....国外大汽车集团纷纷进入中国，市场竞争日趋激烈。汽车行业作为技术和资金高度密集型行业，随着技术的进步，行业内企业对设备的依赖程度也越来越高，这样就对设备的维护和维修提出了更高的要求。般而言，有形资产的维护与维修成本是企业生产成本的重要组成部分。企业如何增强核心竞争力，以低成本高质量的产品参与国内外市场竞争，强化设备管理提高设备功效是个关键且亟待研究的重要课题。众所周知，国内的制造业正处于由大转强的升级阶段，是帮助达到世界级制造水平的个非常重要而且有效的系统性的方法和工具。现在国内的很多工厂，不管是外企，民企还是国企，都在开始学习运用先进的制造管理方法，对于众多企业而言，目前我们具有的优势是廉价劳动力，但是这不会成为永久的优势。中国制造从小规模粗放型的管理向系统化的先进方式转变......”。

7、“.....作为制造业大国，如果很多企业仍都是粗放型的管理模式，那么，中国制造将难以占据未来的竞争优势。是世界级制造的基础，就像人的肌肉样，没有肌肉什么都不能做。只有拥有了这个基础，接下来的改善才是水到渠成的事情。也只有通过不断的改善，才能够到达世界级制造。中国虽然有着悠久的历史，可在制造业方面还比较年轻。但是中国不必等待，像欧洲工业样步步发展，而可以有更快的发展方式。在多变的世界中，中国和其他国家其实并不存在很大的差距，可以通过采取些好的方法获得更好的发展，世界上有些企业，通过确立目标，运用恰当的方法取得了快速的发展，中国制造发展的个难点问题可能在于人员相对年轻，技能缺乏，但年轻同样具有优势，全面生产维护在公司的实施研究第章绪论更易于接纳和吸收新的思想。有很多技术可以从国外买回来研究......”。

8、“.....这大基石之，也是的精髓，提高员工的积极性是保证全员参与的关键。为提高广大员工的积极性，公司采用定期的合理化建议活动。合理化建议是指以提高生产效率及质量提出安全及隐患减少浪费降低成本及加强公司管理，促进公司良好管理及文化建设为出发点的提议。合理化建议应该包括提案及可能的解决方案，单纯的想象和提议不能看作个建议，任何的抱怨不能算合理化建议。合理化建议的处理流程当员工提出建议时应填写合理化建议表，填写后，员工呈交建议给部门直接主管，直接主管将筛选相关建议，即可采纳与不可采纳。对于不可采纳建议，直接主管应及时与建议人沟通，若建议人赞同直接主管的判断，则此项建议不再视为经济体化的发展，将世界各国的人们更加紧密的联系到起。国家与国家，地区与地区之间的经济贸易日益俱增......”。

9、“.....文化交流也越来越频繁，使得各种资源的得到优化配置。促进了世界经济的总体向前快速发展。尤其是我们国家在加入之后，随着市场的进步开放，更多的外国企业，资金，技术正在加速进入国内市场，市场竞争变的越来越激烈，利润的空间也越来越小。作为市场载体的企业，就不得不面临着如何在激烈的竞争环境下得到生存和发展，巩固和扩大市场占有率。因此如何有效的降低生产成本，是企业谋求发展的个重要手段。尤其是对于制造型企业，严格控制生产成本，提高企业的生产效率变的日益迫切。随着科学技术的进步，现在生产设备的全自动化程度越来越高，设备的精度越来越高。如何保障生产设备的高速，高效运行，是企业取得高品质的产品和取得较高的经济效益的关键。而如何保障设备的高效运转状态，降低设备的维修成本，延长设备的使用寿命，实现柔性生产......”。