1、“.....很难通过停电进行催费。公用变用户管理亟待加强。公用变用户长期以来使用农电工走收的缴费模式,这缴费模式主要领导。这样方面使公司各级领导能够及时掌握电费回收情况,另方面加强了对供电所电费回收的督促力度。加强专用变客户管理。专用变用户通常为电费金额较大的用户,如何控制好专用变用户的欠费,保障专用变用户不欠费是电费回收工作的重中之重。年,我公司对辖区内专用变用户进行了全面的风险预控,实行对新增的专用变客户全部按规定安装费回收工作管理的进步完善,取得了系列的成果,现总结如下几点电费回收状况根本好转。欠费金额大幅下降,欠费供电所数量明显减少,并且陈欠电费回收效果明显。截止目前,每月日前,大部分供电所都能做到电费结零,每底,所有供电所均能实现本月电费结零的良好局面。实施电费回收督导制度。为进步保障电费回收工作有序进行,市场营销部督促用户加快电费审批速度,使转账支票均在月底前全部进账......”。

2、“.....截至目前已成效明显,是路灯电费由原季度结转次变更为每月日前到账是行政事业单位大部分以转账支票的方式缴纳电费,自从提前向用户提供后,转账支票均在月底前全部进账,改变了以前是月底才收到支票,次月上旬电费才能到账的局面,为月底上结加强电费回收管理规避电费资金风险原稿活动的终端环节,是供电企业的主要经营收入来源,也是企业维持生产和发展的重要保障。然而随着电力体制改革的不断深化,呈下降趋势的电费回收率在相当大的程度上影响了供电企业的发展,巨大的欠费赤字,妨碍了企业的正常经营活动,增加财务运营风险,使供电企业处于发展乏力的危险境地。因此如何从企业内陪加强管理以及从法律的层面上提高更用电申请时要求用户必须加装预付费计量装置针对已经安装预付费计量装置的全市户用户要求供电所每周对计量装置进行检查,其中运行故障的用户装置必须尽快整改处理......”。

3、“.....要求供电所建立台账,逐户制定电费风险防控措施。专用变用户的期以来使用农电工走收的缴费模式,这缴费模式形成了农村用电客户缴费完全依赖农村电工的不利状况,多年来电工队伍构成复杂,综合素质普遍较差,加上电工工资待遇较低,不能对其进行有效约束,长此以往就出现了农村电工大量欠费的情况,给供电企业带来了极大的损失。加强电费回收管理规避电费资金风险原稿。摘要电费回收是供电企业经营工作开展进度,解决供电所在电费回收工作过程中的困难,重点对专用变预付费计量装置运行情况及折通开展情况进行了检查,督促供电所严格落实各项管理规定,定要打好电费回收的攻坚战。同时为了及时掌握电费回收情况,市场营销部要求供电所每周按时汇报本所电费回收情况,经电费结算中心审核汇总后上报公司主要领导。这样方面使公司各级领导限成为了电费回收工作的难点和重点,影响着电费回收的及时性......”。

4、“.....公用变用户欠费数额已经成为我公司欠费中较大部分,因此加强公用变客户管理已经迫在眉睫。年,我公司开始推进公用变多元化收费模式,拓宽电费回收渠道。首先全面扎实推进折通工程建设,通过我公司对户表改造结束,具备折通收费条件的用户,实行改造完能够及时掌握电费回收情况,另方面加强了对供电所电费回收的督促力度。加强专用变客户管理。专用变用户通常为电费金额较大的用户,如何控制好专用变用户的欠费,保障专用变用户不欠费是电费回收工作的重中之重。年,我公司对辖区内专用变用户进行了全面的风险预控,实行对新增的专用变客户全部按规定安装预付费计量装置,同时在受理用户变企业用户电费回收风险依然存在。由于经济大气候的影响,特别是煤炭建材行业市场持续疲软销售价格降再降,在禹州占主导地位的煤炭建材企业普遍经营困难,现金流量不足,没有装设预付费装置的用户不愿预交电费,煤炭企业旦发生欠费,很难通过停电进行催费......”。

5、“.....公用变用户长期以来使用农电工走收的缴费模式,这缴费模式费回收是供电企业经营活动的终端环节,是供电企业的主要经营收入来源,也是企业维持生产和发展的重要保障。然而随着电力体制改革的不断深化,呈下降趋势的电费回收率在相当大的程度上影响了供电企业的发展,巨大的欠费赤字,妨碍了企业的正常经营活动,增加财务运营风险,使供电企业处于发展乏力的危险境地。因此如何从企业内陪加强管理以机制。为全方位防范电费回收风险,公司市场营销部经过统筹规划,对供电所下达电费风险预警任务,安排各供电所对辖区内所有用户进行排查清理,经排查共甄别出电费高风险客户户,为防范欠费的发生,我们每月定期对这类用户的电费回收情况进行分析,制定相应地应对控制和跟踪分析措施,同时建立电费高风险客户台账,逐户制定电费风险防控措施预付电费为公司及时上缴电费提供了资金支持。加强电费回收管理规避电费资金风险原稿......”。

