1、“.....各班站所建立了固定资产产低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺利通过。公司财务工作总结篇年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局公司职能部门的业务指导下,以年初局公司提出的以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展为工作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新......”。

2、“.....为企业的发展。关于公司财务工作总结汇总篇相关文章篇篇篇。公司财务工作总结篇在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将年公司财务工作总结如下主要指标完成情况固定费用月份累计完成,完成进度计划的,同比增长,增加支出。项费用月份累计完成,完成进度计划的,同比降低,减少支出。内部利润月份完成元,较计划进度元增亏元。以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识近年来,随着企业精细化治理水平的不断资金占用,提高资金利用率年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率......”。

3、“.....会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。年财务工作计划为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作根据上级公司下达的预算指导意见,进步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进步加强对科室站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。结合质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局公司下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展......”。

4、“.....在今年的财务管理工作中,最重要的点就是借市局公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年次的国税地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理......”。

5、“.....不断提高财会人员的业务水平。几年来,市局公司直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了期会计人员培训班,分别学习了会计法烟站财务管理核算办法企业管理工作意见工作质量与方针目标考核办法。通过学习,进步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习......”。

6、“.....人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础,以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高随着企业治理的进步深入,财务的治理职能逐渐增强。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据装订凭证签字齐全印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查领导组,具体制定了资金治理办法货币资金治理办法工资资金治理办法工程资金治理办法等,将内控与内审相结合,每月都进行自查自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。在今年的财务治理工作中......”。

7、“.....采取了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工况汇报如下以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。今年,市局公司将我公司列为第批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局公司全面预算管理制度,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划有落实有监督有考核。在费用控制方面,是采取定额包干的方式,将手机座机费办公费油料费定额控制,节约归已超支自负,培养了职工的节约意识。是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面......”。

8、“.....并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这有效的管理手段,职工的规范意识进步增强,促进了各项工作的开展。以培训为动力完成,完成进度计划的,同比增长,增加支出。项费用月份累计完成,完成进度计划的,同比降低,减少支出。内部利润月份完成元,较计划进度元增亏元。以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司固定费用治理办法资金预算治理办法等系列相关制度,从而使每项工作有计划有落实有监督有考核。在费用控制方面,是采取定额包干的方式,将手机费电话费班站所办公费车辆油料费维修费线路巡视费等定额控制,节约归已超支自负,培养了职工的节约意识。是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批......”。

9、“.....律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低有效的管理手段,职工的规范意识进步增强,促进了各项工作的开展。以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。几年来,市局公司直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了期会计人员培训班,分别学习了会计法烟站财务管理核算办法企业管理工作意见工作质量与方针目标考核办法。通过学习,进步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性......”。