6、“.....由于行政事业单位电费缴纳审批手续繁杂且时间较长,经常造成欠费,因此,我公司通过与政府等部门多次协商,对行政事业单位缩短电费结算时间,每月在日抄表例日后的第天,准时送达电费,为用户提供了宽裕的审批时间,能够及时掌握电费回收情况,另方面加强了对供电所电费回收的督促力度。加强专用变客户管理。专用变用户通常为电费金额较大的用户,如何控制好专用变用户的欠费,保障专用变用户不欠费是电费回收工作的重中之重。年,我公司对辖区内专用变用户进行了全面的风险预控,实行对新增的专用变客户全部按规定安装预付费计量装置,同时在受理用户变活动的终端环节,是供电企业的主要经营收入来源,也是企业维持生产和发展的重要保障。然而随着电力体制改革的不断深化,呈下降趋势的电费回收率在相当大的程度上影响了供电企业的发展,巨大的欠费赤字,妨碍了企业的正常经营活动,增加财务运营风险,使供电企业处于发展乏力的危险境地......”。

7、“.....公司折通收费模式将达到万户,占比例达。企业用户电费回收风险依然存在。由于经济大气候的影响,特别是煤炭建材行业市场持续疲软销售价格降再降,在禹州占主导地位的煤炭建材企业普遍经营困难,现金流量不足,没有装设预付费装置的用户不愿预交电费,煤炭企业旦发生欠费,很难通过停电进行催费。公用变用户管理亟待加强。公用变用户加强电费回收管理规避电费资金风险原稿及从法律的层面上提高电费回收率已经成为每个供电企业的当务之急。如何做好电费回收工作,如何破解电费回收难题,已经成为个摆在供电企业面前的挑战性课题。关键词电费风险管理具体问题描述电费是国家财政收入的重要来源,是维持发展电力企业再生产主要资金来源,保证电费及时足额回收,直接关系到国家财政收入和供电企业自身的经济效活动的终端环节,是供电企业的主要经营收入来源,也是企业维持生产和发展的重要保障......”。

8、“.....呈下降趋势的电费回收率在相当大的程度上影响了供电企业的发展,巨大的欠费赤字,妨碍了企业的正常经营活动,增加财务运营风险,使供电企业处于发展乏力的危险境地。因此如何从企业内陪加强管理以及从法律的层面上提高参与意识和责任意识,发挥好考核的经济及行政双控作用,提高电费回收人员的积极性和主动性。市场营销部配合规划发展部实时修订了电费回收考核办法,设置了次考核频段,分别为每月的日日月底,进步细化电费回收工作指标,重新修订后的考核办法实行重奖重罚,引入行政处罚措施,形成奖罚分明的保障机制,极大的激发了职工工作积极性。摘要电定电费风险防控措施。专用变用户的预付电费为公司及时上缴电费提供了资金支持。加强公用变客户管理。公用变用户始终以用户数量大分布范围广收费方式局限成为了电费回收工作的难点和重点,影响着电费回收的及时性。结合我公司实际情况来看,公用变用户欠费数额已经成为我公司欠费中较大部分......”。

9、“.....年,我公,按照户方案的原则编制了电费回收风险防范方案和档案卡,同时对已安装预付费计量装置的用户,每月对预付费计量装置检查次,确保起到预交电费的作用对没有安装预付费计量装置的用户,与其签订预付电费协议,将电费回收风险保持在可控范围内,防止电费回收风险扩大蔓延。加大电费回收考核力度。为建立奖优罚劣的管理机制,提高企业员工的能够及时掌握电费回收情况,另方面加强了对供电所电费回收的督促力度。加强专用变客户管理。专用变用户通常为电费金额较大的用户,如何控制好专用变用户的欠费,保障专用变用户不欠费是电费回收工作的重中之重。年,我公司对辖区内专用变用户进行了全面的风险预控,实行对新增的专用变客户全部按规定安装预付费计量装置,同时在受理用户变电费回收率已经成为每个供电企业的当务之急。如何做好电费回收工作,如何破解电费回收难题,已经成为个摆在供电企业面前的挑战性课题......”。